RADIO PUERTO TV
Bestseller escrito por autora costarricense le da vuelta al mundo impactando vidas
  • Su autora  Karla Blanco, impartirá el Taller Expande Tu Potencial el próximo 11 de setiembre en Costa Rica. 
  • Esta administradora en aduanas y especialista en negocios internacionales, escritora, conferencista internacional, coach empresarial y de vida ya prepara su segundo libro.
Las personas nacen para evolucionar y dejar huella positiva. Crear una carrera profesional significativa permite dejar esa huella. En el camino, la vida pasa y  muchas personas se estancan, se frustran o incluso toman con resignación estar en un trabajo que no los llena. Ven pasar su carrera profesional y su vida al ritmo de una cámara lenta, o bien de forma abrumadora ante los retos de la vida.
Otras, por su parte, no saben cómo enfrentar la incertidumbre laboral, con los cambios o circunstancias y mutilan sin darse cuenta, cualquier posibilidad de crear su mejor versión, de reinventarse de manera positiva. La buena noticia es que pueden dar un giro significativo y no hacerlo solas.
Precisamente, la costarricense Karla Blanco ha transitado por caminos de incertidumbre y cambios, pero siempre optó por derribar pensamientos limitantes y labrar la carrera de sus sueños. Es así como se ha dado a la tarea de estudiar el funcionamiento del cerebro para tomar acciones que permitan acelerar el paso ante los cambios abrumadores que la vida presenta.
Su proceso quedó plasmado en Expande tu Potencial, un exitoso libro -que se convirtió en best seller (mejor vendido) en Amazon- que salió a la luz en agosto del 2018 en inglés. En el 2021 lanzó la versión en español, logrando nuevamente convertirlo en best seller. El libro y sus enseñanzas ha llegado a países como India, Brazil,  Malasia, México, Estados Unidos, España, Australia, Colombia, Costa Rica, Brasil, Chile, Puerto Rico y muchos otros. Ha tocado miles de vidas alrededor del mundo.
“Hay muchos libros sobre desarrollo profesional, pero este se centra en la persona como el CEO o director ejecutivo de su vida y carrera profesional. Es una invitación a recuperar o fortalecer el poder personal e impulsar la vida y carrera profesional de la persona, construyendo una carrera y una vida significativa. El momento de evolucionar, prosperar y expandir tu mejor versión es AHORA. YA!.
Tenemos que asumir la responsabilidad, tomar las riendas de nuestra vida y decidir a dónde queremos ir. Siempre hay luz al final del túnel. Debemos tener certeza de que todo pasa y acudir a nuestras redes de apoyo en el proceso. Si somos positivos la transición es más rápida. Debemos ser muy conscientes de nuestras emociones y acciones. Romper nuestros propios paradigmas”, acotó esta oriunda de San José.
Agrega que no hay mayor conquista en la vida que conquistarse a uno mismo. Eso nos ayuda a fortalecer nuestra resiliencia en medio de cambios.
Blanco, quien ahora vive en Arizona, es administradora en aduanas y especialista en negocios internacionales, es madre y también una mujer que ha escalado profesionalmente, lo que le permite hablar de la vida y una carrera exitosa con conocimiento de causa.
“Cuando uno se enfoca en lo que quiere, sin conectar con el drama o la victimización avanza más rápido hacia las metas. Cada persona es el CEO de su carrera y de su vida. Esa es la empresa más importante. Es nuestro deber aprender a diseñarlas sin limitaciones. Aspiro a vivir consciente e intencionalmente, dejando una huella positiva en todo lo que hago.
El Taller Paso a Paso
La escritora costarricense realizará el taller Expande Tu potencial, el próximo 11 de setiembre en Costa Rica. Lo impartirá de 9 am a 12 medio día en el auditorio de la Nación. Los participantes realizarán un viaje de siete pasos:
1. El espejo y el observador. Primero, usted se reconocerá frente al espejo, observando su día a día y en qué está invirtiendo su energía. ¿Estás viviendo o sobreviviendo?. Quizás le sorprenda estar frente a un extraño en el espejo.
2. Aprenda sobre los ciclos de su carrera y diséñela. Es necesario hacerse varias preguntas: ¿Qué quiero lograr? ¿Cuál es mi propósito? ¿Cómo lo integro en mi plan de la próxima década?¿Nos hace falta alguien en nuestro plan maestro? Se pondrá a prueba la coherencia entre sus propios valores y los valores de la empresa para la que trabaja. ¿Qué visualiza como su huella profesional al final de su vida?
3. Junta de consejeros. Aprenderá cómo identificar a las actuales personas miembro de su consejo de asesores, o junta directiva de vida. En algunos casos debemos replantear la presencia de algunas personas en nuestra vida e invitar a otras, de acuerdo con el plan que diseñó y los objetivos que quiere alcanzar.
4. El poder de servir. Desmitificará: “Este no es mi alcance o responsabilidad” o “No tengo tiempo”. Al servir a otras personas, se impacta el camino propio de varias maneras. Los retos:  política en la oficina, sesgos inconscientes (míos y del entorno) por ejemplo: el síndrome del impostor ), situaciones personales retadoras (mías y del equipo)
5Tu voz, tu marca personal. Evaluará su marca actual y comprobará si es consistente con lo que quiere y con su futuro y, al mismo tiempo, identificará su voz (su mensaje) como una propulsión y una fuerza de su marca.
6. El mundo te necesita. Diseño de mi mejor versión: Integración de herramientas. Trabajará en profundizar sus valores, fortalezas, emociones y pasiones. Tomando consciencia de regalar al mundo cada día la mejor versión de usted mismo.
7. La vida pasa. La resiliencia es la forma en que usted se reconecta con su viaje, con su norte. La vida no es un viaje constante y lineal. Tiene sus altos y bajos, por eso se comparten algunas técnicas para cuando las dificultades entren en juego, tengamos las herramientas para enfrentarlas.
“Amé el libro en inglés y estoy súper feliz de que esté disponible en español para que pueda llegar a más personas… Karla Blanco nos lleva en viaje de introspección, donde podremos conectar con nuestra esencia y propósito personal, para luego diseñar nuestro plan de carrera. Después de leer el libro de Karla he sido más intencional con las acciones y decisiones que he tomado en el ámbito laboral; la diferencia en los resultados y la satisfacción obtenida ha sido evidente y significativa! Los invito a iniciar, lo que estoy segura, será uno de los viajes más hermosos y gratificantes de sus vidas!” aseguró la lectora, Laura Vargas.
Sobre la autora
Karla Blanco es una líder corporativa con más de 26 años de experiencia trabajando en una corporación del Fortune 100. Estudió administración aduanera y tiene un MBA con un énfasis en negocios internacionales. Autora del Best Seller: Unleash Your Career Potential. Coach, facilitadora de liderazgo y conferencista internacional.
Es parte de la Iniciativa de Líderes de América Central (CALI) de Aspen Institute, del programa de Liderazgo con Significancia. También es mentora certificada de Vital Voices en Costa Rica.
En 2009 fue reconocida por el periódico costarricense El Financiero como una de las 40 líderes menores de 40 años. Y en el 2018 la iniciativa ciudadana Costa Rica Azul reconoció a Blanco como una de las costarricenses que reinventaron el futuro gracias a su libro y a sus gestiones en pro del empoderamiento y la capacidad de los seres humanos para reinventarnos positivamente. En el 2022 ha recibido tres importantes reconocimientos: Mujer Excepcional de Excelencia por el Women Economic Forum, Costa Rica. Mujer Líder en Latinoamérica por la Universidad Continental de México, Líder de la Industria por la PBWC en Estados Unidos de América y y Top Inclusive Leader por The Inclusion Lab.
Sector privado, academia y empresas emergentes discuten oportunidades de Costa Rica para desarrollar industria de biomateriales
Foro Simbiosis, organizado por CINDE, el IICA y la Universidad Nacional espera la participación de más de 170 personas.
El país tiene oportunidades en biotecnología y farmacéutica, así como en bioeconomía circular y agricultura sostenible.
 Desde hace 3 años, CINDE con el apoyo del BIDLab, ha desarrollado una serie de acciones para el impulso de nuevos negocios de base biológica.
 El Hub de Biomateriales de CINDE en conjunto con el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) y la Universidad Nacional de Costa Rica (UNA), desarrollan la segunda edición del congreso Simbiosis: Biomateriales 2024, el cual busca posicionar nuestro país como líder en innovación de bioproductos sostenibles, identificando los impulsores claves, así como los desafíos y oportunidades que plantea la industria.

La cita se lleva a cabo en la sede del IICA, este 21 de agosto, con la participación de proyectos innovadores en bioeconomía y biomateriales, mesas de trabajo para discutir soluciones en términos de sostenibilidad y sesiones de mentoría dirigida a empresas emergentes. Además de la presencia de charlistas de Alemania y Brasil en estos campos.

“Seguimos plenamente convencidos del gran potencial de Costa Rica para generar soluciones basadas en nuestra biodiversidad y desarrollar un ecosistema innovador y de alto impacto para el país. El tamaño del mercado global de biomateriales se valoró en aproximadamente 21.30 mil millones de dólares y según las proyecciones, se espera que alcance alrededor de 81.64 mil millones de dólares para 2028, nuestro país tiene mucho que aprovechar por delante sabiendo que contamos con más del 5% de la biodiversidad mundial”, aseguró Marianela Urgellés, directora general de CINDE.

Desde su creación, el “Hub de Biomateriales” de CINDE ha concentrado esfuerzos para conectar a personas, universidades, Start-Ups, empresas grandes, pequeñas y medianas, multinacionales, incubadoras y aceleradoras, y otros tipos de proveedores de servicios para impulsar la innovación y el desarrollo de nuevos negocios, así como promover la investigación y el desarrollo colaborativo en biomateriales.

Oportunidades desde Costa Rica para revolucionar la industria

Costa Rica fue el primer país de América Latina en lanzar una estrategia nacional de bioeconomía, a finales del 2020, impulsada por su posición privilegiada, abundante biodiversidad, su compromiso con la sostenibilidad y su infraestructura de investigación.

En esa línea, la Universidad Nacional es un socio estratégico por el apoyo a investigaciones vinculadas al aprovechamiento de biomasa (uso de materia orgánica para múltiples propósitos), biorrefinería (procesamiento de biomasa para la producción de energía) y otras líneas de investigación relacionadas con la bioeconomía circular.

“En la Universidad Nacional, estamos comprometidos con la generación de conocimiento y la innovación que aproveche la biodiversidad de nuestro país, y el impulso del establecimiento de una bioeconomía de base científico-tecnológica. SIMBIOSIS representa una oportunidad única para fortalecer las sinergias entre la academia, la industria y otros actores clave del ecosistema nacional, impulsando el desarrollo sostenible de Costa Rica en el campo de los biomateriales y productos biobasados. Creemos que la investigación y la colaboración son esenciales para posicionar a nuestro país como líder en este sector emergente”, afirmó el Dr. Jorge Herrera Murillo, Vicerrector de Investigación de la Universidad Nacional.

En el ámbito de la bioeconomía, Costa Rica tiene importantes oportunidades para impulsar su desarrollo económico de manera sostenible, por ejemplo, en la biotecnología y farmacéutica con el desarrollo de nuevos productos farmacéuticos y nutracéuticos.

“La biodiversidad del país ofrece un vasto repertorio de plantas y organismos que pueden ser utilizados para desarrollar nuevos medicamentos o suplementos nutricionales”, agregó Urgellés.

Otro gran espacio para aprovechar el potencial de esta industria está en la bioeconomía circular y la agricultura sostenible. Un estudio de FUNDES y CINDE reveló que los 10 principales productos agrícolas generan un total de 17.5 millones de toneladas de desechos cada año.

“El IICA está comprometido con el tema de la Bioeconomía, es un área fundamental de la cooperación del instituto, promoviendo soluciones innovadoras y sostenibles para los retos de la agricultura con el mejor aprovechamiento de los recursos. En este sentido, Costa Rica tiene un gran potencial para seguir creciendo y siendo un referente en el tema.” señaló María Febres, Representante del IICA en Costa Rica.

Simbiosis: Biomateriales 2024 cuenta con el apoyo y patrocinio de Impact Hub a partir de su programa Ecosistema AXES, un esfuerzo para abrir acceso a mercados para empresas agroalimentarias. Así como de la Embajada de Países Bajos, Coopetarrazú y Biofín. Además, la iniciativa trabaja de manera colaborativa con CR-Biomed y las cinco universidades de CONARE.

Acerca de CINDE
CINDE es el experto y guía estratégico de la inversión, el desarrollo de negocios y el fomento de iniciativas de talento en Costa Rica. Gracias a su trayectoria de más de 43 años de trabajo con empresas multinacionales y un actor clave del ecosistema de inversión, CINDE ha desarrollado decenas de iniciativas de fomento del talento como elemento clave del clima de negocios de Costa Rica y ha apoyado la instalación de más de 450 empresas multinacionales.

Sobre el IICA
Es el organismo internacional especializado en agricultura del Sistema Interamericano, cuya misión es estimular, promover y apoyar los esfuerzos de sus 34 Estados Miembros para lograr el desarrollo agrícola y el bienestar rural por medio de la cooperación técnica internacional de excelencia.

Acerca de la UNA
La Universidad Nacional de Costa Rica es una institución pública de educación superior, fundada en 1973. La UNA es conocida por su enfoque en la investigación y la innovación, y ofrece una amplia variedad de programas de pregrado y posgrado en áreas como ingeniería, ciencias, humanidades, y ciencias sociales. La universidad es reconocida por su compromiso con la excelencia académica y la formación de profesionales calificados.

 

Para consultas de prensa contáctese con:

Josué Campos Villarreal
CINDE
jcampos@cinde.org
Cel.8301-2472

Aumento en llegadas de turistas al país contribuye en la mejora de las cifras de empleo

El mes de julio superó en un 7,2% la visitación registrada en el mismo mes del año anterior.

• El empleo turístico también presenta cifras muy positivas durante los dos primeros trimestre de este 2024.

Con 239 368 visitantes que llegaron por vía aérea, julio destaca como un mes excepcional para el turismo en Costa Rica. La cifra representa un aumento del 7,2% respecto al año pasado. Este incremento posiciona a julio de 2024 como el más sobresaliente de los últimos años en comparación con julio de años anteriores en los registros de visitación.

De los 239 368 turistas, 162,543 ingresaron por el Aeropuerto Internacional Juan Santamaría, lo que representa el 68% de la cifra total, con un crecimiento del 2,3% en comparación con julio de 2023. Por otro lado, 76 779 turistas llegaron por el Aeropuerto Internacional Daniel Oduber, que equivale al 31,9% del total, marcando un incremento del 19,4% respecto al mismo periodo del año pasado.

Simultáneamente, se crearon 15 253 empleos del primer al segundo trimestre del año en curso, aumentando de 172 545 personas trabajando en actividades del sector a 187 798. Ambos trimestres superan a sus equivalentes del año 2019 -antes de la pandemia- y de 2023, de acuerdo con datos de la Encuesta Continua de Empleo (ECE) elaborada por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC).

“Si analizamos las llegadas internacionales de turistas por vía aérea y el ingreso de divisas que están generando, no cabe duda de que el sector turístico costarricense está viviendo un momento excepcional, con récords tanto en visitación como en ingresos.

La efectividad de nuestras estrategias de promoción en nuestros mercados prioritarios es indiscutible, pero lo que más celebramos es lo que esto conlleva: prosperidad y oportunidades para todo el país”, mencionó William Rodríguez, ministro de Turismo.

Las cifras positivas han destacado a lo largo de todo el año. El acumulado de enero y julio de este año por la vía aérea asciende a 1 771 811 personas turistas, un aumento del 13.5% comparado con el mismo periodo del año 2023. Desglosado por puerto entrada, ingresaron por el Aeropuerto Internacional Juan Santamaría 1 156 835 turistas, y por el Aeropuerto Internacional Daniel Oduber, en Guanacaste, 614 602 para un aumento del 8,2% y 24,9% respectivamente.

Desde América del Norte, zona que representa el 75% del total de turistas que nos visitan, hubo un aumento del 16,9% en el ingreso comparado con los primeros siete meses del 2023. Llegaron 1 329 164 turistas por la vía aérea desglosado de esta forma: Estados Unidos 1 100 571 turistas; Canadá 174 679 y México 53 914, todas cifras superiores al año anterior desde estos tres mercados.

El crecimiento en las cifras turísticas de enero a julio desde Europa tuvo una variación positiva de 2,8% con respecto al mismo periodo del 2023, para un total de 273 543 personas turistas.

Los principales mercados emisores europeos mostraron el siguiente comportamiento en los primeros siete meses del 2024 comparado con el mismo lapso del 2023: Francia 49 007 personas turistas (aumentó 8,7%); Alemania 45 745 turistas (aumentó 3,1%) y Reino Unido 45 312 turistas (4,6% más). También recibimos 4,6% más españoles (29 251 ) y neerlandeses (21 330).

Gracias a la visitación turística y a la solidez del destino, entre enero y marzo de este año, la cifra más reciente disponible, el ingreso por divisas del turismo fue de US $ 1780 millones, según las estadísticas del Banco Central de Costa Rica, representando este monto, en tan solo el primer trimestre del año, una tercera parte de las divisas recibidas el año pasado (US $ 4751 millones).

Colegio de Ingenieros Topógrafos señala que el 50% de los cantones del país carece de un plan regulador que ordene su territorio e impulse el desarrollo
  • Los planes reguladores existentes presentan entre 16 y 43 años de antigüedad. Para el Colegio de Ingenieros Topógrafos “No se puede administrar lo que no se sabe que se tiene”.
  • El Colegio de Ingenieros Topógrafos propuso integrar una Comisión Paritaria que analice y actualice la normativa de los Planes Reguladores y evitar descontentos sociales como los ocurridos en Pérez Zeledón, San Carlos y San Ramón.
El Colegio de Ingenieros Topógrafos advierte que el 50% de los 84 cantones que conforman el país carece de un Plan Regulador que permita ordenar los espacios urbanos en relación con las necesidades de desarrollo sostenible. Esta preocupación de los profesionales en ingeniería topográfica es parte de lo que se analizará durante el Congreso de Topografía Catastro Geodesia Geomática, que se desarrollará a partir del próximo jueves 19, 20 y 21 de setiembre en el Hotel Crowne Plaza San José.
Marco Antonio Zúñiga Montero, presidente del Colegio de Ingenieros Topógrafos de Costa Rica, explicó que un plan regulador identifica cómo está conformada la comunidad, cuáles son las fortalezas y debilidades, e identifica qué se puede hacer para mejorarla. Además, advierte dónde se pueden construir edificaciones comerciales o residenciales para que no afecten el recurso hídrico y no exista el peligro de que se encuentren en zonas de riesgo, prever las inundaciones y colapso del sistema de alcantarillado.
En estos momentos, de las 84 Municipalidades, solo el 20% tiene un Plan Regulador vigente, el 17% está en proceso de elaboración, y el 18% está en proceso de actualización. Ver recuadro 1.
Agregó que cada Municipalidad debe tener un Plan Regulador[1], sin embargo, más del 50% de los planes reguladores existentes presenta entre 16 y 43 años de antigüedad, lo que expone a cada comunidad a un caos en el corto plazo.
ANTIGÜEDAD
POR AÑOS
CANTIDAD PLANES REGULADORES
CANTONES CON PLAN REGULADOR
0 – 5
8
San José, Escazú, La Unión, Barva, Limón, Siquirres, Paraíso, San Pablo
6 – 10
4
Alvarado, Moravia, Oreamuno, El Guarco
11 – 15
2
Curridabat, Cartago
16 – 20
16
Mora, Santa Ana, Montes de Oca, Belén, Flores, Desamparados, Grecia, Sarchí (Valverde Vega), Buenos Aires, Cañas, Tilarán, San Isidro, Alajuela, Liberia, Parrita, Esparza
21 – 30
8
San Carlos, Osa, Goicoechea, Pococí, Pérez Zeledón, Vásquez de Coronado, Santa Cruz, Aguirre
31 – 43
5
Golfito, Nicoya, Corredores, Coto Brus, Puntarenas
“Resulta urgente intervenir la metodología de actualización que se maneja hoy día, contemplando que los cambios demográficos, sociales, económicos, ambientales  y demás temas relacionados directamente con el ordenamiento territorial, cambian a gran velocidad, por lo que resulta inconcebible tener instrumentos de planificación tan desactualizados”, expresó Zúñiga.
Comisión Paritaria.
El Colegio de Ingenieros Topógrafos propuso la integración de una Comisión Paritaria de Planes Reguladores para que revise y modifique la metodología de elaboración y actualización, y se eviten descontentos sociales como los ocurridos en Pérez Zeledón, San Carlos y Belén.
Esta Comisión Paritaria estaría conformada por profesionales de los cinco colegios miembros del Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos (CFIA), liderada por el Colegio de Topógrafos.
.
“Es fundamental que los procesos de planificación urbana sean transparentes y cuenten con la PARTICIPACION CIUDADANA, asegurando que las voces de los diferentes actores de la comunidad sean escuchadas y consideradas en la toma de decisiones y el desarrollo que se quiere de su comunidad, que incorpore, en la implementación, avances tecnológicos y nuevas teorías urbanísticas para asegurar que los planes reguladores sean eficientes y efectivos.”, indicó el presidente del Colegio de Topógrafos.
De esta forma se conoce cuáles son los problemas del cantón, qué puede mejorar la plantificación territorial, dónde y cómo. Cabe destacar que un plan regulador no resuelve todas las problemáticas de un cantón, pero con consenso, logra, en gran medida, el desarrollo de la comunidad sea ordenado y sostenible con el medio ambiente.
Marco Antonio Zúñiga puntualizó que una metodología obsoleta, como la actual, genera ineficiencias y retrasos en la elaboración y aprobación de los planes reguladores, por lo que una comisión especializada podrá identificar y proponer mejoras para optimizar los procesos administrativos, reduciendo tiempos y costos asociados.
“No es posible que el tiempo promedio para la aprobación de un Plan Regulador en Costa Rica, dure entre 9 y 11 años, lo que significa que cuando se aprueba ya se encuentra desactualizado”, señaló Zúñiga.
El Colegio de Topógrafos de Costa Rica puso a disposición del país el Dashboard de Planes Reguladores,  para quienes necesiten acceder a datos específicos de una localidad.
Festival Shorts Costa Rica proyectará una función especial de cortometrajes en Belén

Con el objetivo de promover y celebrar la riqueza del cortometraje, el Festival Internacional de Cine Shorts Costa Rica celebra su segunda edición llevando el mejor cine, de manera gratuita y para todo público, al cantón de Belén.

Este viernes 23 de agosto a las 6:30 p.m. en el Salón Comunal de La Asunción de Belén se llevará a cabo una función especial de cortos ganadores de la segunda edición del festival, gracias a la coordinación conjunta y al apoyo de la Municipalidad de Belén, ofreciendo una gran variedad de cortometrajes realizados por talentosos cineastas nacionales e internacionales

Podrá disfrutar de una selección de cortometrajes nacionales e internacionales que han sido parte de la selección oficial del festival. Estos trabajos destacan por su calidad y creatividad, ofreciendo una ventana a diferentes realidades y perspectivas que enriquecen nuestra comprensión del mundo y de nuestra propia cultura.

En está función especial, se proyectarán los siguientes cortometrajes:

  • Solo la Luna Comprenderá, dir. Kim Torres (Costa Rica): A medida que una luna mágica se cuela, diferentes líneas temporales se entrelazan en el misterioso y estancado pueblo de Manzanillo.
  • Gloria, dir. Cloe Velarde (Costa Rica, Perú): Gloria, una mujer indígena de la comunidad Q’ero en Perú, despliega sus raíces, sus metas y su pasado, para avanzar hacia su futuro.
  • Los Mosquitos, dir. Nicole Chi (Costa Rica, Estados Unidos): Aby, una adolescente hondureña de 15 años, navega por las complejidades de su vida en los Estados Unidos junto a su prima recién llegada, Nata. Mientras se desarrolla el Día de Acción de Gracias, el espíritu rebelde de Aby choca con las expectativas de su cuidadora, tía Magda, intensificando su deseo de distanciarse de sus circunstancias sofocantes y poniendo en marcha una serie de encuentros cargados de emociones.
  • Chimborazo, dir. Keila Cepeda (España): Los hieleros del Chimborazo se han sometido durante siglos a la inclemencia de este volcán de los Andes Ecuatorianos a cambio de picar un poco de hielo y proveer a su pueblo. Baltazar es el único que continúa con esta profesión, caminando diariamente durante horas para extraer bloques de hielo. Él recuerda con melancolía su juventud y a sus compañeros.
  • Podemos ir a la playa, dir. Oscar Lizarraga (México): Alonso, un niño de diez años, visita a su abuelo enfermo en su casa de la playa, donde conoce a Sarah, una enfermera que lo cuida. El niño vivirá dos momentos que cambiarán su perspectiva de la vida, su primer encuentro con la muerte y la atracción sexual.
  • La Gran Obra, dir. Alex Lora (España): “Leo y Diana, una pareja de clase alta, llevan un televisor roto a un punto de reciclaje.  Allí se encuentran con Salif y su hijo, dos chatarreros. Diana les invita a que vayan a su casa para recoger más objetos. Una vez allí, Leo les mira recogiendo objetos con desconfianza, hasta que ven que los chatarreros tienen algo que ellos quieren.

Esta proyección forma parte de una de las etapas del festival denominada Shorts Comunidades, la cuál consiste en una serie de funciones especiales de cortometrajes diseñadas para ser disfrutadas por todo público en diferentes cantones del país, siendo completamente gratuitas y tienen como objetivo principal promover la participación cultural de todas las personas, sin importar su ubicación geográfica. A través de la diversidad cinematográfica que ofrece el festival, buscamos construir una identidad cultural rica y variada, fomentar el desarrollo económico local e inspirar a futuros cineastas.

Realizar proyecciones en comunidades pueden llegar a convertirse en una gran oportunidad, uniendo familias, jóvenes y la población adulta mayor, de forma que, esta actividad sea motivo para reunir a una comunidad en un espacio seguro y de aprendizaje cultural.

Shorts Costa Rica es una iniciativa dedicada a promover y celebrar la riqueza del cortometraje, su diversidad en temas, estilos y voces, y el gran talento nacional e internacional responsable de su creación.

Foro Internacional de la Mujer en Bolivia
“El ser mujer es un gran poder”, con este lema comenzará
el Foro Internacional de la Mujer que tendrá lugar en
el departamento de Santa Cruz, Bolivia , promovido por
el autor social Jesús Antonio Fernández Olmedo.
Con diversas secciones, las discusiones estarán en torno
a la mujer y la escuela o educación, la mujer en el matrimonio,
la mujer y la política y la mujer y la causa social y etc…
El autor Jesús tiene experiencia en la cosa de los Foros
ya que ha participado en muchos y ha organizado otros
a lo largo de su carrera de 40 años como activista
de la conciencia humana.
El foro tendrá lugar en la próxima primavera de 2025,
Abril y desde ya comienza la difusión, preparativos
así como la participación de personas voluntarias es
abierta.
Novedosa metodología de enseñanza Atelier y clases sensoriales permiten desarrollo natural de los estudiantes
  • La metodología de aprendizaje “Atelier” es aplicada en el centro educativo New Hope y les ha dado muy buenos resultados.
  • El Informe del Estado de la Educación 2023 señala varias falencias en el modelo tradicionalista y escasa articulación con los instrumentos de evaluación.

Fomentar la exploración, la creatividad y el aprendizaje activo entre los estudiantes es el propósito del modelo de enseñanza Atelier. Esta metodología se enfoca en propiciar el desarrollo natural de los estudiantes y mantener un planeamiento a largo plazo en lugar de lecciones cortas y fragmentadas. Los estudiantes trabajan en proyectos que surgen de sus intereses y curiosidades, explorando temas en profundidad.

“Desvincularse de la metodología antigua, requiere encontrar nuevos modelos. En algún momento ya se van a eliminar las clases magistrales. Aquí los niños en lugar de sentarse de manera obligada a escribir van a fortalecer de forma natural lo que realmente necesitan. En la primera infancia vamos a aportar un espacio donde puedan estrujar, tirar, mover, empujar, romper, emocionarse, probar y oler a qué saben los colores. Lo que estamos haciendo es adaptarnos a las nuevas necesidades pedagógicas. Los niños tendrán como base el movimiento. Poco a poco iremos incorporando estos centros de interés en más aulas para aprender basados en los intereses particulares”, explicó Paola de la Cruz, especialista en pedagogía y galardonada como la mejor docente de España.

El Informe del Estado de la Educación 2023 concluyó que existe una gran inestabilidad en los instrumentos de medición con escasa articulación con los programas de estudio y que no se utiliza la información para políticas de mejora de la calidad más allá del diagnóstico de deficiencias educativas. En este nuevo modelo educativo la evaluación es continua y cualitativa. Se basa en la observación del proceso de aprendizaje y en la documentación de los proyectos y actividades. Se valora el progreso individual y el esfuerzo en lugar de los resultados de pruebas estandarizadas. Además, la documentación es una parte crucial de la metodología. Los educadores registran el proceso de aprendizaje a través de observaciones, fotografías y otros medios para reflejar el desarrollo de las ideas y el progreso de los estudiantes.

El centro educativo bilingüe Nueva Esperanza, localizado en Santa Bárbara de Heredia, se ha caracterizado por ser pionero en Costa Rica en temas de nuevas tendencias tecnológicas y educativas. En este caso, el colegio ya lleva algunos años implementando una nueva metodología de aprendizaje llamada Atelier.

“Somos uno de los primeros centros educativos en el país que construimos un aula sensorial. Los estudiantes pueden explorar y experimentar a su propio ritmo, promoviendo un sentido de independencia y autoeficacia. Es un espacio que permite a los estudiantes explorar diferentes texturas, colores, sonidos y olores, ayudando a desarrollar su percepción sensorial y su comprensión del entorno. Por ejemplo, cuando vayan a conocer los colores, no solo será memorizarlos, si no que si hablamos del color naranja podrán tener una naranja en sus manos, sentir la textura, olerla y así aprender basados en experiencias vivas”, comentó Jeannette Cortés, directora general del colegio Nueva Esperanza.

Resultados de la implementación de este modelo

Uno de los mayores logros del centro educativo bilingüe Nueva Esperanza durante estos años de implementación de estas nuevas metodologías es haber alcanzado el 100% de ingreso en los exámenes de admisión a las universidades públicas, esto sumado a que todos sus estudiantes son preparados por los mismos profesores de la institución. La lógica y el pensamiento crítico son unas de las grandes fortalezas que adquieren los alumnos.

Por otro lado, el éxito de los estudiantes en diversas áreas de interés se ve reflejado en las distintas competiciones nacionales e internacionales donde los alumnos del Nueva Esperanza han participado:

  • Medalla de Oro en las Olimpiadas de Matemáticas en 2022
  • Medalla de Oro en las Olimpiadas de Química en 2022
  • Medalla de Oro en las Olimpiadas de Matemáticas en 2023
  • 100% de promoción en las pruebas estandarizadas del MEP 2023
  • Mejores delegados CRIMUN (Modelo de las Naciones Unidas) 2023
  • Mención Honorífica Expo Robótica 2023
  • Mención honorífica Olimpiadas Costarricenses de Astronomía y Astronáutica 2023
  • Medalla de broce Olimpiadas de Ciencias 2023
  • Clasificación a la final de Juegos Estudiantiles Nacionales en las disciplinas de Volleyball y Atletismo en 2024
  • Bandera Verde Eco Schools 2024
  • Medalla de Oro en Olimpiadas Costarricenses de Astronomía y Astronáutica

 

El centro educativo bilingüe Nueva Esperanza, tendrá su “Open House” este sábado 24 de agosto para que los padres de familia puedan conocer más de esta novedosa metodología de enseñanza y las instalaciones del colegio, escuela y preescolar. Para más información puede llamar al 2277-4500.

Solo el 46% de las mujeres protege los dispositivos inteligentes del hogar

En el Día de la Madre, Kaspersky ofrece una guía con recomendaciones para que las mamás tech tomen el control de la ciberseguridad de su familia. 

La tecnología puede ser hoy una gran aliada de las mamás tech, quienes actualmente son las tomadoras de decisiones para equipar y proteger su casa digital. De acuerdo con el estudio “El hogar inteligente de casi todo” de Kaspersky, más de la mitad (55%) de las mujeres decide qué programas o aplicaciones comprar e instalar en los principales dispositivos que se utilizan en su hogar y el 47% de ellas se encarga de configurarlos por su cuenta.

Herramientas como relojes inteligentes, monitores de salud y actividad física, asistentes de voz, cámaras de seguridad y vigilancia para niños y mascotas conectadas a Internet, son lo que las mamás de hoy utilizan para potenciar sus “superpoderes” y facilitar algunas de sus actividades diarias, desde ser mentoras de sus hijos, líderes en sus trabajos o negocios, hasta guardianas de su salud y bienestar.

El estudio también revela que las mujeres no están exentas de las ciberamenazas, pues, por ejemplo, al menos una de cada 10 ha sufrido el hackeo de los sistemas de seguridad y vigilancia colocados en su casa. A pesar de este y otros riesgos digitales, sólo el 46% tiene instalado algún software de protección en los dispositivos inteligentes de su hogar.

“En la era digital, los dispositivos inteligentes representan un gran aliado de las mamás tech, pues en sus labores cotidianas confían en sistemas de videovigilancia, cerraduras digitales, iluminación, e incluso aparatos médicos.  Sin embargo, es importante que consideren que todas estas herramientas están conectadas a una misma red y pueden ser un puerto de entrada sino se protegen adecuadamente”, comenta Carolina Mojica, gerente de ventas de Consumo para las regiones Norte y Sur de América Latina en Kaspersky.

A fin de que las mamás tech puedan protegerse y mantener su Smart Home seguro, Kaspersky comparte una sencilla guía para que tomen el control de la ciberseguridad de su familia: 

  • Antes de comprar un dispositivo inteligente, infórmate sobre quién lo fabricó y quién lo está vendiendo. Los proveedores son propensos a tener vulnerabilidades y errores de seguridad digital, algunos lo identifican y lanzan actualizaciones para proteger los dispositivos de manera inmediata, pero otros no. Asegúrate de que lo estás adquiriendo de una empresa que pueda garantizar tu seguridad y la de tu familia.

 

  • Evita adquirir dispositivos para hogar inteligentes piratas o de segunda mano. Esta no es una práctica segura ya que su firmware podría haber sido modificado por otra persona y quedar expuesto a que cualquiera, incluyendo un cibercriminal, pueda tomar el control remoto sobre todo el ecosistema inteligente de tu hogar: Wi-Fi, televisores, asistentes de voz, consolas, electrodomésticos, entre otros dispositivos conectados.

 

  • Una vez que has adquirido e instalado tus dispositivos, protégelos con contraseñas seguras. ¿Cómo? Tienen que ser largas, complejas y únicas para cada uno de ellos. Recuerda cambiar la contraseña que los dispositivos traen desde fábrica, la mayoría de las personas no lo hace y es un factor de riesgo para ser hackeados. Asimismo, recuerda modificar tus claves con regularidad y pedir a tu familia que no las comparta con personas externas. Para organizarte mejor, puedes apoyarte de un gestor de contraseñas. Kaspersky Premium incluye uno, aunque también está disponible como aplicación independiente.

 

  • Asegura tu red manteniendo en privado los números de serie, las direcciones IP y otra información sensible. Revisa regularmente que no haya dispositivos conectados sin autorización y elimina aquellos que no reconozcas. En el caso de tu Wi-Fi, te sugerimos configurar una red especial para invitados con su propia contraseña y ajustes estrictos de seguridad.

 

  • Mantente pendiente de las recomendaciones de seguridad, boletines informativos y actualizaciones en los sitios oficiales de los desarrolladores de tus dispositivos. Así estarás informada sobre qué medidas tomar en caso de alguna falla de seguridad o simplemente cómo seguir protegiendo tu casa digital. Una solución de seguridad confiable siempre será muy útil para asegurar todo el ecosistema de tu hogar inteligente.

Acerca de Kaspersky

Kaspersky es una empresa global de ciberseguridad y privacidad digital fundada en 1997. La profunda experiencia de Kaspersky en inteligencia de amenazas y seguridad se transforma constantemente en soluciones y servicios de seguridad innovadores para proteger a empresas, infraestructuras críticas, gobiernos y consumidores en todo el mundo. El amplio portafolio de seguridad de la compañía incluye una protección de endpoints líder y una serie de soluciones y servicios de seguridad especializados para combatir las amenazas digitales más avanzadas y en evolución. Más de 400 millones de usuarios están protegidos por las tecnologías de Kaspersky y ayudamos a 240,000 clientes corporativos a proteger lo que más valoran. Obtenga más información en https://latam.kaspersky.com

Sociedad Portuaria Caldera 18 años de operaciones impulsando el comercio marítimo y ofreciendo empleo a más de 1000 familias en Costa Rica
  • A inicios de los años 90 se esperaba que Caldera moviera 2 millones de toneladas, hoy el volumen es de 6.2 millones de toneladas.
  • Se generan más de 1000 empleos y se mueven 15 mil toneladas diarias de granos.
  • 45 mil vehículos cada año, abasteciendo la demanda nacional de automotores.

En un hito que marca casi dos décadas en el comercio marítimo de Costa Rica, Sociedad Portuaria Caldera celebra su 18º aniversario, agradeciendo y reafirmando su posición como un eje vital para la economía del país. Desde que inició operaciones en 2006, SPC ha evolucionado significativamente, adaptándose a las cambiantes necesidades del mercado global y local, al mismo tiempo que se enfoca en los desafíos actuales que demandan la modernización e innovación en el puerto.

18 años han pasado de la concesión de Puerto Caldera a SPC, un proceso en el cual la principal terminal de Costa Rica en el Océano Pacífico despertó a una realidad comercial distinta a la de sus inicios y hoy se enfrenta a retos  importantísimos como el responder a las necesidades del comercio actual, infraestructura y modernización.

“Desde nuestros inicios, asumimos el compromiso de ofrecer un servicio seguro, de calidad y eficiente. A finales de los años 90, el Gobierno de Costa Rica proyectaba que en Puerto Caldera se moverían cerca de 2 millones de toneladas de carga. Hoy, 18 años después y gracias a la confianza y trabajo de los colaboradores directos e indirectos, estamos manejando 6.2 millones de toneladas anuales, a pesar de contar con una infraestructura que data de los años 80”, explicó Ricardo Ospina, Gerente General de Sociedad Portuaria de Caldera.

Como operador actual del puerto, SPC considera que esta situación merece atención prioritaria por parte de las autoridades. Ahora, la terminal requiere un esfuerzo adicional para subsanar el rezago acumulado por años de posponer su modernización. Ospina también indicó que el Puerto de Caldera tiene un valor estratégico para el país que no puede seguir siendo ignorado, especialmente en el contexto actual, donde es crucial reimpulsar la economía y en el cual están dispuestos a seguir aportando para el crecimiento del país.

Un motor de empleo y crecimiento

Más allá de su impacto en el comercio, Puerto Caldera es un motor de empleo y desarrollo para la región de Puntarenas y el país. En SPC están comprometidos con la mejora continua y la optimización de sus operaciones para seguir impulsando el crecimiento de Costa Rica.

“Hoy en día, más de 1000 personas encuentran en Puerto Caldera no solo un lugar de trabajo, sino también una fuente de trabajo y orgullo, donde les agradecemos que sean parte de este proyecto que por 18 años han ayudado a contribuir al crecimiento sostenible de la provincia de Puntarenas y del país” señaló Ospina.

SPC a través de los años refuerza los valores fundamentales de la organización como son el crecimiento, calidad, seguridad, sostenibilidad y rentabilidad en pro de sus colaboradores y clientes. Comprometidos con el crecimiento responsable y garantizando calidad en cada proceso y servicio, la concesionaria vela por la seguridad como prioridad, desarrollo de temas en sostenibilidad y apoyo a las comunidades cercanas.

Una historia de crecimiento y desarrollo

Iniciando sus operaciones en un momento crucial para la economía costarricense, Puerto Caldera se ha convertido en un componente esencial de la infraestructura nacional. SPC, ha sido testigo y protagonista de transformaciones necesarias en el sector portuario. Lo que comenzó como una operación modesta, con recursos limitados, se ha expandido hasta manejar actualmente:

– 650 buques anuales, que conectan a Costa Rica con mercados internacionales cruciales.

– 6.2 millones de toneladas de carga por año, con un 80% de la carga representando importaciones vitales para el desarrollo del país.

– 300 mil contenedores que transitan anualmente por sus instalaciones, facilitando el comercio de bienes de consumo y materias primas.

– La recepción de 45 mil vehículos cada año, abasteciendo la demanda nacional de automotores.

– 15 mil toneladas diarias de granos, garantizando el suministro constante para la industria alimentaria.

– 30 cruceros como puerta de entrada, contribuyendo significativamente al desarrollo económico de Costa Rica y al enriquecimiento cultural de nuestras comunidades. Cada visita de un crucero no solo trae consigo turismo de calidad, sino que también impulsa el comercio local y promueve la imagen del país en el escenario internacional.

– Implementación del programa de excelencia de negocios para mejorar la competitividad del puerto y sus colaboradores. Donde se busca mejorar su servicio y fortalecer la competitividad del puerto de Caldera. Se enfoca en mejorar las habilidades de los colaboradores.

El desafío de la modernización

Puerto Caldera se enfrenta al desafío ineludible de modernizar sus operaciones. La necesidad de actualizar la infraestructura, incorporar tecnología de punta y mejorar la capacidad operativa es una prioridad que el puerto y el país deben darle prioridad. La modernización del puerto no solo permitirá manejar mayores volúmenes de carga de manera más eficiente, sino que también fortalecerá la posición de Costa Rica como un hub logístico en la región.

En estos años, SPC ha realizado inversiones clave, incluyendo la compra de grúas reachstackers que son grúas avanzadas capaces de movilizar hasta 45 toneladas y apilar hasta seis contenedores y la ejecución anticipada del dragado para abordar el exceso de sedimento en los puestos de atraque y zonas de maniobra,  sumando más de ₡3.300 millones.

Sociedad Portuaria Caldera y Sociedad Portuaria Granelera de Caldera, como operadores, conocen el potencial que tiene el puerto y son conscientes de sus necesidades y urgencias. Agradecen la oportunidad de estar aquí por 18 años y por eso  han puesto al servicio de Costa Rica la experiencia y el respaldo que tienen de Hapag-Lloyd Terminal Holding una empresa multinacional líder en operaciones portuarias.

En este 18º aniversario, Sociedad Portuaria Caldera se reafirma el compromiso que tiene con Costa Rica. Puerto Caldera es esencial para el desarrollo económico del país y continúa trabajando arduamente para mejorar sus rendimientos y contribuir al crecimiento económico de Costa Rica.

Estudiantes serán reconocidos por poner en práctica la Inteligencia de la Naturaleza a través de 10 “eco-retos”

En una era donde la Inteligencia Artificial (IA) gana protagonismo es imprescindible cultivar y aplicar la Inteligencia de la Naturaleza (IN) para el bienestar de las personas y el resto de la naturaleza. Bajo esta premisa, la quinta edición nacional de Mi Reto Guardián 2024 brinda la oportunidad para que estudiantes de entre 4-15 años, con el apoyo de hogares, centros educativos y municipios tengan la oportunidad de ser educados y movilizados a través de 10 “eco retos” para poner en práctica la sabiduría inmersa en la naturaleza y convertirse así en sus guardianes. 

Compostar los residuos orgánicos, hacer una huerta o un jardín amigable con polinizadores, realizar una limpieza en la comunidad, entre otras acciones podría permitirle a estudiantes y centros educativos convertirse en los Guardianes de la Naturaleza 2024. Desde el 2020, este concurso ha demostrado que no importa la edad o la procedencia para emprender acciones que impacten positivamente al planeta y ser reconocidos por ello. 

La Ministra de Educación Anna Katharina Müller Castro resaltó la importancia del trabajo colaborativo entre el sector público y privado: “este tipo de iniciativas contribuyen en la formación integral del estudiantado. Este es un ejemplo de cómo la sociedad civil y la empresa privada se alían con el MEP para estimular en los jóvenes valores asociados a la conservación y la sostenibilidad”.

“Mi Reto Guardián es una oportunidad para restablecer una profunda conexión entre los seres humanos y el resto de la naturaleza, y convertir a los más jóvenes de nuestra sociedad en los líderes de la regeneración planetaria”, destacó Jessica Sheffield, directora ejecutiva del Movimiento Guardianes de la Naturaleza.

Mi Reto Guardián 2024 es organizado por el Ministerio de Educación Pública (MEP), el Movimiento de Guardianes de la Naturaleza y la Cooperativa de Productores de Leche Dos Pinos. 

“En la Cooperativa Dos Pinos procuramos dejar huella en nuestras acciones. Apoyar estar iniciativas no solo nos llenan de orgullo, sino que también contribuyen con el cumplimiento de nuestra estrategia de triple impacto, que nos ayuda a generar valor ambiental. Esperamos que este año, muchos estudiantes más se sumen, aprendan y sigamos, entre todos, mejorando nuestra sociedad”, señaló Luis Mastroeni, Director de Relaciones Corporativas y Sostenibilidad de Dos Pinos”.

Los premios incluyen 4 computadoras portátiles, 2 composteras giratorias, 4 hoteles para abejas solitarias, 1 eco gira para 30 estudiantes, 2 canastas de eco productos de limpieza, 50 tshirts, 30 becas metodología TiNi,  un taller de activación emprendedora en el cole, 5 horas mentoría para emprendimiento y 150 pupitres del programa ReciclaDOS de Dos Pinos.  

 

Podrán participar en este certamen desde el 15 de junio hasta el 1 de setiembre. Los participantes podrán seleccionar uno o varios retos de una lista de 10 opciones, los cuales deberán llevar a cabo y documentar con evidencias fotográficas. Los “eco-retos” incluyen actividades de índole artístico, comunitario, de creación de huertas y otros (ver recuadro).

Mi Reto Guardián, cuenta con el patrocinio de Tetra Pak y el copatrocinio de la Empresa de Servicios Públicos de Heredia (ESPH), Sulara Grupo Cumbres, Yo Emprendedor, Milenio Tres, Miel Dorada de La Bajura, Florex, y el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Hay 4 categorías: hogares, centros educativos, municipios y embajadores.  Todas las categorías deben incluir la participación de niños, niñas y jóvenes con edades entre los 4 y los 15 años.

También serán reconocidos los centros educativos los cuales demuestren que sus eco retos generan recursos económicos o tienen el potencial de hacerlo. Por ejemplo: si el educativo aprovechan el eco reto para vender abono derivado del compostaje, artículos de material reutilizado, productos de la huerta, etc.

La información así como los formularios de inscripción están disponible en el sitio web: https://movimientoguardianes.org/mi-reto-guardian-2024/

CONTACTO PARA CONSULTAS O ENTREVISTAS: Jessica Sheffield Zamora. Tel 8826-6301.