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Ahora puede obtener el Certificado Inmobiliario Digital de las fincas ubicadas en Zonas Catastradas

San José, 01 de marzo de 2024. El Registro Nacional cuenta ahora con un nuevo servicio que se puede obtener en línea a través de www.rnpdigital.com Consiste en el Certificado Inmobiliario Digital de las propiedades ubicadas en Zonas Catastradas, que es la representación gráfica y literal de una matrícula de folio real (finca).

Este certificado se podrá obtener en el portal web por un monto de ₡8560 y el trámite lo puede realizar cualquier persona, para ello requiere solamente contar con el número de finca o plano, el documento se compra y se genera en el mismo portal de servicios.

“Este nuevo servicio permite adquirir la certificación digital de la representación gráfica y literal de una finca, eliminando para el usuario el costo y tiempo requerido hasta hoy para solicitarlo de manera física en la Sede Central y Sedes Regionales de la institución. Como Registro Nacional seguimos comprometidos con la digitalización, la disminución del costo de nuestros servicios y la protección del medio ambiente,” afirmó Agustín Meléndez García, director general.

Para obtener el certificado inmobiliario los usuarios deben ingresar al sitio web institucional www.rnpdigital.com y registrarse con su usuario y contraseña, como ocurre con cualquier otro servicio digital. Antes de adquirir el certificado el sistema le solicitará varias veces validar que la propiedad se encuentra en zona catastrada, y tenga certificado inmobiliario, esto para evitar que el usuario realice una compra que luego no pueda ser aplicada.

A modo de guía, el siguiente enlace lo lleva al canal del Registro Nacional en YouTube, para que pueda usar este nuevo servicio: enlace

Si requiere más información puede escribir al correo rnpdigital@rnp.go.cr llamar al Centro de Contactos al 2202-0888 2202-0777 o contactar al Chat en línea del portal.

 

 

01 de marzo de 2024. DPY-CP-09-2024

Consultas: 2202-0816/ 0745 con Errolyn Montero

Correo: prensarn@rnp.go.cr emontero@rnp.go.cr

 

País debe proteger el gasto social y las inversiones a sectores más vulnerables

Martes 05 de Marzo 2024. La regla fiscal se aplica de manera automática al gasto corriente del Sistema Público No Financiero (SPNF) sin tener en cuenta las crecientes necesidades de la población en términos de servicios públicos, los cambios demográficos en curso, o la atención requerida por grupos vulnerables y en situación de pobreza, entre otros factores socioeconómicos. Esto resulta en limitaciones de los gastos sociales en momentos en los que la sociedad aún no ha conseguido satisfacer las necesidades básicas de la población.
En este contexto, la Defensoría de los Habitantes a través de un análisis realizado sobre el impacto de la regla fiscal sostiene que, el diseño de la misma no consideró la relevancia del gasto institucional que se recorta o se restringe, ni incorporó un proceso de evaluación basado en beneficios, costos, impacto, eficiencia y calidad de los gastos sujetos a reducción o eliminación. Además, es importante señalar que la regla no prevé su desaplicación en situaciones de alta inflación, especialmente cuando la tasa de inflación supera el aumento autorizado por la regla fiscal para el gasto corriente. Esto, a corto y mediano plazo, disminuye los recursos reales disponibles para las instituciones que prestan servicios públicos.
La restricción del gasto social debido a la regla fiscal se mantendrá en los próximos presupuestos, ya que la relación entre la deuda del gobierno central y el PIB para el año 2023 alcanzó el 63,8%. Esta situación determina que, al menos para los años 2023 y 2024 se aplique el escenario D de la regla fiscal, que es el más restrictivo. En consecuencia, en los años 2023 y 2024, el gasto total del SPNF, que comprende tanto el gasto corriente como el gasto de capital, solo podrá aumentar un 2,56% y 3,53% del PIB en cada año, respectivamente.
Es relevante notar que, en 2022, el déficit fiscal del gobierno central se ubicó en el 2,52% del PIB, lo que sugiere que las finanzas públicas no enfrentan una crisis profunda. Sin embargo, la persistencia de la situación fiscal en el escenario D impone restricciones tanto en el gasto corriente como en el gasto de capital del SPNF. Esto tiene como resultado una afectación en la calidad y continuidad de los servicios públicos y otros programas gubernamentales, además de la aplicación de las medidas
extraordinarias contempladas en el artículo 13 de la Ley. Esto, en última instancia, tiene un impacto negativo en la efectiva realización de los derechos humanos y el bienestar de la población costarricense.
En el caso de una eventual revisión de la regla fiscal, es imperativo abordar de manera integral el aspecto del gasto que se recorta. Esto implica considerar con especial atención los componentes del gasto más dinámicos, como los relacionados con la atención de programas sociales, los que salvaguardan bienes públicos superiores y pensiones, entre otros. La razón detrás de esta priorización radica en evitar que el gasto en otras áreas restrinja o estrangule la financiación de estos programas sociales esenciales. Asimismo, es crucial tener en cuenta el papel fundamental de las instituciones afectadas en la realización efectiva de los derechos humanos de los grupos vulnerables, lo que subraya la necesidad de un enfoque balanceado en una revisión de la regla fiscal.
La pandemia de la COVID-19 agravó aún más la demanda de gasto público, especialmente en áreas críticas como salud, educación, seguridad y pensiones. Dadas estas circunstancias excepcionales, resulta ineludible priorizar ciertos componentes centrales de la política fiscal, incluyendo el gasto público social y la inversión pública. Independientemente de la regla fiscal vigente, es fundamental que el país asegure un financiamiento mínimo para programas esenciales, como garantizar un porcentaje mínimo del PIB destinado al gasto social.
La Defensoría de los Habitantes recomienda al Poder Ejecutivo implementar una mesa de trabajo a nivel nacional con la activa participación de diversos sectores, incluyendo la sociedad civil, la academia, la Asamblea Legislativa, la Contraloría General de la República y grupos políticos a nivel nacional. El propósito central consistirá en analizar y debatir la regla fiscal establecida en la Ley N°9.635, tomando en cuenta las deficiencias y aspectos de la normativa actual que han sido abordados por la institución. A partir de los aspectos encontrados, presentar ante la Asamblea Legislativa un proyecto de ley que incluya los consensos alcanzados.
28-02-2024: Entidades sociales y poblaciones vulnerables sufren por aplicación de regla fiscal: https://acortar.link/Wx8ZJ5
29-02-2024: Defensoría revela impacto crítico de la regla fiscal en los derechos humanos: https://acortar.link/FeDnAx
Oficina de Comunicación Institucional
Defensoría de los Habitantes

Poder Judicial visita Isla Chira para escuchar a la comunidad y mejorar los servicios de justicia

        La reunión se realizará en el Liceo de Isla Chira este miércoles 6 de marzo.

Como parte de las acciones destinadas para acercar el Poder Judicial a la gente, el próximo miércoles 6 de marzo de 2024, autoridades judiciales se trasladarán a Isla Chira para sostener un diálogo abierto con los vecinos de esta comunidad. 

Este encuentro ciudadano iniciará a las 9:30 a.m., bajo la coordinación de la Comisión Nacional para el Mejoramiento de la Administración de la Justicia (CONAMAJ) y se llevará a cabo en el marco de la reunión del sector Justicia de Costa Rica, con el objetivo de acercar y mejorar los servicios en la Isla Chira.

La ciudadanía tendrá la posibilidad de dialogar con personal judicial, realizar trámites, acceder a información, recibir capacitación, conocer propuestas de mejora de servicios y dar sus puntos de vista.

El Presidente de la Corte Suprema de Justicia, Orlando Aguirre Gómez, destacó que visitas como esta evidencian la construcción de un Poder Judicial al lado de la gente. “Para mejorar los servicios de justicia, es esencial escuchar a las personas usuarias, tener empatía con ellas, buscar siempre mejorar; por ello es que dejamos nuestras oficinas en San José para conocer otras realidades de primera mano”, manifestó.

La actividad contará con la participación de magistrados y magistradas de la Corte Suprema de Justicia, integrantes del Consejo Superior, representación de los órganos auxiliares de justicia, direcciones administrativas y personal judicial. Además de representación de la Defensoría de los Habitantes, Tribunal Supremo de Elecciones, CONAMAJ, Ministerio de Seguridad Pública, Ministerio de Justicia y Paz, Contraloría General de la República, Procuraduría General de la República y Colegio de Abogados y Abogadas de Costa Rica.

 

Experta costarricense presentó propuesta para dinamizar la oferta académica en instituciones de educación

San José, Costa Rica. La oferta curricular es un proceso vivo que debe ser adaptable y dinámico, con ajustes y revisiones continuos. Esta es una de las conclusiones del Segundo Encuentro Académico Virtual (EAV) del 2024 que realizó el Sistema Nacional de Acreditación de la Educación Superior (SINAES) denominado: Modelo de autoevaluación para las sedes regionales. Propuesta teórico-metodológica”.

 

En la conferencia la Dra. Victoria González García, Investigadora del Instituto de Investigaciones en Educación y docente de la Escuela de Geografía y de Historia de la Universidad de Costa Rica, sugiere una evaluación curricular constante, como si el currículum fuera un proceso vivo y dinámico que interactúa a lo interno de las carreras, y responde a influencias externas imponiendo a las carreras, universitarias y parauniversitarias, el desafío de agilizar los procedimientos de actualización y de mejoramiento curricular.

 

Dinamizar la evolución de la oferta curricular

 

La experta se refirió a la necesidad de adaptabilidad en procesos de evaluación. Para ello, brindó el ejemplo de las sedes de la Universidad de Costa Rica (UCR) las cuales requieren de un modelo de autoevaluación diferenciado. Esto, debido a que son consideradas unidades académicas con autonomía respecto de la Sede central Rodrigo Facio; y su estructura organizativa responde a las carreras que imparte; y sus comisiones ordinarias atienden a todas las carreras de la sede respectiva.

 

De acuerdo con la Dra. González la Educación se comprende como “un proceso vivo en sí mismo, espontáneo, natural y efectuado por los seres humanos para aprender aquello a lo que encuentran sentido; apreciar las acciones de los seres vivos para comprender e interpretar su contexto, interactuar en él, transformarlo y encontrar una forma de estar en el mundo”.

 

Desde la perspectiva del currículum como proceso vivo, la Dra. González desarrolla su propuesta teórica e instrumental a partir de una analogía que visualiza: a) el pénsum o la mente humana, b) el patrón de organización: concebido como las relaciones entre poblaciones, la estructura organizativa y el contexto; la estructura en que se enmarca la carrera y el proceso vital o interacciones sociales entre poblaciones académicas; y c) la emocionalidad, que representa las emociones de las personas que participan en la carrera.

 

La experta propone guías para evaluar estos tres aspectos. Según su modelo, la mente también existe en sistemas y ecosistemas e implica revisar la relación entre el mandato pedagógico institucional, el perfil de egreso, los cursos que imparte la carrera; los desafíos del contexto y los procesos de aprendizaje a lo largo del curso. Evaluar el patrón de organización implica revisar la institucionalidad y la oferta académica en el sistema; su infraestructura y entorno. Por su parte, entender el valor de las emociones humanas es trascendental ya que durante la formación se experimentan emociones, y, a mayor gratificación emocional mayor aprendizaje significativo.

 

La apertura del evento estuvo a cargo del Dr. Ronald Álvarez González, Presidente del Consejo Nacional de Acreditación (CNA), quien recordó que este año SINAES cumple 25 años de aportar al mejoramiento de la calidad de la Educación Superior en Costa Rica.

 

Por su parte, la Dra. Sugey Montoya Sandí, Directora de la INDEIN, reconoció el valioso aporte que realiza la Dra. González al campo de la evaluación curricular y al de la acreditación, a partir de la comprensión del currículo como un proceso vivo, perspectiva que genera un reto para el SINAES al tener que mantener actualizado el modelo y el proceso de acreditación en escenarios educativos dinámicos. El desafío es construir modelos de autoevaluación que respondan a la realidad de las carreras universitarias y parauniversitarias, que promuevan la reflexión; el respeto a los contextos y la adaptabilidad a las características de las instituciones educativas.

 

Los encuentros académicos virtuales se realizan en el marco de la Cátedra Enrique Góngora Trejos, Educación Superior y Sociedad, y son gestionados por la División de Investigación, Desarrollo e Innovación del SINAES. A este segundo EAV 2024 se conectaron más de 200 personas del sector académico nacional e internacional.

 

La Dra. González puso a disposición de los interesados su presentación en el enlace: Ver archivo.

 

Puede apreciar el video completo del segundo EAV en el enlace:

II Encuentro Académico virtual 2022 (youtube.com)

 

 

Sobre SINAES: Como órgano oficial de acreditación en Costa Rica, certifica la calidad de las carreras de educación superior para 36 instituciones afiliadas, de las cuales cinco son universidades públicas; 22 son universidades privadas; tres son universidades internacionales; dos son instituciones parauniversitarias públicas y cuatro paraniversitarias privadas. Actualmente se cuenta con 254 carreras y/o programas acreditados que, al ser segregados por grado académico y sedes, representan 2.446 carreras/programas acreditados. Sitio web: https://www.sinaes.ac.cr/

 

Policía Aeroportuaria y PCD decomisan medio kilo de cocaína oculta en candelas
  • La droga sería enviada por medio de mensajería
  • Perro especializado en la detección de narcóticos dio positivo en las velas

 

La Policía Aeroportuaria del Servicio de Vigilancia Aérea (SVA) que pertenece al Ministerio de Seguridad Pública, fue alertada sobre un paquete sospechoso que sería enviado por medio de mensajería en un vuelo internacional.

 

Ante la situación, un perro especializado en la detección de sustancias psicotrópicas del SVA realizó una inspección al paquete, el can dio positivo en varias candelas de colores que venían junto a otros artículos.

 

Debido a la alerta, los oficiales del SVA coordinaron con la fiscalía y con la Policía de Control de Drogas (PCD) para que se revisaran con mayor profundidad las velas.

 

Una vez realizado el trabajo por los oficiales de la PCD, se comprobó que dentro de ellas venían ocultos cuatro envoltorios cilíndricos con un peso total de 565 gramos de cocaína, cuyo destino final sería Inglaterra.

 

Ahora la PCD realiza las investigaciones pertinentes para tratar de dar con los responsables de querer enviar la cocaína al país mencionado.

 

PANI, FISCALIAS Y OIJ INTERVIENEN Y ALLANAN ONG QUE ATIENDE 70 NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES EN ALAJUELA

Población con enfermedades crónicas, terminales y con cuidados paliativos.
San José, 5 de marzo del 2024. En una acción articulada entre el Patronato Nacional de la Infancia (PANI), la Fiscalía Adjunta de Atención de Hechos de Violencia en perjuicio de Niñas, Niños y Adolescentes (FANNA), la Fiscalía Adjunta contra la Trata de Personas y el Tráfico Ilícito de Migrantes, la Fiscalía Adjunta de Probidad, Transparencia y Anticorrupción (FAPTA) y la Sección Anticorrupción del Organismo de Investigación Judicial, se intervino y allanó, esta mañana, una Organización No Gubernamental (ONG), que atiende a 70 niños, niñas y adolescentes, en Alajuela.
En forma paralela al allanamiento, el PANI asumió la atención directa de cada persona menor de edad con un equipo de 60 personas entre profesionales médicos generales, pediatras, enfermeras, cuidadores, asistentes de pacientes y personal de cocina, limpieza y seguridad.
Esta acción también se coordinó con el Hospital Nacional de Niños (HNN) para la atención médica que requiere la población, que incluye 5 niños y niñas de meses de edad, 28 entre 1 y 6 años, 25 entre los 7 y 11 años y 12 entre los 12 y 18 años.
La presidenta ejecutiva del PANI, Kennly Garza indicó que: “Estas acciones son resultado de la prioridad dada, desde agosto del 2023, a la supervisión técnica y financiera que se realiza a las Organizaciones No Gubernamentales con el fin de garantizar la atención integral de cada niño, niña y adolescente bajo protección. Este trabajo ya ha dado resultados positivos y continuará de manera permanente”.
Las denuncias
Esta intervención se originó por la denuncia presentada por un colegio de profesionales por supuesto ejercicio ilegal de la profesional y otra presentada por el PANI, en mayo del 2023, por supuestas situaciones violatorias de derechos.
Asimismo, este lunes, el PANI presentó una denuncia ante la Fiscalía Adjunta de Probidad, Transparencia y Anticorrupción por supuesto incumplimiento vinculado a la Ética Pública.
Teléfono: 2523-0710 / Email. prensa@pani.go.cr / www.pani.com
Patronato
Nacional de la
Infancia
Medidas cautelares PANI
La Presidencia Ejecutiva del PANI ordenó, la semana pasada, el inicio del proceso de investigación preliminar disciplinaria para el personal responsable de la supervisión técnica y financiera de la ONG.
Respecto de la relación con la ONG, se dictó la medida cautelar de suspensión de giro de recursos y el inicio del proceso administrativo para la suspensión del convenio.
Información a las madres y padres
El Patronato Nacional de la Infancia habilitó la línea telefónica 86226767 en el Centro de Orientación e Información (COI) para brindar a información a los padres y madres sobre las medidas administrativas para garantizar la integridad de los hijos e hijas que están en esta alternativa.
Por ser ésta una intervención administrativa y judicial, esta es la única información que se brindará por el momento.

 

Declaraciones de la Presidenta Ejecutiva del Patronato Nacional de la Infancia Kennly Garza

 

GOBIERNO SALDA COMPROMISO DE PAGO CON EMPLEADOS PÚBLICOS PENDIENTE DESDE EL 2020 POR MÁS DE ¢70 MIL MILLONES

Pago corresponde a aumento general suspendido temporalmente desde el 04 de abril del 2020.
• Primer grupo de 10.665 funcionarios recibirán este lunes ¢4.650 millones. En los próximos días más funcionarios recibirán este pago retroactivo, a partir de la información enviada por cada ministerio.
• Este pago corresponde a funcionarios activos entre 04 de abril del 2020 y 12 de octubre del 2022.
• Sin embargo, no aplicará para quienes, en ese periodo, recibieron salarios de ¢4 millones o más.
El gobierno de la República saldará entre marzo y abril, un compromiso pendiente desde 2020 con los empleados públicos. Se trata de un pago retroactivo correspondiente al aumento general a la base, por ¢7.500, congelado desde ese año, como una de las medidas para enfrentar la crisis sanitaria por COVID-19.
El primer grupo de colaboradores recibirá el pago retroactivo esta noche, cuando el Ministerio de Hacienda depositará ¢4.650 millones correspondiente a 10.665 funcionarios que laboran en los ministerios de Relaciones Exteriores y Culto; Economía, Industria y Comercio; Obras Públicas y Transportes; Trabajo y Seguridad Social; Justicia; Vivienda y Asentamientos Urbanos; Comercio Exterior; Ambiente y Energía y Presidencia.
También recibirán este pago quienes laboran en la Imprenta Nacional, Tribunal de Servicio Civil y Consejo Nacional de Desarrollo de la Comunidad. La Tesorería Nacional informó que en el transcurso de la semana se realizarán otros pagos.
La atención de todos estos pagos se hace a partir de información suministrada por los distintos ministerios a Hacienda. Aún se está a la espera de información de instituciones que tienen planillas voluminosas, como lo es el caso del Ministerio de Educación Pública. “Cuando el Gobierno emitió el Decreto 43732, asumió esta responsabilidad con los empleados públicos, a quienes no se les hace un aumento salarial desde 2019. Esto es posible gracias al espacio presupuestario que hemos generado a partir del manejo del gasto y gestión eficiente de la deuda. Nuestra estrategia fiscal ha liberado un espacio suficiente para honrar este compromiso”, expuso Nogui Acosta Jaén, ministro de Hacienda.
Con relación al pago, el Ministerio de Hacienda aclara lo siguiente:
• Este aumento salarial de ¢7.500 a la base, fue autorizado por medio del Decreto Ejecutivo 42121, del 17 de diciembre del 2019 y suspendido por el Decreto Ejecutivo 42286, del 04 de abril del 2020, como una de las medidas para hacer frente a la emergencia nacional por COVID-19.
• Mediante Decreto Ejecutivo 43732, del 12 de octubre del 2022, la Administración Chaves Robles, dejó sin efecto el Decreto Ejecutivo de abril del 2020, autorizando el pago retroactivo.
• Este incremento aplica al salario base de funcionarios activos entre el 04 de abril del 2020 y el 12 de octubre del 2022. El monto mensual oscila entre ¢7.500 y ¢8.750, más lo correspondiente a pluses salariales, aguinaldo y salario escolar, según cada caso.
• No aplica para quienes ganasen ¢4 millones o más entre abril del 2020 y octubre del 2022. Tampoco, para quienes ingresaron a laborar al Gobierno después del 12 de octubre del 2022 (fecha de derogación del Decreto Ejecutivo 42286).
• El pago se realizará de manera automática a quienes hoy se encuentren incluidos dentro del Sistema de Pagos INTEGRA y cuya planilla se haya enviado en los plazos establecidos a la Tesorería Nacional o se haya subido a INTEGRA para su procesamiento.
• Si un funcionario dejó de laborar para el Gobierno, ya sea por renuncia, cese o pensión, debe solicitar el reconocimiento de este ajuste por medio de un reclamo administrativo ante el ministerio o institución donde laboraba. Esto, por cuanto ya no forman parte de la planilla estatal activa.
• Quienes laboran para el Gobierno, pero no reciben su salario por medio INTEGRA, deben coordinar este pago retroactivo con sus áreas de recursos humanos. Valga mencionar que algunas entidades ya honraron este compromiso.
• Si un trabajador recibía su pago mediante INTEGRA, pero se trasladó de institución y, actualmente no recibe su salario por este sistema, debe presentar un reclamo administrativo ante el ministerio o institución donde laboraba previamente para recibir el retroactivo.
• La fecha para este pago dependerá del momento en que cada institución remita su planilla o la cargue al sistema, y que la Tesorería Nacional proceda con el depósito en las cuentas de los trabajadores.
• Al ser un pago retroactivo, el cobro del impuesto sobre la renta también se realizará de manera retroactiva, es decir, de forma proporcional al impuesto por cada mes, no de forma acumulada,

El monto por recibir por este pago retroactivo está sujeto al rebajo de cargas sociales, tales como los aportes a la Caja Costarricense del Seguro Social y el régimen de pensión

 

Hoy en ¡Qué Buen Brete! 🇨🇷

Hoy en ¡Qué Buen Brete! 🇨🇷
• JPS destina más de ₡420 millones para asociación de cuido de adultos mayores con discapacidad en Naranjo.
• Gobierno lanza programa de limpieza de ríos previo a la época lluviosa.
• Primera Dama articula alianza para que jóvenes en estado de vulnerabilidad accedan a becas.

Revista completa:https://pub.foliomobile.com/rXIt1vTp9E-V_2TiEAlJJw/

 

Rendición de cuentas 2023: un año de retos y éxitos para Cruz Roja Costarricense

Celebramos el triunfo: Somos la primera Cruz Roja en el mundo con
doble certificación de calidad (OCAC Certification).
• Se rinden cuentas: Se presentaron los Informes de Presidencia,
Tesorería, Fiscalía y Tribunal de Ética.
Domingo 03 de marzo de 2024. La Cruz Roja Costarricense llevó a cabo este
domingo 3 de marzo la Asamblea General Ordinaria que se hace cada
año y una Extraordinaria para completar vacantes, en el Auditorio
Nacional – Museo de los Niños.
El evento contó con la presencia de más de 300 voluntarios y
remunerados asociados activos y asociados honorarios de todas las
regiones de la Benemérita a nivel país.
En la actividad se realizaron las rendiciones de cuentas por medio de la
presentación de los informes de Presidencia, Tesorería General, Tribunal
de Ética y Disciplina, así como en la Fiscalía General.
Cabe destacar que dichos informes se encuentran disponibles para el
público general en la web como parte de las acciones que demuestran
nuestro compromiso con la transparencia y la rendición de cuentas.
También se nombraron los cuerpos directivos vacantes del Tribunal de
Ética y Disciplina a los señores Mario González, José Peña y Carlos
Rodríguez y para culminar el periodo correspondiente.
El Consejo Nacional continuará conformado por la misma estructura
actual, lidera por la Máster Dyanne Marenco González como Presidenta.
Entre los logros más relevantes del 2023 se encuentran:
• Ser la primera Sociedad Nacional recertificada OCAC en el
mundo, (una certificación de calidad a nivel mundial en la Cruz
Roja)
• Logramos el primer Estado Financiero con la implementación de las
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
• Aumentamos la cantidad de voluntarios (más de 5000)
• Fortalecimos las alianzas público-privadas en todos los niveles
Fundada el 4 de abril de 1885
Sede Central, San José, Zapote, diagonal a Casa Presidencial
Teléfono 2528-0000 / Email. prensa@cruzroja.or.cr
COMUNICADO DE PRENSA
CRC-PRENSA-006-2024
www.cruzroja.or.cr
Cruz @CruzRojaCRC Roja Costarricense
• Durante este año se atendió una emergencia por minuto, con el
apoyo de las Unidades Especializadas y todo el equipo humano de
la Dirección Nacional de Gestión y Respuesta a Emergencias.
• El Programa del Adulto Mayor se fortalece, pues a los Veteranos se
suman las Damas Voluntarias
• El Programa de Juventud aumenta a más de 800 voluntarios que
inician su servicio voluntario a una edad de 8 años.
Se realizó además, un acto protocolario en donde se entregaron una
serie de condecoraciones en reconocimiento al servicio humanitario
destacado de cruzrojistas de diferentes partes del país.
• Antigüedad y Constancia Oro por 35 o más años de servicio.
• Antigüedad y Constancia Plata por 25 años hasta 34 años de servicio
• Antigüedad y Constancia Bronce por 15 años hasta 24 años de servicio.

INCOP está enfocado en las mejoras y modernización de Puerto Caldera

El proyecto de modernización avanza de manera satisfactoria.
• Nuevo presidente de INCOP, Wagner Quesada, está redoblando esfuerzos y trabaja muy fuerte con la Corporación Financiera Internacional (IFC).
INCOP, como autoridad Portuaria del Litoral Pacífico, es congruente con las declaraciones que se hacen sobre la actual situación de la terminal, que requiere atención inmediata. Debe resaltarse, que durante dos administraciones o más no se atendió de manera oportuna y eficiente la modernización del puerto y, hoy está pasando factura.
El Gobierno, responsablemente está redoblando esfuerzos y trabaja muy fuerte con la Corporación Financiera Internacional (IFC), en la estructuración de la nueva concesión que el Puerto necesita y el país merece. Se espera que en los próximos meses del presente año el gobierno este anunciado la publicación del cartel de licitación de la modernización de la terminal.
Ahora bien, como Autoridad Portuaria, el INCOP está contribuyendo de manera positiva con el ecosistema de la cadena logística de la terminal. Se ha venido sosteniendo reuniones con distintos actores: Cámara de Comercio de Costa Rica, Cámara de Navieros de Costa Rica (Nave), la Aduana de Caldera, con las actuales concesionarias, con líneas navieras que representan un porcentaje importante en la movilización de los contenedores que se movilizan por este Puerto.
De lo anterior, se ha identificado que existe una gran cantidad de contenedores vacíos en los alrededores del puerto (estacionamientos transitorios -ET-) no menos de 8.000 unidades. Razón por la cual se está trabajando con todos los actores en un procedimiento especial llamado “extra loader”, para aumentar la exportación de contenedores vacíos y, mejorar la capacidad de almacenamiento tanto del puerto como de los estacionamientos transitorios, lo anterior nos permitirá que dichos ET tengan una mayor capacidad de recepción de contenedores de importación, lo cual también debe de permitir mejorar el despacho de estos a territorio nacional. La semana pasada ya se movilizaron 1.300 contenedores vacíos, bajo este procedimiento especial, como muestra de un compromiso claro de implementar

Presidencia Ejecutiva
medidas inmediatas. El INCOP está promoviendo los cambios necesarios para hacer más eficiente el puerto en las circunstancias actuales.
En este momento nos encontramos trabajando en soluciones operativas de corto plazo para solventar la problemática de congestionamiento que sufre Puerto Caldera, con el propósito de mejorar la gestión del comercio internacional que se desarrolla en tan importante puerto. Como Autoridad Portuaria, se está concientizando con las líneas navieras, Estacionamientos Transitorios y transportistas de carga, que debemos doblegar esfuerzos, es necesario mejorar el flujo de camiones durante la jornada nocturna de las 22 horas hasta las 05 horas, ya que este lapso merma el flujo de salida de contenedores y, no se contribuye en mejorar la tasa de ocupación de esta mercancía en los patios de la terminal. Estamos buscando generar los incentivos correctos para que este flujo operativo nocturno sea más eficiente.
El objetivo inmediato es descongestionar Puerto Caldera, por lo cual se ha trabajado con la comisión operativa de Caldera, que involucra a todos los actores, las cámaras empresariales del sector logístico, de exportación e importación del país, y el concesionario actual.
El compromiso de la presente administración es proporcionar un puerto moderno, eficiente y sostenible que cumpla con las demandas del comercio marítimo y promueva el crecimiento económico en la región
Una de las acciones, en infraestructura, que podría ser de las primeras en 2024, es lo que se denominan los patios de la Purruja. Las áreas aledañas al puerto que ahorita están en manos del MOPT y que con fondos del BCIE (1 millón de dólares), se podría tener la capacidad de acondicionar esos terrenos para otras operaciones logísticas, así como poder aumentar en un carril más el ingreso al puerto, esto contribuiría positivamente y mejoraría la capacidad estática del puerto. (más espacio)
Esto impactará sin lugar a duda para que el puerto experimente una mejor definición de los flujos operativos, que es uno de los problemas que hoy en día experimenta.
Por último, INCOP como autoridad Portuaria responsable está trabajando para establecer medidas paliativas de efecto inmediato y otras medidas que se espera poder socializar con los diferentes actores que mejoraran en los próximos meses y poder llegar al término de la concesión actual con una base operativa más eficiente.

Se continuará trabajando con una actitud constructiva y positiva, transparente, en la generación de acciones que contribuyan a una mejora de la eficiencia logística en Puerto Caldera.