Alianza permitirá promover hábitos saludables en niños

El Ministerio de Salud, la Dirección Nacional de Centros de Educación y Nutrición y de Centros Infantiles de Atención Integral (CEN-CINAI) y el Ministerio de Educación Pública firmaron una alianza para la implementación de la Estrategia de Centros Educativos Promotores de la Salud (CEPS).

Esta estrategia está diseñada con el objetivo de fomentar hábitos saludables, prevenir enfermedades y crear ambientes que apoyen el bienestar físico, mental y social tanto de quienes aprenden como de quienes enseñan y trabajan en el centro educativo.

¿Qué incluye esta estrategia?

• Promoción de una mayor actividad física en las niñas y los niños.

• Promoción de una alimentación saludable.

• Desarrollo de hábitos de higiene.

• Promoción de ambientes saludables y sostenibles.

“Es muy importante inculcar desde una edad temprana hábitos saludables para un buen desarrollo físico, emocional y mental, además esto colabora con el rendimiento académico, desarrollo de la autoestima y muy importante prevención de enfermedades”, mencionó la Dra. Mary Munive Angermüller, vicepresidenta de la República y ministra de Salud.

Todos los días, en los 635 CEN-CINAI que existen en el país, se preparan alimentos saludables, inocuos y con calidad nutricional para consumo de las niñas, niños, adultas y adolescentes embarazadas o en periodo de lactancia, apegados a menús regionalizados saludables y adecuados al grupo de edad.

La Dirección Nacional de CEN-CINAI siempre ha trabajado en la promoción de la salud mediante la integración de los siguientes ejes transversales: aprender a cuidar de su salud, acceder al conocimiento, recibir un trato sin violencia y aprender a recrear valores de paz, ser concebidos como sujetos y no como objeto y desarrollar sensibilidad ecológica. Además, CEN-CINAI fomenta acciones que incentivan el movimiento diario en las actividades lúdicas, como un hábito saludable en la rutina, utilizando la guía de motricidad para el desarrollo integral de las niñas y los niños.

“Para operativizar la alianza desde un enfoque de derecho se realizan propuestas educativas que brindan atención integral de buenas prácticas y actividad física, en la cotidianidad de la interacción de las personas adultas, niñas, niños y su entorno”, indicó Marianella Ribas Fallas, directora nacional de CEN-CINAI.

La ministra de Educación, Anna Katharina Müller Castro, señaló que, en el marco de esta alianza, el MEP seguirá fortaleciendo las estrategias implementadas en los centros educativos. Nuestro propósito es continuar promoviendo estilos de vida saludables mediante el Programa de Alimentación y Nutrición Escolar y Adolescente (Panea), incentivando la actividad física, los hábitos de higiene, el uso de espacios recreativos y el disfrute del entorno natural, con un enfoque en el desarrollo sostenible.

Desde el lanzamiento de la Política Nacional de la Salud, el Ministerio de Salud compartió un mensaje recalcando la importancia de fomentar hábitos saludables que ayuden a prevenir enfermedades, por lo que este tipo de alianzas buscan que la población estudiantil sea la principal beneficiada por medio de sistemas de salud más integrales, eficientes y equitativos.

Estudiantes de Educación Técnica Profesional contarán por primera vez con una póliza durante su pasantía y práctica profesional
  • 42 000 estudiantes de Colegios Técnicos Profesionales (CTP), Institutos Profesionales de Educación Comunitaria (IPEC) y Centros Integrados de Educación de Adultos (CINDEA) contarán con esta cobertura
  • • Póliza colectiva de accidentes del INS aplicará para su pasantía y práctica profesional

Por primera vez en la historia, 42.000 estudiantes de Colegios Técnicos Profesionales (CTP), Institutos Profesionales de Educación Comunitaria (IPEC) y Centros Integrados de Educación de Adultos (CINDEA) realizarán pasantías y prácticas protegidos por una póliza colectiva de accidentes del Instituto Nacional de Seguros (INS).

El Ministerio de Educación Pública (MEP) adquirió con el INS una póliza diseñada
específicamente para estudiantes de la Educación Técnica Profesional (ETP) durante su estadía en las empresas o instituciones en las que realicen su pasantía o práctica profesional.

La ministra de Educación Anna Katharina Müller Castro destacó que en 58 años de
educación técnica nunca se había tenido esta cobertura: “Las pasantías y las prácticas
profesionales son experiencias en las que los estudiantes participan en un entorno real para aplicar y ampliar sus conocimientos y habilidades. Estas oportunidades forman partedel currículum académico y se diseñan para proporcionar a los estudiantes una visióndirecta del campo en el que están formándose y así aprender sobre la cultura y ladinámica del entorno empresarial e institucional”.

La pasantía es el primer acercamiento de los estudiantes con el sector empleador y es
una actividad educativa y formativa que consta de entre 80 y 120 horas (durante el
undécimo año o el segundo nivel en el caso de la oferta nocturna).

Después los alumnos realizan su práctica profesional en su último año de estudio, este
es un requisito de graduación y consta de 320 horas.

Aproximadamente 20.000 estudiantes de último año de su carrera técnica realizarán la práctica profesional, a partir de la segunda semana de octubre.

Gracias a la firma de este decreto que se realiza hoy, los estudiantes contarán con una póliza permanente para la pasantía y la práctica profesional, conforme lo ordena el Código de Trabajo, a partir del curso lectivo 2025.

Guanacasteca empata ante Managua

Guanacasteca empató 1-1 ante Managua, resultado que deja a ambos eliminados.

El duelo llevado a acabo en el estadio Edgardo Baltodano de Liberia, tuvo escasas emociones fue cerrado ya que ambos lo intentaron pero con más pundonor que ideas.

Un descolgada de José Mora por derecha, remató cruzado donde no llegó el cancerbero Alyer López.

Sin embargo, Managua no se dio por vencido, tuvo llegadas y logró igualar con Ismael Mendieta quien cerró una contra al minuto 41.

Para el complemento, el duelo fue de mucho roce, se cortó mucho y no hubo alternativas.

Guanacasteca suma su primer punto pero queda eliminado; mientras Managua cierra su participación con 4 unidades.

 

La pesadilla que vivieron tres mujeres al salir de su trabajo

• Se realizaron varias mejoras en esta tercera temporada de “Expediente Cero 43”

Link de este episodio en Spotify: https://open.spotify.com/episode/13fNBVnpBThIC8TdqgaWDo?si=pSyiowwtQvGSjim6Oao8Ew

En “Expediente Cero 43” los escuchas han podido conocer los testimonios y aspectos particulares de varias investigaciones que han marcado la historia criminal de nuestro país, narradas por los propios investigadores que estuvieron involucrados con los casos, lo que ha sido recibido positivamente entre los escuchas.

Para el inicio de esta tercera temporada una de las novedades son los diferentes efectos de sonidos con los que cuenta cada episodio, esto con el fin de realizar las narraciones más dinámicas y atrapar la atención del espectador.

También, contamos con la participación de una invitada que vivió en carne propia una pesadilla de la cual nunca va a olvidar, cuando la madrugada del martes 28 de octubre de 2008, ella salía junto a dos compañeras de su jornada laboral en un casino ubicado en San Antonio de Escazú, y fueron abordadas por dos sujetos quienes las obligaron a subir a un vehículo.

“Ese día yo tenía pereza de manejar por lo que me fui en bus; minutos antes de las 12:00 media noche nos dicen que nos podemos ir y las hermanas Arelyn y Yerlyn, se ofrecieron llevarme hasta la casa. Salimos del parqueo del hotel y a unos cuantos metros salió un carro que nos interceptó, se bajó un tipo y comenzó a dispararnos. Posteriormente nos subió al automotor de ellos”, recordó Angie Peraza, sobreviviente del caso conocido como “White House” quien para ese momento tenía 25 años de edad, en este primer episodio de la nueva temporada de Expediente Cero 43.

Seguidamente los dos sospechosos llevaron a las víctimas hasta un cajero automático localizado en el centro de San José, donde sacaron dinero y abastecieron de combustible el vehículo. Luego los antisociales llevaron a las víctimas quienes iban en la parte posterior del automotor a distintos puntos entre Belén, el cantón central de Heredia y Santa Ana.

Angie recordó, que luego de que ya las habían despojado de todas las pertenencias, en el sector de Heredia escuchó a los perpetradores hablar entre ellos y decir que el plan era llevarse a dos de ellas a un motel. Ella había sido descartada.

Con el objetivo de no dejar testigos, acordaron asesinarla, por lo que se desplazaron hasta San Francisco de Heredia y frente a un lote baldío el conductor se detuvo y el otro sujeto se bajó, sacó a Angie del carro, la arrodilló y le disparó con el arma de fuego en dos ocasiones.

Dándola por muerta, huyeron con las dos hermanas hasta un motel ubicado en La Rusia de Heredia. Luego de salir del establecimiento donde en apariencia habrían sometido a estas mujeres, fueron hasta el sector de Escobal en Belén, Heredia donde detuvieron el vehículo y arrodillaron a Yerlin María Marín Salazar Marín de 24 años de edad, le dispararon en dos ocasiones.

Su cuerpo fue ubicado a las 3:30 a.m. Mientras que a Arelis María Salazar Marín de 27 años de edad la llevaron hasta El Alto Las Palomas en Santa Ana, San José, donde le habrían disparado en la garganta y logró sobrevivir. Manuel Cabezas, exjefe de la Sección de Homicidios, mencionó en el podcast: “la investigación nos la asignaron una semana después de los hechos, inicialmente quienes estaban a cargo del caso eran las Secciones de Delitos Varios y la Sección Contra la Vida, por lo que teníamos una comunicación activa”.

Gracias a los testimonios de las dos sobrevivientes, en primera instancia los agentes del OIJ de Heredia lograron realizar una inspección detallada en la habitación del motel donde habían estado horas atrás y se logró recuperar material biológico de relevancia y huellas dactilares para la investigación.

Con la información de la placa del automotor y tras realizar varios rastreos de cámaras de vigilancia los investigadores pudieron generar un mapa de todo el desplazamiento que habían hecho esa madrugada de martes los sospechosos que ya estaban plenamente identificados junto a las víctimas.

Cabezas, recordó que estos dos sujetos ya contaban con expediente policial por diferentes delitos como robo agravado y uno de ellos figuraba como sospechoso en una investigación por homicidio. “Ellos le habían sustraído un teléfono celular a una víctima de homicidio días atrás y pudimos identificar que ese dispositivo lo portaba la novia de uno de los sospechosos; lo usaban en el Pavas y ella mantenía comunicación constante con él, lo que nos permitió conocer con exactitud donde se encontraba el sospechoso”, agregó el exjefe policial.

Fue así como el 31 de octubre en horas de la tarde se realizaron varios allanamientos simultáneos en Pavas donde se logró la detención de uno de los sospechosos y su pareja sentimental, mientras que el otro requerido fue aprehendido en el juzgado en San José, mientras se encontraba firmando una medida cautelar.

El vehículo que utilizaron estos individuos de apellidos Mena y Mora esa noche pudo ser recuperado cuatro días después por los agentes judiciales, el 01 de noviembre en Palmas de Río en Barranca de Puntarenas. Finalmente, el Tribunal Penal de Pavas condenó el 13 de octubre de 2009 por los delitos de homicidio calificado, tentativa de homicidio, violación, privación de libertad y robo agravado a 193 años de prisión a Juan Carlos Mena Jiménez y a 179 años a Christian Mora Cantillano, al encontrarlos responsables del ataque que sufrieron las tres empleadas del Casino White House. Expediente Cero 43 está disponible en la plataforma de Spotify y a partir de esta temporada también se podrá disfrutar en YouTube.

 

Solicita colaboración de la ciudadanía para obtener información por homicidio en la Guácima

• Los ocurrieron cuando Martínez se encontraba en vía pública con otras personas

La Delegación Regional de Alajuela del Organismo de Investigación Judicial requiere la colaboración de la ciudadanía para intentar identificar a las personas que se observan en el video.

Los hechos con los que se vinculan, corresponden a un homicidio ocurrido el 10 de noviembre del 2023, cuando el ofendido, un masculino de apellido Martínez de 25 años, se encontraba en el
sector de calle Los Monos de Rincón Chiquito en la Guácima, Alajuela, en vía pública, sentado compartiendo con otras personas y es en determinado momento que se les acerca una motocicleta con dos personas abordo quienes sin mediar palabra alguna les comienzan a disparar en múltiples ocasiones, por lo que este grupo de amigos intenta huir corriendo, sin embargo, Martínez fue herido con proyectil de arma de fuego de manera mortal.

En el video aportado se observa a dos personas sobre una motocicleta tipo montañera de color oscuro. Mientras que los sospechosos vestían prendas de color oscuro, portaban cascos
cerrados. El conductor de la motocicleta llevaba puestos unos tenis de color blanco.

Cualquier información que pueda brindar es indispensable que se comunique al teléfono 800-8000645 o al WhatsApp 8800- 0645 del Centro de Información Confidencial.

Se adjunta video correspondiente a las personas requeridas: https://www.youtube.com/watch?v=Dovc8JJ0q3E

 

Colegio de Ingenieros Topógrafos señala que el 50% de los cantones del país carece de un plan regulador que ordene su territorio e impulse el desarrollo
  • Los planes reguladores existentes presentan entre 16 y 43 años de antigüedad. Para el Colegio de Ingenieros Topógrafos “No se puede administrar lo que no se sabe que se tiene”.
  • El Colegio de Ingenieros Topógrafos propuso integrar una Comisión Paritaria que analice y actualice la normativa de los Planes Reguladores y evitar descontentos sociales como los ocurridos en Pérez Zeledón, San Carlos y San Ramón.
El Colegio de Ingenieros Topógrafos advierte que el 50% de los 84 cantones que conforman el país carece de un Plan Regulador que permita ordenar los espacios urbanos en relación con las necesidades de desarrollo sostenible. Esta preocupación de los profesionales en ingeniería topográfica es parte de lo que se analizará durante el Congreso de Topografía Catastro Geodesia Geomática, que se desarrollará a partir del próximo jueves 19, 20 y 21 de setiembre en el Hotel Crowne Plaza San José.
Marco Antonio Zúñiga Montero, presidente del Colegio de Ingenieros Topógrafos de Costa Rica, explicó que un plan regulador identifica cómo está conformada la comunidad, cuáles son las fortalezas y debilidades, e identifica qué se puede hacer para mejorarla. Además, advierte dónde se pueden construir edificaciones comerciales o residenciales para que no afecten el recurso hídrico y no exista el peligro de que se encuentren en zonas de riesgo, prever las inundaciones y colapso del sistema de alcantarillado.
En estos momentos, de las 84 Municipalidades, solo el 20% tiene un Plan Regulador vigente, el 17% está en proceso de elaboración, y el 18% está en proceso de actualización. Ver recuadro 1.
Agregó que cada Municipalidad debe tener un Plan Regulador[1], sin embargo, más del 50% de los planes reguladores existentes presenta entre 16 y 43 años de antigüedad, lo que expone a cada comunidad a un caos en el corto plazo.
ANTIGÜEDAD
POR AÑOS
CANTIDAD PLANES REGULADORES
CANTONES CON PLAN REGULADOR
0 – 5
8
San José, Escazú, La Unión, Barva, Limón, Siquirres, Paraíso, San Pablo
6 – 10
4
Alvarado, Moravia, Oreamuno, El Guarco
11 – 15
2
Curridabat, Cartago
16 – 20
16
Mora, Santa Ana, Montes de Oca, Belén, Flores, Desamparados, Grecia, Sarchí (Valverde Vega), Buenos Aires, Cañas, Tilarán, San Isidro, Alajuela, Liberia, Parrita, Esparza
21 – 30
8
San Carlos, Osa, Goicoechea, Pococí, Pérez Zeledón, Vásquez de Coronado, Santa Cruz, Aguirre
31 – 43
5
Golfito, Nicoya, Corredores, Coto Brus, Puntarenas
“Resulta urgente intervenir la metodología de actualización que se maneja hoy día, contemplando que los cambios demográficos, sociales, económicos, ambientales  y demás temas relacionados directamente con el ordenamiento territorial, cambian a gran velocidad, por lo que resulta inconcebible tener instrumentos de planificación tan desactualizados”, expresó Zúñiga.
Comisión Paritaria.
El Colegio de Ingenieros Topógrafos propuso la integración de una Comisión Paritaria de Planes Reguladores para que revise y modifique la metodología de elaboración y actualización, y se eviten descontentos sociales como los ocurridos en Pérez Zeledón, San Carlos y Belén.
Esta Comisión Paritaria estaría conformada por profesionales de los cinco colegios miembros del Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos (CFIA), liderada por el Colegio de Topógrafos.
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“Es fundamental que los procesos de planificación urbana sean transparentes y cuenten con la PARTICIPACION CIUDADANA, asegurando que las voces de los diferentes actores de la comunidad sean escuchadas y consideradas en la toma de decisiones y el desarrollo que se quiere de su comunidad, que incorpore, en la implementación, avances tecnológicos y nuevas teorías urbanísticas para asegurar que los planes reguladores sean eficientes y efectivos.”, indicó el presidente del Colegio de Topógrafos.
De esta forma se conoce cuáles son los problemas del cantón, qué puede mejorar la plantificación territorial, dónde y cómo. Cabe destacar que un plan regulador no resuelve todas las problemáticas de un cantón, pero con consenso, logra, en gran medida, el desarrollo de la comunidad sea ordenado y sostenible con el medio ambiente.
Marco Antonio Zúñiga puntualizó que una metodología obsoleta, como la actual, genera ineficiencias y retrasos en la elaboración y aprobación de los planes reguladores, por lo que una comisión especializada podrá identificar y proponer mejoras para optimizar los procesos administrativos, reduciendo tiempos y costos asociados.
“No es posible que el tiempo promedio para la aprobación de un Plan Regulador en Costa Rica, dure entre 9 y 11 años, lo que significa que cuando se aprueba ya se encuentra desactualizado”, señaló Zúñiga.
El Colegio de Topógrafos de Costa Rica puso a disposición del país el Dashboard de Planes Reguladores,  para quienes necesiten acceder a datos específicos de una localidad.
Festival Shorts Costa Rica proyectará una función especial de cortometrajes en Belén

Con el objetivo de promover y celebrar la riqueza del cortometraje, el Festival Internacional de Cine Shorts Costa Rica celebra su segunda edición llevando el mejor cine, de manera gratuita y para todo público, al cantón de Belén.

Este viernes 23 de agosto a las 6:30 p.m. en el Salón Comunal de La Asunción de Belén se llevará a cabo una función especial de cortos ganadores de la segunda edición del festival, gracias a la coordinación conjunta y al apoyo de la Municipalidad de Belén, ofreciendo una gran variedad de cortometrajes realizados por talentosos cineastas nacionales e internacionales

Podrá disfrutar de una selección de cortometrajes nacionales e internacionales que han sido parte de la selección oficial del festival. Estos trabajos destacan por su calidad y creatividad, ofreciendo una ventana a diferentes realidades y perspectivas que enriquecen nuestra comprensión del mundo y de nuestra propia cultura.

En está función especial, se proyectarán los siguientes cortometrajes:

  • Solo la Luna Comprenderá, dir. Kim Torres (Costa Rica): A medida que una luna mágica se cuela, diferentes líneas temporales se entrelazan en el misterioso y estancado pueblo de Manzanillo.
  • Gloria, dir. Cloe Velarde (Costa Rica, Perú): Gloria, una mujer indígena de la comunidad Q’ero en Perú, despliega sus raíces, sus metas y su pasado, para avanzar hacia su futuro.
  • Los Mosquitos, dir. Nicole Chi (Costa Rica, Estados Unidos): Aby, una adolescente hondureña de 15 años, navega por las complejidades de su vida en los Estados Unidos junto a su prima recién llegada, Nata. Mientras se desarrolla el Día de Acción de Gracias, el espíritu rebelde de Aby choca con las expectativas de su cuidadora, tía Magda, intensificando su deseo de distanciarse de sus circunstancias sofocantes y poniendo en marcha una serie de encuentros cargados de emociones.
  • Chimborazo, dir. Keila Cepeda (España): Los hieleros del Chimborazo se han sometido durante siglos a la inclemencia de este volcán de los Andes Ecuatorianos a cambio de picar un poco de hielo y proveer a su pueblo. Baltazar es el único que continúa con esta profesión, caminando diariamente durante horas para extraer bloques de hielo. Él recuerda con melancolía su juventud y a sus compañeros.
  • Podemos ir a la playa, dir. Oscar Lizarraga (México): Alonso, un niño de diez años, visita a su abuelo enfermo en su casa de la playa, donde conoce a Sarah, una enfermera que lo cuida. El niño vivirá dos momentos que cambiarán su perspectiva de la vida, su primer encuentro con la muerte y la atracción sexual.
  • La Gran Obra, dir. Alex Lora (España): “Leo y Diana, una pareja de clase alta, llevan un televisor roto a un punto de reciclaje.  Allí se encuentran con Salif y su hijo, dos chatarreros. Diana les invita a que vayan a su casa para recoger más objetos. Una vez allí, Leo les mira recogiendo objetos con desconfianza, hasta que ven que los chatarreros tienen algo que ellos quieren.

Esta proyección forma parte de una de las etapas del festival denominada Shorts Comunidades, la cuál consiste en una serie de funciones especiales de cortometrajes diseñadas para ser disfrutadas por todo público en diferentes cantones del país, siendo completamente gratuitas y tienen como objetivo principal promover la participación cultural de todas las personas, sin importar su ubicación geográfica. A través de la diversidad cinematográfica que ofrece el festival, buscamos construir una identidad cultural rica y variada, fomentar el desarrollo económico local e inspirar a futuros cineastas.

Realizar proyecciones en comunidades pueden llegar a convertirse en una gran oportunidad, uniendo familias, jóvenes y la población adulta mayor, de forma que, esta actividad sea motivo para reunir a una comunidad en un espacio seguro y de aprendizaje cultural.

Shorts Costa Rica es una iniciativa dedicada a promover y celebrar la riqueza del cortometraje, su diversidad en temas, estilos y voces, y el gran talento nacional e internacional responsable de su creación.

MAPFRE Costa Rica proyecta crecer 20% al cierre del trienio 2026 en el país, impulsado por la categoría de seguros personales
  • Al cierre del 2023, la compañía registró un crecimiento interanual del 19%, alcanzando los ₡52.478.716.298 en primas emitidas, superando también el crecimiento promedio del mercado, el cual alcanzó un 5,5%.
  • En 2024, MAPFRE Costa Rica se encuentra en pleno desarrollo y dimensionamiento de la compañía, con la puesta en marcha de un modelo de negocio para sus seguros colectivos de salud.

De acuerdo con datos compartidos por MAPFRE Costa Rica, la compañía se encuentra en un proceso de crecimiento en el mercado de seguros costarricense, impulsado por estrategia empresarial que busca un desarrollo y dimensionamiento de la compañía, así como en la puesta en marcha de un modelo de negocio en diversos seguros que comercializa.

Un ejemplo, es el cierre del año 2023, en el cual registró un crecimiento interanual del 19% y superando en más de tres veces el crecimiento del mercado costarricense, el cual cerró en un 5,5%.

Este crecimiento, agregó la compañía, le permitió consolidar su posición al superar en el 2023 los US$100 millones en primas emitidas; además de cuadruplicar su negocio de automóviles en los últimos tres años.

Con miras a 2024, MAPFRE Costa Rica señala que busca consolidar su estrategia de expansión, enfocada en la innovación y la diferenciación en servicios, particularmente en el sector de seguros de salud. Con ello, proyecta con la ambición de alcanzar un crecimiento del 20% para el 2026.

David Ramos Arenas, CEO de MAPFRE Costa Rica, comentó que estos crecimientos y consolidación de la posición de la compañía en el mercado nacional, se ha dado a través de una estrategia enfocada en la innovación, el servicio al cliente y la responsabilidad social.

Adicionalmente, resaltó Ramos, “en los últimos tres años, hemos experimentado un crecimiento de 2,5 veces, lo que es un logro significativo considerando las dificultades económicas y del mercado”.

Añadió que uno de los aspectos clave de este crecimiento ha sido la evolución en el negocio de automóviles, donde MAPFRE Costa Rica ha cuadruplicado su participación en los últimos tres años. Asimismo, el ramo de seguros de vida ha mostrado un incremento de 3,5 veces durante el mismo período.

Por su parte, en 2024, la empresa está enfocada en el desarrollo de su modelo de negocio para seguros colectivos de salud, un área que MAPFRE considera estratégica para su crecimiento futuro. “Estamos muy optimistas de alcanzar nuestros objetivos presupuestarios y, sobre todo, de que nuestro modelo de negocio para salud marque una diferenciación en el servicio a nuestros clientes”, señaló Ramos. Agregó que “nuestra proyección para el 2026 es lograr un crecimiento del 20% en el trienio y un aporte al beneficio de ₡2.500 millones”.

En este sentido, el CEO de MAPFRE Costa Rica, comentó que la empresa ha delineado varios proyectos estratégicos para los próximos meses. Entre ellos, está la implementación de un nuevo modelo de negocio para los colectivos de salud, así como iniciativas orientadas a mejorar la eficiencia, productividad y calidad de sus servicios. La empresa también está enfocada en avanzar en su grado de madurez como organización, lo que incluye la adopción de mejores prácticas y tecnologías para fortalecer su operación en el país.

Innovación y tecnología

El CEO mencionó que en un mercado donde la innovación es clave para mantenerse competitivo, MAPFRE Costa Rica ha hecho de la tecnología un pilar fundamental de su estrategia. “El desarrollo de nuestro negocio vendrá de la mano de las herramientas y productos que podamos poner en manos de nuestros socios de negocio y de nuestros clientes finales”, comentó Ramos.

Un ejemplo de ello es el modelo de negocio para salud que se está implementando, el cual integra las últimas tecnologías, buscando cerrar brechas y adaptarse a las demandas cambiantes del mercado.

Además, MAPFRE está invirtiendo en herramientas de autogestión y en la medición de indicadores clave de satisfacción del cliente (KPI’s) para mejorar la experiencia del usuario. Precisamente, mediante esta orientación al cliente, combinada con un enfoque en la innovación, MAPFRE Costa Rica está generando su diferenciador en un mercado competitivo como el de seguros en Costa Rica.

Compromiso con la Sostenibilidad y la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

Por otra parte, dentro del desarrollo empresarial de la compañía, de MAPFRE Costa Rica ha desarrollado diversas acciones de Sostenibilidad y Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Dentro de los objetivos que como empresa estamos desarrollando se encuentran, reducción de la brecha salarial, igualdad de oportunidades hombres y mujeres, contratación de personas con discapacidad 3,9%, no contratación en empresas de carbón y petróleo salvo que tengan en marcha un plan específico de transición energética, promover accesibilidad al seguro.

“Somos un grupo socialmente responsable desde nuestra concepción como empresa”, destacó Ramos. Y es así que a través la Fundación MAPFRE se desarrollan diversos proyectos.

“Mediante nuestro programa de voluntariado a nivel mundial donde gracias a nuestros empleados y a los de las empresas adheridas, hemos podido llevar adelante 2.134 actividades en 24 países durante el año 2023. Nuestros voluntarios han dedicado 46.815 horas de su tiempo y han impactado positivamente a 137.039 beneficiarios directos e indirectos”, mencionó Ramos.

En Costa Rica, la compañía apoya iniciativas como Proyecto Daniel, que mejora la calidad de vida de adolescentes y adultos jóvenes diagnosticados con cáncer. Además, colabora con el Cenare para la habilitación de una sala de rehabilitación, beneficiando a pacientes con secuelas post-COVID y otras lesiones.

A mediano plazo, MAPFRE Costa Rica ha identificado que los ramos de seguros personales, vida y salud son áreas clave donde la demanda está en aumento. Por ello, la empresa planea seguir desarrollando estratégicamente estas líneas de negocio, brindando opciones a las necesidades de los ciudadanos en estas áreas.

Actualmente, la cartera de productos de MAPFRE Costa Rica abarca un 56% Seguros de Vida, 21% Seguros Generales, 18% Seguros de Automóviles, y 5% Seguros de Salud. Del total, el 61% corresponde a Ramos Personales, y el 39% al de Ramos Generales.

Sobre MAPFRE Costa Rica

MAPFRE Costa Rica está conformada por un equipo multinacional que trabaja por avanzar constantemente en el servicio y desarrollar la mejor relación con sus clientes, distribuidores, proveedores, accionistas y sociedad en el país. En Costa Rica, MAPFRE abre sus puertas en el año 2009. Actualmente, en el país, opera en los ramos de Vida, Gastos Médicos, Ramos Generales, Automóviles y Fianzas.

MAPFRE es la cuarta aseguradora privada de Costa Rica, con una cuota del 4,89% en el mercado más concentrado de Latinoamérica. Además, su cuota de mercado sin obligatorios es de 6,39%.

Foro Internacional de la Mujer en Bolivia
“El ser mujer es un gran poder”, con este lema comenzará
el Foro Internacional de la Mujer que tendrá lugar en
el departamento de Santa Cruz, Bolivia , promovido por
el autor social Jesús Antonio Fernández Olmedo.
Con diversas secciones, las discusiones estarán en torno
a la mujer y la escuela o educación, la mujer en el matrimonio,
la mujer y la política y la mujer y la causa social y etc…
El autor Jesús tiene experiencia en la cosa de los Foros
ya que ha participado en muchos y ha organizado otros
a lo largo de su carrera de 40 años como activista
de la conciencia humana.
El foro tendrá lugar en la próxima primavera de 2025,
Abril y desde ya comienza la difusión, preparativos
así como la participación de personas voluntarias es
abierta.
CNP compra 8,000 quintales de frijol
  • El pago total por realizar asciende a ₡546,685,930.
  • 1,171 productores beneficiados
  • La compra se realiza con fondos del convenio INDER-CNP.
El Consejo Nacional de Producción (CNP), negoció la compra de 8.000 quintales de frijol a 8 organizaciones de la región Brunca, por un monto total de ₡546,685,930, el 90% de esta suma se les paga por adelantado a las asociaciones.
La compra se realiza a 6 organizaciones que son suplidores del Programa de Abastecimiento Institucional (PAI) y 2 que están encadenadas, es decir, que entregan su producción a asociaciones suplidoras. En total son 1171 productores los beneficiados, a saber:
  1. Asociación de Pequeños Productores de Buenos Aires (Asoprocoba)
  2. Asociación de Productores de Concepción (Asopro Concepción)
  3. Asociación de Productores Industria y Comercio de Chánguena de Buenos Aires
  4. Cooperativa de Productores de Granos Básicos del Progreso de Pejibaye de Pérez Zeledón R.L (CoopeCeproma)
  5. Asociación de Productores Agropecuarios de El Águila (Asopro El Águila)
  6. Asociación de Productores Comunidades Unidas en Veracruz (Asopro Veracruz)
Organizaciones encadenadas a los suplidores PAI:
  1. Asociación de Productores del distrito de Pilas (Asopro Dispi)
  2. Asociación de Productores de Guagaral (Asopro Guagaral)
“Con este tipo de convenios, nos aseguramos de cumplir el principal objetivo para el que fue creado el PAI, apoyar a los micro, pequeños y medianos productores, en la comercialización de sus productos”, manifestó Gerardo Duarte Sibaja, presidente ejecutivo del CNP.
En este año 2024, el CNP ha adquirido un total de 16.000 quintales de frijol a organizaciones de las regiones Chorotega, Brunca y Huetar Norte, por un monto total de ₡1,364,473,930.
El pago se realiza con fondos del convenio entre el Instituto de Desarrollo Rural (INDER) y el CNP.