Estas son 10 acciones que pueden impulsar la equidad laboral en las empresas costarricenses

• Impulsar la equidad entre mujeres y hombres les puede brindar mayor competitividad a las empresas en el país, señalan especialistas legales y en Sostenibilidad de Baker Tilly Costa Rica.
• Aunque se han implementado políticas y programas para fomentar la participación y liderazgo de las mujeres en el ámbito empresarial, aún existen retos.

 El porcentaje de mujeres que ocupan puestos de liderazgo a nivel global, pasó de 32% en el año 2023 a un 31.7% en 2024, de acuerdo con datos del Global Gender Gap 2024^[1], elaborado por World Economic Forum.

Estos datos, señalan especialistas, es un reflejo que, aunque se han impulsado diversas acciones para impulsar la incorporación de liderazgos femeninos en los diferentes ámbitos empresariales, todavía existen diversos retos que se mantienen para alcanzar esta meta. En Costa Rica, esto no es la excepción.

De acuerdo con Angie Elizondo, especialista en Sostenibilidad Empresarial de Baker Tilly Costa Rica, uno de los principales desafíos que afrontan las mujeres es tener igual acceso a esas oportunidades en los ámbitos profesionales.

Ivania Araya, directora general del Departamento Legal de Baker Tilly Costa Rica, coincidió con Elizondo, y agregó que aspectos como la maternidad u otras áreas de la vida privada aún suelen salir a la palestra a la hora de definir las oportunidades laborales dentro de organizaciones para las mujeres.

“Se han logrado diversos avances muy importantes en el país, en general; sin embargo, aún queda camino por avanzar, principalmente desde el punto de vista cultural. Costa Rica tiene muchas oportunidades para impulsar el liderazgo femenino y hay que fomentar ese desarrollo, ya que la equidad entre mujeres y hombres le da muchos pluses a las empresas y organizaciones para su desarrollo y crecimiento, no solo a nivel de negocio, sino también social”, mencionó Araya.

Por parte, la especialista en Sostenibilidad Empresarial de Baker Tilly Costa Rica, añadió que, precisamente, uno de los pilares fundamentales de la Sostenibilidad es la dimensión social. En ella se debe asegurar el bienestar de la población interna, como lo son los trabajadores de la organización; así como de todas sus partes interesadas, “por lo que si desde el ámbito empresarial está presente el tema de igualdad e inclusión de forma transversal en las estrategias empresariales va a ayudar a cumplir con los objetivos de Sostenibilidad de la organización, propiciando la resiliencia de la organización a largo plazo”.

Elizondo añadió que, a nivel de políticas en las organizaciones, estas deben desarrollarse de una forma en que puedan cooperar para quitar estas barreras y desigualdades que aún existen. A nivel país, la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), específicamente el ODS 5^[2], y la Política Nacional de Equidad entre Hombres y Mujeres, son herramientas muy importantes para guiar a las empresas en esta meta.

Un ejemplo de este tipo de políticas y cultura empresarial para fomentar la equidad a la hora de realizar nuevas contrataciones o ascender a colaboradores a puestos gerenciales, es durante los procesos de selección. Por ejemplo, en Baker Tilly Costa Rica se ha establecido que el foco principal del proceso se debe dar en las consideraciones académicas y de experiencia para el puesto. Además, se complementa con elementos de personalidad y habilidades blancas y técnicas.

Las especialistas de Baker Tilly Costa Rica coincidieron también en que, de acuerdo con el análisis de los ODS, si se facilita a las mujeres y niñas igualdad en el acceso a la educación, atención médica, un trabajo decente y representación en los procesos de adopción de decisiones políticas y económicas, se impulsarán las economías sostenibles y se beneficiará a las sociedades y a la humanidad en su conjunto.

Estrategias para impulsar la equidad en las empresas

Pero ¿qué estrategias puede aplicar las empresas del país para fomentar la igualdad entre mujeres y hombres y apoyar el liderazgo femenino dentro de las organizaciones? Las especialistas brindaron diez. Estas son:

1. Eliminar todas las formas de violencia y discriminación.
2. Crear políticas y Hojas de ruta que respondan al tema de derechos humanos, donde se contemplen aspectos de igualdad e inclusión.
3. Cierre de brechas en condiciones laborales (por ejemplo, la igualdad de salarios).
4. Incluir la diversidad en puestos de toma de decisiones, para propiciar la participación efectiva.
5. Promover el acceso a salud sexual, reproductiva y mental.
6. Considerar las capacidades y experiencias para desempeñar un rol laboral sin distinción de género o sexo.
7. Igualdad de oportunidades para desempeñarse en el puesto, considerando que en algunos casos esto implique que se deban tomar medidas específicas para ello.
8. Implementar programas de acompañamiento y crecimiento de la población interna de la organización y sus partes interesadas.
9. Propiciar el equilibrio vida – trabajo (por ejemplo, beneficios como guarderías, seguros, flexibilidad de horarios, teletrabajo, evaluación de desempeño por objetivos, formación constante).
10. Apoyar la construcción de herramientas e instrumentos a nivel de organización y país sobre derechos humanos que consideren las necesidades y capacidades fisiológicas de las personas.

Adicionalmente, brindaron varias recomendaciones paraque las empresas midan y comuniquen los impactos positivos de sus iniciativas de empoderamiento femenino

1. Brindar datos sobre diversidad e inclusión laboral.
2. Compartir información sobre igualdad en puestos de liderazgo.
3. Generar descripciones y evidencias de las actividades realizadas para responder a las políticas y programas relacionados con derechos humanos donde se incorpore el tema de igualdad y empoderamiento tanto interna como externamente a la organización.
4. Comunicar la adhesión a redes de trabajo, firmas de declaraciones de derechos humanos y unión a comisiones de apoyo a temas como la igualdad y empoderamiento.

“Impulsar la equidad y el liderazgo femenino en las empresas de Costa Rica es crucial para fortalecer la competitividad y la innovación. La diversidad de perspectivas en la toma de decisiones potencia la creatividad y mejora la adaptabilidad organizacional. Además, fomentar el liderazgo femenino contribuye a cerrar brechas salariales y a crear ambientes laborales más inclusivos, lo que a su vez promueve un desarrollo sostenible y equitativo en el entorno empresarial costarricense”, concluyeron las especialistas de Baker Tilly Costa Rica.

Sobre Baker Tilly Costa Rica

Baker Tilly Costa Rica es miembro de la red internacional Baker Tilly International. Reúne un equipo de profesionales interdisciplinarios y competentes con más de 15 años de experiencia y sólidos conocimientos en temas de contabilidad, impuestos y legales, auditoría, finanzas, y consultoría.

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