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Hospital de Ciudad Neily requiere atención inmediata

Tras inspecciones realizadas por la Defensoría de los Habitantes se determinó que el Hospital de Ciudad Neily enfrenta desafíos que requieren atención inmediata y la asignación de recursos a nivel de personal especializado, infraestructura y equipamiento médico.

De la inspección realizada en abril del 2024, la Defensoría determinó que el nombramiento de algunos especialistas en áreas críticas son la necesidad más urgente en la zona. Ejemplo de ello son los profesionales en gastroenterología y dermatología.  Otro servicio que requiere fortalecimiento urgente es enfermería, siendo la mayor carencia la especialidad de obstetricia. En sala de operaciones se dispone de dos equipos de enfermería para el primer turno, uno para el segundo y el tercer turno no dispone de personal asignado, razón por la cual requiere de la contratación por tiempo extraordinario del recurso humano. En Consulta Externa no hay personal de enfermería para cada programa, por ejemplo: lactancia materna, alta hospitalaria, cardiología y diálisis, entre otros.

Listas de espera en crecimiento

El hospital presenta moratoria de atención en servicios de cardiología, oftalmología y urología. A pesar de que está en ejecución jornadas de producción, el ingreso de pacientes nuevos a la lista es creciente. Dermatología presenta 1.200 pacientes nuevos y 900 pacientes subsecuentes pendientes de referencia al San Juan de Dios a abril 2024. En Optometría hay 8.500 pacientes en lista de espera a abril 2024. Ningún hospital de la región tiene optometrista y no existe forma de depurar la lista, porque el nivel primario no tiene las capacidades instaladas para valorar pacientes. En cuanto a terapia física se atienden nueve pacientes por día y esperan unos 600 pacientes en lista. Hay espacios para la atención de tres pacientes por hora, actualmente se atiende uno solo.

En el servicio de gastroenterología se realizó una inversión fuerte en equipamiento, pero se carece del profesional médico calificado con los dos técnicos que brinden la atención en forma integral. Por su parte, el servicio de cardiología también requiere ser fortalecido. La lista de espera para la realización del examen de HOLTER, por ejemplo, asciende a 600 pacientes, sin perjuicio que la lectura esté para dentro de un año. El servicio de Urología funciona en forma incompleta. Actualmente existe una enfermera formada, quien asiste al médico urólogo a través de pago de tiempo extraordinario, ante la carencia de un técnico en urología. Para el servicio de terapia respiratoria se requiere el personal técnico (únicamente hubo durante la pandemia) y actualmente se requiere en el servicio de emergencias y hospitalización, para cada turno.

Ante esta situación, la Defensoría giró recomendaciones a la Dirección Regional de Servicios de Salud Brunca para el fortalecimiento de estos servicios y así garantizar una atención médica adecuada y oportuna a la población de la región, entre los que destaca elaborar un estudio de necesidades de recurso humano en salud, que permita aumentar la capacidad resolutiva, hacer los estudios necesarios a efectos de implementar la política de regionalización de plazas de especialistas o cualquier profesional del equipo de salud, entre otras.

5 recomendaciones para manejar las emociones displacenteras o negativas en época navideña
  • Socialmente, la Navidad se percibe como una época de alegría. Sin embargo, a nivel individual, las situaciones personales, las experiencias previas, así como la presión social para cumplir tradiciones, asistir reuniones o intercambiar regalos, pueden transformar esta percepción, señala especialista en Psicología de ASTA.
  • Acompañamiento de profesionales en psicología, como el que brinda ASTA, puede ayudar a las personas a manejar de forma más efectiva sus emociones en época navideña.

12 de diciembre de 2024. Aunque la Navidad suele asociarse con felicidad y celebración, para algunas personas también trae consigo emociones displacenteras que afectan su bienestar emocional.

Según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), en 2022, más de 280 millones de personas en el mundo padecieron depresión, mientras que, en Costa Rica, el Ministerio de Salud reportó un incremento del 20% en consultas psicológicas relacionadas con estrés y tristeza durante el último trimestre de ese año.

Precisamente, estas forman parte de las emociones displacenteras, las cuales son aquellas que generan una experiencia subjetiva negativa o incómoda en las personas que las experimentan. Estas emociones suelen surgir en respuesta a situaciones percibidas como amenazantes, desafiantes o insatisfactorias y cumplen como alertar de peligros, ayudar a procesar pérdidas o motivar a cambiar algo en nuestras vidas.

Entre las emociones displacenteras se pueden mencionar la tristeza, miedo, ansiedad, ira, vergüenza, culpa, frustración, entre otros.

Pero ¿por qué la época navideña, una temporada de festividades, puede desencadenar estos sentimientos en ciertos individuos? Yeimi Sequeira, psicóloga de ASTA, explica que las emociones negativas asociadas a estas fechas suelen tener raíces profundas en experiencias previas.

“Socialmente, la Navidad se percibe como una época de alegría. Sin embargo, a nivel individual, las experiencias personales pueden transformar esta percepción”, comentó Sequeira.

La pérdida de un ser querido, conflictos familiares o dificultades económicas pueden desencadenar emociones displacenteras. “Por ejemplo, una familia que perdió a un ser querido puede revivir ese dolor durante la primera Navidad sin esa persona. Incluso esto se puede dar años después, si el duelo no ha sido procesado adecuadamente”, añadió la especialista.

Además, agregó, la presión social para cumplir con tradiciones, asistir a reuniones o intercambiar regalos puede generar ansiedad y frustración en las personas. Esto, especialmente cuando las expectativas no coinciden con las posibilidades del individuo.

Reconociendo las emociones: el primer paso hacia la gestión emocional

Pero, ¿cómo gestionar adecuadamente las emociones displacenteras durante la época navideña o de celebraciones? La psicóloga de ASTA, enfatizó en que, para ello, detectar y reconocer las emociones es crucial. Esto para lograr diferenciar de cuando se está teniendo “un mal día”, a una emoción displacentera, generada o asociada a la época navideña.

“Las emociones displacenteras se diferencian de un mal día porque tienden a ser continuas. Si alguien se siente triste, frustrado o agobiado sin un motivo aparente durante varios días, es importante detenerse a analizar la situación”, comentó Sequeira.

Adicionalmente, la psicóloga de ASTA sugiere prestar atención tanto a las emociones como a su manifestación física. “A veces, el cuerpo nos da señales claras: un nudo en el estómago, tensión en los hombros o incluso dolores de cabeza pueden estar vinculados a estas emociones”, agregó.

Estrategias para manejar las emociones en Navidad

Una vez identificadas las emociones, Sequeira recomendó varios puntos que las personas que han identificado que experimentan emociones displacenteras durante la época pueden aplicar para manejar estas emociones. Entre ellas:

  1. Autocuidado: Realizar actividades que generen bienestar personal. “Desde practicar ejercicio, leer un libro o disfrutar una película, hasta organizar una tarde especial para uno mismo. Es fundamental priorizarse y sacar tiempo para estas actividades”, dijo la especialista.
  2. Establecer límites: Aprender a decir “no” cuando las circunstancias no sean favorables. “Si una reunión familiar causa incomodidad o ansiedad, es válido optar por no asistir y priorizar la tranquilidad emocional”, añadió.
  3. Redefinir tradiciones: Adaptar las actividades navideñas a las propias necesidades. Por ejemplo, si una cena tradicional no resulta cómoda, quizás un viaje a la playa pueda traer más bienestar.
  4. Conmemorar de forma simbólica: En casos de duelo, realizar actos simbólicos puede ayudar a honrar la memoria del ser querido. “Un ejemplo de ello es realizar un brindis, compartir anécdotas o realizar una actividad en su honor pueden transformar la tristeza en nostalgia, permitiendo disfrutar el presente mientras se recuerda con amor.
  5. Practicar la gratitud: Elaborar listas de agradecimiento puede ayudar a enfocar la atención en aspectos positivos de la vida y aliviar sentimientos de tristeza.

¿Cuándo buscar ayuda profesional?Si las emociones persisten o afectan significativamente la vida diaria, es recomendable buscar apoyo psicológico. Según Sequeira, “la terapia es un espacio para auto descubrirse y trabajar los aspectos que dificultan el disfrute de estas fechas. Esto incluye abordar el duelo, aceptar pérdidas y trabajar experiencias personales que generaron afectaciones en el individuo, entre otros aspectos. Cada ser humano es diferente por lo tanto cada proceso psicológico será distinto”.

En este sentido, es importante buscar ayuda cuando las estrategias personales no funcionan o cuando los sentimientos negativos se repiten cada año sin mejoría. Precisamente, ASTA creó su departamento de Psicología que busca apoyar la salud mental y emocional de los costarricenses que requieren acompañamiento psicológico, como en esta época.“La Navidad puede ser una oportunidad para reflexionar sobre las propias emociones y necesidades, y para buscar formas de cuidarse. Es válido experimentar tristeza o nostalgia, pero también lo es buscar apoyo para convertir esta época en un momento significativo y de crecimiento personal. La clave está en reconocer, actuar y, cuando sea necesario, pedir ayuda. Solo así se puede construir una experiencia navideña más plena y satisfactoria, independientemente de las circunstancias personales”, concluyó la psicóloga de ASTA.

Sobre ASTA y ASTA Lab

La Asociación Costarricense para el Tamizaje y la Prevención de discapacidades en el niño (ASTA)es una Asociación privada sin fines de lucro, inscrita como entidad de Bienestar Social en el Instituto Mixto de Ayuda Social (IMAS) y declarada de Utilidad Pública por el Ministerio de Justicia y Paz (Decreto N° 30307-J).

A través de un Convenio de Cooperación con el sistema de salud publico costarricense y con el aporte de la Junta de Protección Social (JPS) logró que, en Costa Rica, se pudiera desarrollar un programa de tamizaje neonatal mediante múltiples actividades, como el apoyo constante al sector salud en lo referente propiamente al Tamizaje Neonatal, la captación y administración de fondos en beneficio de sus objetivos y la realización de actividades de formación y divulgación del Tamizaje Neonatal.

ASTA fue ganador del Premio Reina Sofía 2002 “Prevención de retardo mental y otras discapacidades por tamizaje neonatal masivo en Costa Rica de la Asociación Costarricense para el Tamizaje y la Prevención de Discapacidades en el Niño”, como recompensa por labor continua mayor a 10 años en investigación científica y trabajo sanitario programado en la prevención de deficiencias.

ASTA cuenta con una planta física desde donde ejecutan todos sus proyectos. El más reciente, ASTA Lab, es un laboratorio que vende pruebas de secuenciación genética al público en general, para financiar el trabajo social de ASTA.

Asociación Bancaria Costarricense alerta sobre timos que se utilizan en las últimas semanas del año
  • El falso funcionario municipal y el código QR para capturar datos sensibles o descargar malware son algunas de las técnicas de los delincuentes.
  • ABC también recuerda la importancia de desligar las cuentas de SINPE Móvil del número de teléfono, cuando se hace cambio de línea.
La Asociación Bancaria Costarricense (ABC) hace un llamado para que las personas se protejan contra los métodos de fraude electrónico utilizados por la delincuencia en la época de fin de año.
La ABC se mantiene en contacto con las autoridades del Organismo de Investigación Judicial (OIJ) para detectar las estrategias del hampa, advertir a los consumidores financieros y evitar que caigan en los engaños.
“El mensaje principal es que siempre debemos mantener la guardia en alto y no hacer caso de llamadas telefónicas, mensajes de texto o correos electrónicos que provengan de fuentes no verificables. Es muy importante redoblar esa actitud de seguridad en diciembre, cuando hay más dinero circulando y aumenta el comercio de todo tipo”, afirmó Raúl Rivera, Asesor de Seguridad de la ABC.
Estos son algunos de los métodos de fraude electrónico que aumentaron en las últimas semanas, de acuerdo con el OIJ y la ABC:
Impuestos municipales
Como en diciembre se acostumbra pagar los impuestos de las casas, cobra fuerza el timo del falso empleado municipal.
En estos casos, el delincuente contacta a la potencial víctima para insistir en la necesidad de pago e inclusive ofrecerle algún descuento si cancela de inmediato, para lo cual lo guiará a través de un proceso cuyo objetivo es capturar su información bancaria.
El ABC recuerda no confiar en cualquier llamada donde no pueda confirmarse la identidad del interlocutor, por lo que es importante cortar esa interacción y comunicarse de forma directa con la institución relacionada para confirmar la situación.
Escaneo de códigos QR
En varios países de Latinoamérica algunas personas reportan haber encontrado un código QR pegado a su vehículo, con el aviso de una infracción de tránsito por estacionarse mal, donde el QR supuestamente permite ver en detalle el parte, pero en realidad lleva a una página falsa donde tomarán los datos personales y bancarios de la víctima. También es muy común ir a un restaurante o comercio y encontrarse este tipo de códigos QR para realizar sus pagos; sin embargo, puede ocurrir que los delincuentes peguen una calcomanía encima para llevarlos a páginas de pago falsas.

La ABC recomienda no escanear ningún código QR que aparezca de forma repentina, sin posibilidad de comprobar su procedencia. Siempre verifique con la contraparte o realice sus pagos a través de las plataformas oficiales disponibles.

Cuentas asociadas a SINPE Móvil
El OIJ registra denuncias de usuarios de SINPE Móvil que cambiaron de línea telefónica, pero por un descuido dejaron la cuenta ligada al número telefónico anterior y sufrieron la pérdida de su dinero.
La ABC recuerda estar muy atentos a desactivar el SINPE Móvil en caso de un cambio de línea, ya sea prepago o postpago, y después volver a afiliarse con el nuevo número.
Falsa venta o compra de productos
También para esta época aumentan las ventas de productos por redes sociales y otros medios digitales, donde solicitan depositar el dinero sin entregar el producto. Por otra parte, si la potencial víctima está vendiendo algún producto, los delincuentes envían fotografías de pago falsas, y generalmente mandan de inmediato a un tercero a recoger el objeto antes de que el vendedor vea los fondos reflejados en su cuenta.
La ABC recuerda siempre validar y verificar la acreditación de un pago y, en caso de dudas, confirmar con la institución financiera de forma directa y nunca a través de su interlocutor.
Finalmente, Raúl Rivera, Asesor de Seguridad de la ABC, señaló que para completar transacciones financieras es mejor evitar las redes WiFi públicas, pues poseen menos garantías y podrían permitir a los delincuentes capturar la información.
Además, si utiliza computadoras portátiles, celulares o tabletas, debe instalar un antivirus para protegerlos de programas maliciosos o sitios ya identificados como fraudulentos, pues en el fondo todos esos dispositivos son computadoras.
Cuatro cantones eligen su propio foco para convertirse en Ciudad Compasiva

·        Turrialba se propone incluir al territorio indígena respetando su cosmovisión y Paraíso se concentrará en personas en fase terminal que aún no reciben apoyo.

·        Alvarado sensibilizará y educará sobre el cuidado paliativo y Upala conformará un frente de organizaciones locales para atender a esta población vulnerable.

·        En 2025 los cuatro cantones iniciarán la etapa de implementación del proyecto Todos con Vos, Ciudades Compasivas, que lideran la Fundación Partir con Dignidad y Coopenae.

Los equipos de trabajo de Turrialba, Paraíso, Alvarado y Upala culminaron este mes de diciembre el diagnóstico de las necesidades paliativas de sus respectivos cantones y elaboraron sus manuales de Ciudades Compasivas.

Teniendo la definición de objetivos y alcances, iniciarán en el 2025 la etapa de implementación para acreditarse como comunidades compasivas, en el marco del proyecto Todos con Vos, Ciudades Compasivas, que lideran la Fundación Partir con Dignidad y Coopenae.

Con este significativo progreso, se unirán a otras cuatro comunidades (Oreamuno, Tucurrique, San Rafael de Heredia y Curridabat) en la etapa de implementación del proyecto. Una vez acreditados por la Fundación española New Health serán nueve las comunidades compasivas de Costa Rica, aplicando la metodología “Todos Contigo” ya que Cartago centro se convirtió en octubre de 2023 en la primera ciudad compasiva de Costa Rica.

Otro cantón que avanza en el proceso es El Guarco, mientras que han dado pasos importantes Santo Domingo de Heredia, Belén, La Unión y Jiménez.

Aporte único

La gerente del proyecto Ciudades Compasivas, Marilia García, subrayó las especificidades y aportes particulares que se lograron en el proceso de elaboración de manuales de los cantones de Upala, Turrialba, Alvarado y Paraíso.

“Turrialba está considerando incluir el territorio indígena, respetando su cosmovisión. Paraíso busca llegar a hogares con personas en fase terminal que todavía no reciben apoyo. Alvarado se enfoca en educar y sensibilizar a niños, adolescentes y adultos mayores”, resumió.

Agregó que en el caso de Upala, con grandes necesidades en cuidados paliativos para atender una amplia población de 834 personas, está uniendo esfuerzos para conformar un gran frente con distintas organizaciones para fortalecer el proyecto.

Como parte del proceso de diagnóstico de estos cantones y de las otras comunidades integradas al proyecto se determinó la población que requiere cuidado paliativo.

Población en cada cantón y cantidad de personas que necesitan cuidado paliativo por cantón

Fuente:  INEC (2023) y Picado et. al (2021)

Esta iniciativa es liderada por la Fundación Partir con Dignidad (FPCD) y Coopenae, con el objetivo de dar atención integral a las personas en la etapa final de sus vidas y a sus cuidadores y convertir a Costa Rica en el primer país compasivo del mundo.

Acerca de Coopenae. Coopenae R.L. Es una empresa modelo del sector cooperativo costarricense, reconocida por su trayectoria de más de 56 años de existencia, referente en el mercado de cooperativas de ahorro y crédito de Costa Rica. Con 240 mil asociados, dispone de una amplia plataforma de servicios, con 25 sucursales en todo el país y un desarrollo tecnológico de vanguardia, que permiten satisfacer las necesidades de nuestros socios y público en general. 

Acerca de la FPCD. La Fundación Partir con Dignidad es una organización sin fines de lucro que busca promover el envejecimiento exitoso como un proceso construido a lo largo de la vida y en la etapa final garantizar dignidad mediante cuidados paliativos de alta calidad para las personas adultas mayores más vulnerables y sus familias, fortaleciendo a una comunidad unida por la vocación de cuidar. Se basa en los valores más genuinos de excelencia e integridad, para brindar un acompañamiento técnico, científico, integral y de calidad a quienes así lo requieran, a partir del compromiso, el amor y la solidaridad.

Motorola es la primera y única marca en crear smartphones en el elegante Color del Año 2025, PANTONE 17-1230 Mocha Mousse
  • El motorola razr 50 ultra+ y el motorola edge 50 neo estarán disponibles en Mocha Mousse, continuando la asociación de varios años de Motorola y Pantone
  • Para evocar el sentido de la naturaleza, estos dispositivos de edición especial cuentan con una suave inserción con granos de café aplicados sobre ella

La búsqueda de armonía se filtra en todos los aspectos de nuestra vida. Encontramos una inmensa alegría en placeres simples, y “darse un capricho” puede tomar varias formas. Ya sea deleitándonos con un dulce, un café con leche de temporada o paseando por la naturaleza, nos reconfortan cultivando “momentos para nosotros”. Dedicarnos tiempo a nosotros mismos nos aporta satisfacción y equilibrio. También nos permite conectar mejor con el mundo que nos rodea. Esta es la inspiración detrás del Color del año 2025 de Pantone, PANTONE® 17-1230 Mocha Mousse, un cálido tono marrón que evoca la deliciosa calidad del cacao, el chocolate y el café, y apela a nuestro deseo de comodidad. Los dispositivos más recientes de Motorola, los motorola razr 50 ultra y motorola edge 50 neo, están bañados en este tono mocha.

Durante años, Motorola y Pantone han celebrado el Color Pantone del Año, que refleja las tendencias culturales que ocurren en todo el mundo. Sofisticado y lujoso, pero no pretencioso, el Color del año 2025 de Pantone, Mocha Mousse, extiende nuestra percepción del color marrón. Transforma el tono de humilde y arraigado a aspiracional y lujoso. Impregnado de sutil elegancia y refinamiento terroso, PANTONE 17-1230 Mocha Mousse presenta un discreto, pero elegante toque de glamour.

Sobre el color de este año y la colaboración continuada, Ruben Castaño, Vicepresidente Global de Diseño y Experiencia de Cliente en Motorola, dijo: “Mocha Mousse refuerza la importancia de saborear el momento; un recordatorio de que hay que disfrutar de los placeres sencillos de la vida. Mocha Mousse también nos inspiró para crear una capa suave compuesta de granos de café. Su esencia cálida y reconfortante encarna la naturaleza sensorial de este tono y anima a los usuarios a cuidarse y a disfrutar de los placeres sencillos de la vida”.

Elegido representar a Mocha Mousse a nivel mundial, el motorola razr 50 ultra es audaz y delicioso. Su icónico diseño plegable ofrece a los usuarios una dosis de nostalgia a la vez que hace una declaración de estilo. Y su enorme pantalla externa permite crear y colaborar tanto como quieran. Esto incluye el uso de la cámara Flex View para capturar recuerdos de diversas maneras. Además, es instantáneo, ya que la cámara se abre con un simple giro de muñeca. El motorola edge 50 neo sigue la misma línea con un diseño duradero pero armonioso, protegido pero lujoso. Es la fusión perfecta entre arte y tecnología, creando una experiencia de smartphone equilibrada que encanta y deleita.

“Aplicamos Mocha Mousse a dos dispositivos diferentes, ya que este color es increíblemente versátil y elegante. Esto ofrece a nuestros clientes más opciones de conexión, alegría y autoexpresión. Estamos muy orgullosos de los productos que llevan el Color del año 2025 de Pantone y de nuestra asociación estratégica de varios años con Pantone”, dijo Castaño.

Ambos dispositivos reflejan la suave calidez y la naturaleza sensorial del color, animando a los usuarios a cuidarse y a disfrutar de los placeres sencillos de la vida. 

“El creciente movimiento para alinearnos más estrechamente con el mundo natural está exquisitamente expresado por Motorola en los dispositivos que han creado utilizando el Color del Año 2025 de Pantone”, dijo Laurie Pressman, Vicepresidente de Pantone Color Institute. “Caracterizado por su naturaleza orgánica, el PANTONE 17-1230 Mocha Mousse acerca ingeniosamente los mundos virtual y físico al introducir una intimidad y una dimensión sensorial en el motorola razr 50 ultra y el motorola edge 50 neo, enriqueciendo nuestro compromiso diario con nuestros dispositivos favoritos”.

El motorola razr 50 ultra y el motorola edge 50 neo, en el Color del año 2025 de Pantone estarán disponibles en diferentes mercados de América Latina. Para obtener información de precios y especificaciones completas, comuníquese con su representante local de PR.

Avisos legales

MOTOROLA y el logotipo de la M estilizada son marcas comerciales registradas de Motorola Trademark Holdings, LLC. PANTONE® y otras marcas comerciales de Pantone son propiedad de Pantone LLC en los Estados Unidos y otros países. Todas las otras marcas comerciales son propiedad de sus respectivos dueños. ©2024 Motorola Mobility LLC. Todos los derechos reservados.

7 empresas califican para obtener una frecuencia para 5G

Las 7 ofertas recibidas de empresas interesadas en participar en la subasta de frecuencias para el desarrollo de la red 5G, cumplen con todos los requisitos de admisibilidad establecidos en el pliego de condiciones por la Superintendencia de Telecomunicaciones (SUTEL). 

Las empresas de telecomunicaciones participantes para la fase 1 o nacional son: Claro y Liberty; mientras que para la fase 2 o regional son: Coopealfaroruiz, Coopeguanacaste, Coopelesca, Coopesantos y Ring Centrales de Costa Rica, todas demostraron contar con la experiencia y los atestados para pasar a la siguiente etapa del proceso. 

Cinthya Arias presidenta del Consejo Directivo de SUTEL explicó que en esta nueva etapa “una vez en firme la precalificación, se les darán a conocer las seguridades calificadas,  correspondientes al precio base de la puja económica y la puja por unidades de  infraestructura o torres de telecomunicaciones. De esta forma, las empresas podrán  determinar su viabilidad final como caso de negocio para entrar en la etapa de subasta del  proceso. Estamos muy satisfechos del resultado de esta etapa, que registra una  multiplicidad de operadores de alcance nacional y regional que podrían convertirse en  proveedores de servicios 5G en 134 distritos prioritarios con limitaciones de conectividad (fase nacional) y en otros 353 distritos que, aunque poseen acceso a los servicios, actualmente poseen una cobertura y calidad inferior al 80%.”.  

Este miércoles 11 de diciembre fueron notificadas las empresas declaradas elegibles y una vez  informadas sobre las seguridades calificadas tendrán un plazo de 5 días hábiles para que cada  una comunique si se mantienen en el proceso para avanzar hacia la subasta. 

Los operadores que se mantengan en el proceso recibirán una capacitación para el uso de  software especializado que se utilizará en la subasta. Este software ha sido empleado en otros  procesos alrededor del mundo, por cuanto ofrece adecuados niveles de transparencia a lo largo  del proceso y facilita el cómputo de diversas características que deberán cumplir las ofertas  específicas de cada operador en el proceso de puja. 

El 90% del valor del Espectro Radioeléctrico corresponderá al desarrollo de infraestructura en el  país según los objetivos de política pública establecidos por el Poder Ejecutivo, con el propósito  de reducir la brecha digital. El otro 10% de la puja corresponde a recursos económicos que se  recaudarán al momento del perfeccionamiento de los contratos de concesión que se establezcan con los operadores que resulten acreedores de una concesión y serán destinados al Fondo  Nacional de Telecomunicaciones para continuar con sus proyectos. 

La SUTEL estima que bajo un escenario positivo la subasta se realizará el 24 de enero del 2025,  si no existen retrasos o nuevos elementos que puedan ampliar el plazo.

Limitaciones agravan listas de espera en el hospital de Pérez Zeledón

El Hospital Fernando Escalante Pradilla (HFEP), como centro regional de referencia para la región Brunca, atiende a una población de 373.734 habitantes, incluyendo pacientes directos de Pérez Zeledón y Buenos Aires, y pacientes referidos de otros cinco cantones (Corredores, Coto Brus, Golfito, Osa y Puerto Jiménez). Sin embargo, el constante crecimiento poblacional y las limitaciones estructurales y humanas generan un aumento en la demanda de servicios de salud y listas de espera que dificulta su gestión y seguimiento, muy a pesar de los esfuerzos y estrategias implementadas por el recurso humano del hospital.

Este centro médico registra en la Defensoría de los Habitantes el mayor número de denuncias por listas de espera desde el año 2016. Las especialidades más denunciadas son: Oftalmología, Radiología, Neurocirugía, Cirugía General y Ortopedia, áreas críticas que reflejan las limitaciones del sistema en cuanto a infraestructura, personal especializado y equipamiento.

Durante la implementación del proyecto de reducción de listas de espera establecido por la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS), este centro médico realizó al año 2023 un total de 1.205 jornadas de producción, atendiendo a 13.558 pacientes y depurando 4.974 casos. Sin embargo, estas acciones no han generado resultados significativos debido a la constante incorporación de nuevos pacientes y la capacidad instalada en infraestructura y equipamiento, que es exactamente la misma. 

Pese a contar con un presupuesto asignado para atender esta situación (¢3,537 millones), el hospital logró ejecutar el 38.6% de dichos recursos. Factores como la renuncia de siete especialistas a octubre del presente año, incapacidades, la falta de interés en jornadas adicionales debido las condiciones de remuneración y el agotamiento del personal han limitado los avances.

Cabe destacar que, la estrategia propuesta por la CCSS conocida como jornadas de producción tendientes a reducir las listas de espera, tanto en el ámbito nacional como regional resultan ser costosas y poco efectivas -por sí solas- debido a que dependen de la disponibilidad del recurso humano especializado, entre otros factores.

Para esta Defensoría, las condiciones bajo las cuales se brindan los servicios de salud en la región Brunca comprometen sensiblemente el pleno disfrute del derecho fundamental a la salud de los habitantes de la zona y no es realista esperar que cada centro hospitalario resuelva en forma definitiva, individual y sostenible las carencias que generan las listas de espera. 

De cara a la próxima jornada de asignación de servicio social obligatoria que realizará el Ministerio de Salud, se vuelve urgente plantear ante las autoridades centrales de la CCSS y la Comisión de servicio social obligatorio, la necesidad de pronta sustitución de las siete vacantes reportadas, ello con el fin de garantizar la continuidad del servicio y la eficiencia en su prestación. A la Gerencia de División Médica de la CCSS, la Defensoría recomendó crear una estrategia de regionalización de plazas de médicos especialistas para la red Brunca, de manera tal que el profesional que se forme en un hospital de esta región, quede obligado a cumplir laboralmente en dicha zona de acuerdo a lo pactado por las normas del contrato de retribución social.

MEIC, INAMU y Coopenae capacitarán a mujeres emprendedoras y empresarias
  • Alianza institucional en educación financiera a través del programa “Consultorio Financiero Coopenae”.
  • INAMU se suma a la Estrategia Nacional de Educación Financiera (ENEF) liderada por el MEIC.
  • El programa ofrece formación técnica y práctica para promover la autonomía económica de las mujeres
Según la Encuesta de Microempresas en Costa Rica desde una Perspectiva de Género del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC), en Costa Rica hay 380.614 personas microempresarias, de las cuales, 119.463 (31,5%), son mujeres, donde el 50,7% de ellas son jefas de hogar.
En esta encuesta, el 60,2% indicó que el principal motivo para iniciar su microempresa fue por necesidad, mientras que un 35% lo hizo por oportunidad y solo un 5% por tradición.
 Sobre requerimientos para el crecimiento de sus microempresas, las mujeres destacaron como prioridad opciones de cuido para niños y adultos mayores con un 54,6%, seguido por el acceso a préstamos con un 36,4% y el aumento en el número de trabajadores con un 24,1%.
Por tal motivo, el Ministerio de Economía, Industria y Comercio (MEIC), reafirma su compromiso con la Estrategia Nacional de Educación Financiera (ENEF), gracias a una nueva alianza con el Instituto Nacional de las Mujeres (INAMU) y Coopenae, para impulsar la educación financiera en mujeres.
Esta colaboración tiene como objetivo capacitar a un grupo de mujeres que participan de la Estrategia de Emprendimiento y Empresariedad que imparte el INAMU en diferentes regiones del país; a ellas se les dotará de herramientas y conocimientos clave para desarrollar habilidades en sus finanzas.
La finalidad principal es proporcionar a las mujeres participantes una formación técnica y práctica en finanzas, con el objetivo de empoderarlas en la toma de decisiones económicas y financieras informadas y efectivas que impactarán su vida personal, familiar y profesional.
El programa, denominado “Consultorio Financiero Coopenae”, incluye un diagnóstico detallado para evaluar el progreso de las participantes al inicio y al final de la formación, asegurando un impacto en sus conocimientos y prácticas financieras.
Se trata de un espacio seguro, con un servicio uno a uno, con una guía experta de cómo administrar de forma saludable las finanzas y que brindará un seguimiento oportuno, con profesionales no solo en el área financiera y económica, sino en la educación y la implementación estratégica, la planificación y la comunicación asertiva.
“El MEIC apoya a aliados estratégicos para promover la educación financiera. Estas iniciativas son clave para que las mujeres alcancen independencia económica y ellas y sus familias tomen mejores decisiones. Invitamos a las mujeres seleccionadas a aprovechar esta valiosa oportunidad”, indicó Francisco Gamboa, ministro de Economía, Industria y Comercio.
La vigencia del convenio es de un año, con la posibilidad de prorrogarse por un año adicional de forma automática.
“Agradecemos este tipo de alianzas que solo beneficios concretos traen a favor de las mujeres. Capacitarse en un tema tan relevante como la educación financiera es clave para que aprendan a gestionar sus recursos de manera eficiente, permitiéndoles no solo ahorrar, sino invertir y planificar su futuro económico, con lo cual gozarían de autonomía económica”, enfatizó Cindy Quesada Hernández, ministra de la Condición de la Mujer.
Desde el 2019, Coopenae desarrolla junto al MEIC, acciones en educación financiera y esta es la tercera vez que se suma a la ENEF.
“Con el Consultorio Financiero de Coopenae, renovamos y profundizamos nuestro compromiso con la educación financiera inclusiva, enfocándonos en ofrecer una asesoría integral y personalizada a las mujeres seleccionadas por el INAMU. Nuestro objetivo es empoderarlas no solo brindándoles conocimientos financieros sólidos, sino también ayudándolas a desarrollar las herramientas prácticas que les permitan tomar decisiones informadas, responsables y sostenibles en el tiempo. Creemos que, al fortalecer su capacidad financiera, estamos contribuyendo directamente a mejorar su calidad de vida, la de sus familias y el desarrollo económico de sus comunidades,” destacó Nazira Burgos Verdugo, gerente de Relaciones Institucionales y Sostenibilidad de Coopenae.
A la fecha, la Estrategia Nacional de Educación Financiera cuenta con 26 socios participantes y ha firmado 37 convenios entre el sector público y privado, generando un impacto positivo en el manejo de las finanzas a nivel nacional.
Intel Costa Rica informa que circula información falsa sobre proceso de reclutamiento

Intel Costa Rica desea alertar a la ciudadanía que nuevamente circula información falsa en redes sociales sobre el proceso de reclutamiento de personal que realiza la empresa en el país.

El único sitio oficial en el que las personas interesadas pueden encontrar información sobre las vacantes disponibles es jobs.intel.com. Cualquier otro medio para solicitar información de datos personales, es falsa. 

Deseamos recalcar que Intel Costa Rica nunca pedirá, por medio de sitios web, llamadas telefónicas, ni por cualquier otro medio, información sensible de las personas interesadas en un puesto de trabajo.

Instamos a quienes desean formar parte de nuestro equipo de trabajo a informarse únicamente a través de nuestro sitio oficial. 

990 mujeres se gradúan en carreras STEM en la UNED
  • Con programas de mentoría e iniciativa Bee STEM UNED, la institución ha logrado atraer a un 30% más de mujeres a las carreras STEM.
  • UNED ha incrementado apoyo financiero a estudiantes mujeres en STEM, con una inversión de ₡50 millones en ayudas económicas, permitiendo a más de 200 estudiantes acceder a esas carreras.
  • Modelo educativo a distancia permite a las estudiantes avanzar a su propio ritmo, crucial para su éxito académico, destacó el director de la Escuela de Ciencias Exactas y Naturales.
 
Bajo la consigna de avanzar en materia de equidad de género en las disciplinas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas), la Universidad Estatal a Distancia (UNED) registró la graduación de 990 mujeres en estas carreras en los últimos tres años, en relación con 816 estudiantes varones que también se graduaron en el mismo periodo.
Este logro se destaca en contraste con la matrícula total de estas carreras, que evidencia una realidad distinta; actualmente, 15.137 hombres y 11.968 mujeres cursan estudios en carreras STEM, lo que demuestra que un número significativo de estudiantes mujeres, están accediendo a este tipo de carreras.
El director de la Escuela de Ciencias Exactas y Naturales de la UNED, Ronald Sequeira Salazar, explicó que el éxito académico de las mujeres en STEM, –pese a su menor representación en la matrícula–, es un reflejo de su resiliencia y adaptabilidad ante barreras de género que históricamente han limitado su participación en estas áreas.
También señaló que, la modalidad a distancia ha sido un factor clave, ya que permite a cada estudiante avanzar a su propio ritmo, “según su propia condición económica y social, lo que resulta favorable para muchas mujeres que desempeñan múltiples roles en su vida cotidiana”.
El académico detalló que la UNED identificó varios factores que han influido en el destacado desempeño académico de las mujeres en STEM, entre ellos el enfoque de equidad de género adoptado por la universidad como un eje transversal en su oferta educativa.
“Además, la Universidad ha implementado estrategias para desafiar estereotipos de género en áreas tradicionalmente masculinas, fomentando en las mujeres una mayor seguridad en su capacidad para sobresalir en estos campos”, acotó Sequeira.
Enfatizó que otro aspecto relevante es el acompañamiento académico y emocional que brinda la UNED, en especial a aquellas estudiantes que enfrentan desafíos personales, familiares y sociales.
“La UNED ha desarrollado un sistema de seguimiento académico personalizado y ofrece apoyo a través de trabajadoras sociales y servicios de psicología, creando un entorno propicio para que las estudiantes puedan tener éxito académico durante su estancia en la universidad.
Disminuir la brecha de género en STEM. Con el propósito de fomentar la inscripción y permanencia de mujeres en STEM, la UNED ha implementado una serie de estrategias que han comenzado a mostrar resultados. Entre ellas destacan:
  • Divulgación y promoción. Charlas y ferias vocacionales donde docentes y egresadas de carreras STEM, dan a conocer estas carreras, donde las mujeres también pueden desempeñarse en el mercado laboral.
  • Programas de mentoría y rol modelo. A través de entrevistas y actividades con exalumnas, la Universidad inspira a las nuevas generaciones y crea referentes femeninos en carreras STEM.
  • Semana STEM y actividades interactivas. Durante este evento anual, se organizan actividades que despiertan el interés en las carreras STEM entre estudiantes, especialmente en zonas rurales y del Gran Área Metropolitana (GAM).
  • Bee STEM UNED. Un grupo dedicado a la promoción de la inclusión femenina en carreras STEM, con proyectos que abordan los desafíos específicos que enfrentan las mujeres en estas disciplinas.
Sequeira indicó que estas iniciativas han facilitado un crecimiento en la participación de mujeres en disciplinas como Ingeniería Agroindustrial, donde actualmente el 42% de los profesionales contratados son mujeres. En carreras como Ingeniería en Telecomunicaciones, la presencia femenina ha aumentado en un 18% en los últimos dos años, reflejando el impacto de estos esfuerzos.
Retos y proyecciones a futuro. A pesar de que en la UNED se gradúan en las carreras STEM, un número significativo de estudiantes mujeres, lo cierto de caso, es que todavía hay una brecha significativa en la elección de carreras en campos como la Ingeniería Informática, donde solo alrededor del 30% de los matriculados son mujeres.
“La UNED ha identificado la necesidad de continuar desarrollando programas de becas específicos para mujeres en carreras STEM y fortalecer la divulgación de los beneficios de estas disciplinas para ambos géneros”, acotó el académico, al mismo tiempo que señaló que la universidad trabaja en la actualización constante de su oferta académica que responda a las necesidades que demanda el país.
En ese contexto, –dijo– la UNED se posiciona como un actor clave en la promoción de una educación inclusiva que responde a las necesidades del mercado laboral moderno y que permita reducir las desigualdades de género en el ámbito académico y profesional.
Aportes al mercado laboral y desafíos. Las mujeres graduadas en carreras STEM de la UNED están logrando integrarse exitosamente en el mercado laboral, en sectores como transformación de materias primas, desarrollo rural y la agroecología, entre otros, donde sus habilidades en gestión y liderazgo son altamente valoradas.
Sin embargo, persisten brechas salariales: aunque las mujeres en carreras STEM ganan, en promedio, un 33% más que en otras áreas, sus ingresos aún son un 14% inferiores a los de sus colegas hombres en las mismas disciplinas.
Sequeira informó que es crucial atraer y retener más mujeres en estás carreras, no solo para cerrar las brechas de género, sino para fomentar un entorno laboral más equitativo y fortalecer el desarrollo del país en áreas de alta demanda como tecnología y sostenibilidad”.
“Con una visión de futuro, la UNED seguirá impulsando políticas inclusivas y de innovación en su oferta educativa, promoviendo un entorno donde todas las personas, sin distinción de género, tengan la oportunidad de desarrollar su máximo potencial en áreas fundamentales para el crecimiento del país”, concluyó.