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7 empresas califican para obtener una frecuencia para 5G

Las 7 ofertas recibidas de empresas interesadas en participar en la subasta de frecuencias para el desarrollo de la red 5G, cumplen con todos los requisitos de admisibilidad establecidos en el pliego de condiciones por la Superintendencia de Telecomunicaciones (SUTEL). 

Las empresas de telecomunicaciones participantes para la fase 1 o nacional son: Claro y Liberty; mientras que para la fase 2 o regional son: Coopealfaroruiz, Coopeguanacaste, Coopelesca, Coopesantos y Ring Centrales de Costa Rica, todas demostraron contar con la experiencia y los atestados para pasar a la siguiente etapa del proceso. 

Cinthya Arias presidenta del Consejo Directivo de SUTEL explicó que en esta nueva etapa “una vez en firme la precalificación, se les darán a conocer las seguridades calificadas,  correspondientes al precio base de la puja económica y la puja por unidades de  infraestructura o torres de telecomunicaciones. De esta forma, las empresas podrán  determinar su viabilidad final como caso de negocio para entrar en la etapa de subasta del  proceso. Estamos muy satisfechos del resultado de esta etapa, que registra una  multiplicidad de operadores de alcance nacional y regional que podrían convertirse en  proveedores de servicios 5G en 134 distritos prioritarios con limitaciones de conectividad (fase nacional) y en otros 353 distritos que, aunque poseen acceso a los servicios, actualmente poseen una cobertura y calidad inferior al 80%.”.  

Este miércoles 11 de diciembre fueron notificadas las empresas declaradas elegibles y una vez  informadas sobre las seguridades calificadas tendrán un plazo de 5 días hábiles para que cada  una comunique si se mantienen en el proceso para avanzar hacia la subasta. 

Los operadores que se mantengan en el proceso recibirán una capacitación para el uso de  software especializado que se utilizará en la subasta. Este software ha sido empleado en otros  procesos alrededor del mundo, por cuanto ofrece adecuados niveles de transparencia a lo largo  del proceso y facilita el cómputo de diversas características que deberán cumplir las ofertas  específicas de cada operador en el proceso de puja. 

El 90% del valor del Espectro Radioeléctrico corresponderá al desarrollo de infraestructura en el  país según los objetivos de política pública establecidos por el Poder Ejecutivo, con el propósito  de reducir la brecha digital. El otro 10% de la puja corresponde a recursos económicos que se  recaudarán al momento del perfeccionamiento de los contratos de concesión que se establezcan con los operadores que resulten acreedores de una concesión y serán destinados al Fondo  Nacional de Telecomunicaciones para continuar con sus proyectos. 

La SUTEL estima que bajo un escenario positivo la subasta se realizará el 24 de enero del 2025,  si no existen retrasos o nuevos elementos que puedan ampliar el plazo.

Limitaciones agravan listas de espera en el hospital de Pérez Zeledón

El Hospital Fernando Escalante Pradilla (HFEP), como centro regional de referencia para la región Brunca, atiende a una población de 373.734 habitantes, incluyendo pacientes directos de Pérez Zeledón y Buenos Aires, y pacientes referidos de otros cinco cantones (Corredores, Coto Brus, Golfito, Osa y Puerto Jiménez). Sin embargo, el constante crecimiento poblacional y las limitaciones estructurales y humanas generan un aumento en la demanda de servicios de salud y listas de espera que dificulta su gestión y seguimiento, muy a pesar de los esfuerzos y estrategias implementadas por el recurso humano del hospital.

Este centro médico registra en la Defensoría de los Habitantes el mayor número de denuncias por listas de espera desde el año 2016. Las especialidades más denunciadas son: Oftalmología, Radiología, Neurocirugía, Cirugía General y Ortopedia, áreas críticas que reflejan las limitaciones del sistema en cuanto a infraestructura, personal especializado y equipamiento.

Durante la implementación del proyecto de reducción de listas de espera establecido por la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS), este centro médico realizó al año 2023 un total de 1.205 jornadas de producción, atendiendo a 13.558 pacientes y depurando 4.974 casos. Sin embargo, estas acciones no han generado resultados significativos debido a la constante incorporación de nuevos pacientes y la capacidad instalada en infraestructura y equipamiento, que es exactamente la misma. 

Pese a contar con un presupuesto asignado para atender esta situación (¢3,537 millones), el hospital logró ejecutar el 38.6% de dichos recursos. Factores como la renuncia de siete especialistas a octubre del presente año, incapacidades, la falta de interés en jornadas adicionales debido las condiciones de remuneración y el agotamiento del personal han limitado los avances.

Cabe destacar que, la estrategia propuesta por la CCSS conocida como jornadas de producción tendientes a reducir las listas de espera, tanto en el ámbito nacional como regional resultan ser costosas y poco efectivas -por sí solas- debido a que dependen de la disponibilidad del recurso humano especializado, entre otros factores.

Para esta Defensoría, las condiciones bajo las cuales se brindan los servicios de salud en la región Brunca comprometen sensiblemente el pleno disfrute del derecho fundamental a la salud de los habitantes de la zona y no es realista esperar que cada centro hospitalario resuelva en forma definitiva, individual y sostenible las carencias que generan las listas de espera. 

De cara a la próxima jornada de asignación de servicio social obligatoria que realizará el Ministerio de Salud, se vuelve urgente plantear ante las autoridades centrales de la CCSS y la Comisión de servicio social obligatorio, la necesidad de pronta sustitución de las siete vacantes reportadas, ello con el fin de garantizar la continuidad del servicio y la eficiencia en su prestación. A la Gerencia de División Médica de la CCSS, la Defensoría recomendó crear una estrategia de regionalización de plazas de médicos especialistas para la red Brunca, de manera tal que el profesional que se forme en un hospital de esta región, quede obligado a cumplir laboralmente en dicha zona de acuerdo a lo pactado por las normas del contrato de retribución social.

MEIC, INAMU y Coopenae capacitarán a mujeres emprendedoras y empresarias
  • Alianza institucional en educación financiera a través del programa “Consultorio Financiero Coopenae”.
  • INAMU se suma a la Estrategia Nacional de Educación Financiera (ENEF) liderada por el MEIC.
  • El programa ofrece formación técnica y práctica para promover la autonomía económica de las mujeres
Según la Encuesta de Microempresas en Costa Rica desde una Perspectiva de Género del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC), en Costa Rica hay 380.614 personas microempresarias, de las cuales, 119.463 (31,5%), son mujeres, donde el 50,7% de ellas son jefas de hogar.
En esta encuesta, el 60,2% indicó que el principal motivo para iniciar su microempresa fue por necesidad, mientras que un 35% lo hizo por oportunidad y solo un 5% por tradición.
 Sobre requerimientos para el crecimiento de sus microempresas, las mujeres destacaron como prioridad opciones de cuido para niños y adultos mayores con un 54,6%, seguido por el acceso a préstamos con un 36,4% y el aumento en el número de trabajadores con un 24,1%.
Por tal motivo, el Ministerio de Economía, Industria y Comercio (MEIC), reafirma su compromiso con la Estrategia Nacional de Educación Financiera (ENEF), gracias a una nueva alianza con el Instituto Nacional de las Mujeres (INAMU) y Coopenae, para impulsar la educación financiera en mujeres.
Esta colaboración tiene como objetivo capacitar a un grupo de mujeres que participan de la Estrategia de Emprendimiento y Empresariedad que imparte el INAMU en diferentes regiones del país; a ellas se les dotará de herramientas y conocimientos clave para desarrollar habilidades en sus finanzas.
La finalidad principal es proporcionar a las mujeres participantes una formación técnica y práctica en finanzas, con el objetivo de empoderarlas en la toma de decisiones económicas y financieras informadas y efectivas que impactarán su vida personal, familiar y profesional.
El programa, denominado “Consultorio Financiero Coopenae”, incluye un diagnóstico detallado para evaluar el progreso de las participantes al inicio y al final de la formación, asegurando un impacto en sus conocimientos y prácticas financieras.
Se trata de un espacio seguro, con un servicio uno a uno, con una guía experta de cómo administrar de forma saludable las finanzas y que brindará un seguimiento oportuno, con profesionales no solo en el área financiera y económica, sino en la educación y la implementación estratégica, la planificación y la comunicación asertiva.
“El MEIC apoya a aliados estratégicos para promover la educación financiera. Estas iniciativas son clave para que las mujeres alcancen independencia económica y ellas y sus familias tomen mejores decisiones. Invitamos a las mujeres seleccionadas a aprovechar esta valiosa oportunidad”, indicó Francisco Gamboa, ministro de Economía, Industria y Comercio.
La vigencia del convenio es de un año, con la posibilidad de prorrogarse por un año adicional de forma automática.
“Agradecemos este tipo de alianzas que solo beneficios concretos traen a favor de las mujeres. Capacitarse en un tema tan relevante como la educación financiera es clave para que aprendan a gestionar sus recursos de manera eficiente, permitiéndoles no solo ahorrar, sino invertir y planificar su futuro económico, con lo cual gozarían de autonomía económica”, enfatizó Cindy Quesada Hernández, ministra de la Condición de la Mujer.
Desde el 2019, Coopenae desarrolla junto al MEIC, acciones en educación financiera y esta es la tercera vez que se suma a la ENEF.
“Con el Consultorio Financiero de Coopenae, renovamos y profundizamos nuestro compromiso con la educación financiera inclusiva, enfocándonos en ofrecer una asesoría integral y personalizada a las mujeres seleccionadas por el INAMU. Nuestro objetivo es empoderarlas no solo brindándoles conocimientos financieros sólidos, sino también ayudándolas a desarrollar las herramientas prácticas que les permitan tomar decisiones informadas, responsables y sostenibles en el tiempo. Creemos que, al fortalecer su capacidad financiera, estamos contribuyendo directamente a mejorar su calidad de vida, la de sus familias y el desarrollo económico de sus comunidades,” destacó Nazira Burgos Verdugo, gerente de Relaciones Institucionales y Sostenibilidad de Coopenae.
A la fecha, la Estrategia Nacional de Educación Financiera cuenta con 26 socios participantes y ha firmado 37 convenios entre el sector público y privado, generando un impacto positivo en el manejo de las finanzas a nivel nacional.
Intel Costa Rica informa que circula información falsa sobre proceso de reclutamiento

Intel Costa Rica desea alertar a la ciudadanía que nuevamente circula información falsa en redes sociales sobre el proceso de reclutamiento de personal que realiza la empresa en el país.

El único sitio oficial en el que las personas interesadas pueden encontrar información sobre las vacantes disponibles es jobs.intel.com. Cualquier otro medio para solicitar información de datos personales, es falsa. 

Deseamos recalcar que Intel Costa Rica nunca pedirá, por medio de sitios web, llamadas telefónicas, ni por cualquier otro medio, información sensible de las personas interesadas en un puesto de trabajo.

Instamos a quienes desean formar parte de nuestro equipo de trabajo a informarse únicamente a través de nuestro sitio oficial. 

990 mujeres se gradúan en carreras STEM en la UNED
  • Con programas de mentoría e iniciativa Bee STEM UNED, la institución ha logrado atraer a un 30% más de mujeres a las carreras STEM.
  • UNED ha incrementado apoyo financiero a estudiantes mujeres en STEM, con una inversión de ₡50 millones en ayudas económicas, permitiendo a más de 200 estudiantes acceder a esas carreras.
  • Modelo educativo a distancia permite a las estudiantes avanzar a su propio ritmo, crucial para su éxito académico, destacó el director de la Escuela de Ciencias Exactas y Naturales.
 
Bajo la consigna de avanzar en materia de equidad de género en las disciplinas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas), la Universidad Estatal a Distancia (UNED) registró la graduación de 990 mujeres en estas carreras en los últimos tres años, en relación con 816 estudiantes varones que también se graduaron en el mismo periodo.
Este logro se destaca en contraste con la matrícula total de estas carreras, que evidencia una realidad distinta; actualmente, 15.137 hombres y 11.968 mujeres cursan estudios en carreras STEM, lo que demuestra que un número significativo de estudiantes mujeres, están accediendo a este tipo de carreras.
El director de la Escuela de Ciencias Exactas y Naturales de la UNED, Ronald Sequeira Salazar, explicó que el éxito académico de las mujeres en STEM, –pese a su menor representación en la matrícula–, es un reflejo de su resiliencia y adaptabilidad ante barreras de género que históricamente han limitado su participación en estas áreas.
También señaló que, la modalidad a distancia ha sido un factor clave, ya que permite a cada estudiante avanzar a su propio ritmo, “según su propia condición económica y social, lo que resulta favorable para muchas mujeres que desempeñan múltiples roles en su vida cotidiana”.
El académico detalló que la UNED identificó varios factores que han influido en el destacado desempeño académico de las mujeres en STEM, entre ellos el enfoque de equidad de género adoptado por la universidad como un eje transversal en su oferta educativa.
“Además, la Universidad ha implementado estrategias para desafiar estereotipos de género en áreas tradicionalmente masculinas, fomentando en las mujeres una mayor seguridad en su capacidad para sobresalir en estos campos”, acotó Sequeira.
Enfatizó que otro aspecto relevante es el acompañamiento académico y emocional que brinda la UNED, en especial a aquellas estudiantes que enfrentan desafíos personales, familiares y sociales.
“La UNED ha desarrollado un sistema de seguimiento académico personalizado y ofrece apoyo a través de trabajadoras sociales y servicios de psicología, creando un entorno propicio para que las estudiantes puedan tener éxito académico durante su estancia en la universidad.
Disminuir la brecha de género en STEM. Con el propósito de fomentar la inscripción y permanencia de mujeres en STEM, la UNED ha implementado una serie de estrategias que han comenzado a mostrar resultados. Entre ellas destacan:
  • Divulgación y promoción. Charlas y ferias vocacionales donde docentes y egresadas de carreras STEM, dan a conocer estas carreras, donde las mujeres también pueden desempeñarse en el mercado laboral.
  • Programas de mentoría y rol modelo. A través de entrevistas y actividades con exalumnas, la Universidad inspira a las nuevas generaciones y crea referentes femeninos en carreras STEM.
  • Semana STEM y actividades interactivas. Durante este evento anual, se organizan actividades que despiertan el interés en las carreras STEM entre estudiantes, especialmente en zonas rurales y del Gran Área Metropolitana (GAM).
  • Bee STEM UNED. Un grupo dedicado a la promoción de la inclusión femenina en carreras STEM, con proyectos que abordan los desafíos específicos que enfrentan las mujeres en estas disciplinas.
Sequeira indicó que estas iniciativas han facilitado un crecimiento en la participación de mujeres en disciplinas como Ingeniería Agroindustrial, donde actualmente el 42% de los profesionales contratados son mujeres. En carreras como Ingeniería en Telecomunicaciones, la presencia femenina ha aumentado en un 18% en los últimos dos años, reflejando el impacto de estos esfuerzos.
Retos y proyecciones a futuro. A pesar de que en la UNED se gradúan en las carreras STEM, un número significativo de estudiantes mujeres, lo cierto de caso, es que todavía hay una brecha significativa en la elección de carreras en campos como la Ingeniería Informática, donde solo alrededor del 30% de los matriculados son mujeres.
“La UNED ha identificado la necesidad de continuar desarrollando programas de becas específicos para mujeres en carreras STEM y fortalecer la divulgación de los beneficios de estas disciplinas para ambos géneros”, acotó el académico, al mismo tiempo que señaló que la universidad trabaja en la actualización constante de su oferta académica que responda a las necesidades que demanda el país.
En ese contexto, –dijo– la UNED se posiciona como un actor clave en la promoción de una educación inclusiva que responde a las necesidades del mercado laboral moderno y que permita reducir las desigualdades de género en el ámbito académico y profesional.
Aportes al mercado laboral y desafíos. Las mujeres graduadas en carreras STEM de la UNED están logrando integrarse exitosamente en el mercado laboral, en sectores como transformación de materias primas, desarrollo rural y la agroecología, entre otros, donde sus habilidades en gestión y liderazgo son altamente valoradas.
Sin embargo, persisten brechas salariales: aunque las mujeres en carreras STEM ganan, en promedio, un 33% más que en otras áreas, sus ingresos aún son un 14% inferiores a los de sus colegas hombres en las mismas disciplinas.
Sequeira informó que es crucial atraer y retener más mujeres en estás carreras, no solo para cerrar las brechas de género, sino para fomentar un entorno laboral más equitativo y fortalecer el desarrollo del país en áreas de alta demanda como tecnología y sostenibilidad”.
“Con una visión de futuro, la UNED seguirá impulsando políticas inclusivas y de innovación en su oferta educativa, promoviendo un entorno donde todas las personas, sin distinción de género, tengan la oportunidad de desarrollar su máximo potencial en áreas fundamentales para el crecimiento del país”, concluyó.
República Dominicana: Primer reto de Randall Row al mando de la Sele Sub 17

El director técnico de la Selección Sub 17 Masculina, Randall Row, tendrá su primer desafío la próxima semana en un doble fogueo ante República Dominicana. 

Las fechas pactadas para los compromisos serán el lunes 16 y miércoles 18 de diciembre, ambos juegos serán a las 10:00 am en el Complejo FCRF-Plycem.  

“Los jugadores dominicanos son de un perfil parecido al que nos vamos a enfrentar en el premundial, tienen potencia y altura, vamos a poder aprovechar para irnos midiendo ante estas características”, destacó el DT Row. 

Estos amistosos servirán como preparación de cara al Torneo Clasificatorio de Concacaf que se llevará a cabo del 9 al 16 de febrero de 2025 en Costa Rica.  

En este Torneo se buscará obtener el boleto al Mundial de Catar 2025 y para lograr este objetivo la Tricolor deberá finalizar como primer lugar del Grupo B en el que también están Trinidad y Tobago, Guyana, Islas Vírgenes y San Martín. 

“Me tocará conocerlos en estas semanas, vamos a convivir todos los días y esto nos facilitará el trabajo para conocerlos y poder ir perfilando el equipo que llevaremos al Premundial”, agregó el timonel. 

En los próximos días el cuerpo técnico revelará a los jugadores convocados para estos encuentros ante la selección dominicana.  

Se realizaron varios allanamientos por una investigación de Desaparición

• Causa corresponde a la desaparición de una femenina de apellido Solano Bonilla

La tarde de este miércoles 11 de diciembre de 2024, agentes judiciales destacados en la Delegación Regional de Limón del Organismo de Investigación Judicial (OIJ), realizaron cuatro allanamientos por una investigación que se realiza por la denuncia de desaparición de una femenina de 18 años de apellido Solano Bonilla.

Esta mujer habría sido reportada como desaparecida el domingo 24 de noviembre del presente año, quién habría sido vista por última vez, un día antes en Barrio Los Almedros de Limón.
Tras realizar las primeras diligencias de investigación, se pudo corroborar que en apariencia la joven habría abordado un vehículo en el sector de Santa Rosa de Limón y posteriormente se perdió su rastro.

Seguidamente, los agentes continuaron realizando procedimientos relacionados a la causa en investigación y lograron identificar a la persona que conducía el automotor el día de los hechos, además de al dueño registral de este.

Por esta razón, se coordinó junto al ministerio Publico para allanar dos propiedades en Cieneguita de Limón, donde en una vivienda se logró la aprehensión de este sujeto de 56 años como sospechoso de la aparente desaparición de la mujer.

También, en otra de las propiedades se logró el decomiso del vehículo que será remitido a los laboratorios del Complejo de Ciencias Forenses en San Joaquín de Flores, Heredia, donde se le realizaran las respectivas pericias.

El detenido fue remitido al Ministerio Público, para lo correspondiente.

Detienen a un sujeto como sospechoso de Robo Agravado

Agentes judiciales del Organismo de Investigación Judicial (OIJ) de la Sección de Robos, detuvieron ayer miércoles en horas de la tarde a un masculino de 35 años como sospechoso del aparente delito de Robo Agravado.

De acuerdo con el informe preliminar, a este individuo se le relaciona como sospechoso de un evento ocurrido en mayo del año anterior, cuando al parecer este masculino habría ingresado a un local comercial localizado en Cocles de Puerto Viejo de Limón, tras violentar la estructura del techo, esto al parecer junto a otros sujetos, donde lograron sustraer el dinero en efectivo que había en las cajas registradoras, así como varios artículos del interior del inmueble.

Causando un perjuicio económico superior a los 12 millones de colones.

Aparentemente, estos sospechosos habrían cortado la electricidad del negocio y se habrían llevado también las cámaras de vigilancia.

Tras realizar varias diligencias de investigación, los agentes lograron identificar e individualizar a uno de estos sospechosos, razón por la cual lograron su detención en vía pública este miércoles por las inmediaciones de APM Terminals en Limón, mientras se desplazaba en un vehículo.

Finalmente, el detenido fue remitido con un informe ante Ministerio Público, para que se le determine su situación jurídica.

Un sujeto fue detenido como sospechoso de Infracción a la Ley de Psicotrópicos

• Se detuvo en vía pública

Un sujeto de 44 años, fue detenido la tarde del miércoles 12 de diciembre de 2024 como sospechoso del aparente delito de Infracción a la Ley de Psicotrópicos.

Las investigaciones referentes a este caso iniciaron a principio del mes de noviembre del presente año, luego de que se recibió información donde se indicaba que aparentemente un masculino se estaba dedicando a la venta de psicotrópicos por las inmediaciones del estadio de San Marcos de Tarrazú.

Seguidamente los agentes judiciales iniciaron con las investigaciones correspondiente, donde se logró identificar e individualizar a esta persona; también, se pudo corroborar que supuestamente el masculino estaba realizando dicho delito.

Razón por la cual, se procedió en coordinación junto con personal de Fuerza Pública y el Ministerio Público, para realizar la detención de este sospechoso el día de ayer a las 3:30 p.m. en vía pública, en el sector de Barrio Las Tres Marías, en San Marcos de Tarrazú.

Tras realizar la acción policial, al masculino se le decomisó evidencia de relevancia para la investigación.

El detenido fue remitido con un informe al Ministerio Público, para que se le determine su situación jurídica.

Portafolio Inmobiliario actualiza su estrategia de negocio incorporando la doble materialidad
  • Esta estrategia es la primera de este tipo en la industria.
  • La doble materialidad considera tanto el impacto financiero de los factores ambientales, sociales y de gobernanza en una empresa, como el impacto de la empresa en estos factores.

Al llegar al final de la primera estrategia de sostenibilidad que tenía un plazo de cuatro años, la desarrolladora y administradora de activos, Portafolio Inmobiliario, se propuso subir de nuevo la barra; diseñando por primera vez a nivel nacional y en su industria, una estrategia de doble materialidad.

La doble materialidad es un enfoque que integra los resultados económicos y los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG), permitiendo evaluar riesgos y oportunidades desde una perspectiva financiera y de sostenibilidad.

Para construir este plan, la empresa desarrolló un minucioso proceso partiendo de un diagnóstico de temas ASG recurrentes, una sesión de construcción de la materialidad financiera y de impacto, un proceso de consulta a partes interesadas, seguido por talleres de co-creación para definir metas, objetivos e indicadores para cada tema material.

El proceso contó con la participación de representantes de los distintos departamentos de la empresa; como resultado se obtuvo una estrategia de 5 años plazo que abarca 10 temas materiales y por cada uno una gran meta.

Ambiental

  1. Acción Climática: Alinear nuestras operaciones con las metas establecidas por Science Based Targets initiative (SBTi) y los estándares del International Sustainability Standards Board (ISSB) para mitigar el impacto del cambio climático.
  2. Ecoeficiencia: Reducir el consumo de agua en un 20% y el consumo de energía en un 10%; disminuir en un 60% los residuos enviados a relleno sanitario.
  3. Biodiversidad: Alcanzar la meta de cero pérdida neta de naturaleza, preservando y restaurando ecosistemas en nuestras áreas de influencia.

Social

  1. Talento: Potenciar el talento humano mediante programas de desarrollo y una cultura de bienestar organizacional; reducir en un 50% los casos de pobreza multidimensional en las comunidades relacionadas; e incrementar en un 40% la representación de mujeres en puestos de liderazgo.
  2. Comunidad: Fortalecer las relaciones con nuestras comunidades de influencia, incrementando los niveles de confianza a través de una participación activa y programas sostenibles.
  3. Planificación Urbana: Implementar un nuevo modelo de desarrollo urbano, enfocado en la sostenibilidad, espacios inclusivos y seguros para todos los usuarios.

Gobernanza

  1. Comunicación Corporativa: Posicionar a la empresa como un referente nacional en triple impacto positivo (económico, social y ambiental).
  2. Gobierno Corporativo: Ser líderes en el sector inmobiliario, destacándonos por nuestras prácticas de gobernanza responsables y transparentes.
  3. Innovación y Tecnología: Fomentar la transformación digital y consolidar una cultura de innovación que acelere la adaptación al cambio y la competitividad en el mercado.
  4. Desempeño Económico: Garantizar el retorno del capital invertido, facilitando así el cumplimiento de nuestro propósito de transformar ciudades y generar impacto positivo.

“Esta decisión refuerza nuestro compromiso con las comunidades, empresas aliadas y socios, nuestras personas colaboradoras y con nuestro propósito de impulsar el desarrollo transformando ciudades. En Portafolio Inmobiliario queremos hacer de nuestros proyectos lugares más verdes, seguros e inclusivos, donde el crecimiento económico y el bienestar social van de la mano”, indicó Alfredo Volio, director ejecutivo de Portafolio Inmobiliario.

Con esta innovadora estrategia de doble materialidad, Portafolio Inmobiliario reafirma su compromiso de liderazgo en la industria, adoptando un enfoque integral y visionario hacia la sostenibilidad. Al abordar de manera equilibrada tanto los impactos financieros como los efectos en el entorno y la sociedad, la empresa busca no solo cumplir con sus objetivos comerciales, sino también contribuir de forma significativa al desarrollo sostenible del país. Esta estrategia representa un paso decisivo en la consolidación de un modelo de negocio responsable y resiliente, que aspira a generar un valor duradero para sus comunidades y el medio ambiente.

“Al integrar sostenibilidad y desempeño económico, buscamos generar un impacto positivo y duradero para Costa Rica, alineado con nuestro propósito de impulsar el desarrollo transformando nuestras ciudades”, concluyó Alfredo Volio.