A 25 años de la creación del SINAES Dra. Sugey Montoya Sandí

Las políticas de aseguramiento de la calidad de la educación superior de cada país o región tienen el propósito de ofrecer una garantía pública de esa calidad, un símbolo de legitimidad, un distintivo de excelencia para las carreras y programas acreditados. La calidad constituye una meta permanente, inacabada, contextualizada a cada institución, que se construye en procesos participativos de mejoramiento continuo orientados a dinamizar el cambio, la innovación y la pertinencia de la educación superior, lo que permite generar valor para el sector empleador, las familias, las personas estudiantes y para la sociedad en general.

En Costa Rica, el SINAES se creó con varios objetivos, entre los cuales se destacan:

“planificar, organizar, desarrollar, implementar, controlar y dar seguimiento a un proceso de acreditación que garantice continuamente la calidad de las carreras, los planes y programas ofrecidos por las instituciones de educación superior” (Poder Legislativo de Costa Rica, 2002, p.1) y “Coadyuvar al logro de los principios de excelencia académica y al esfuerzo de las universidades públicas y privadas por mejorar la calidad de los planes, las carreras y los programas que ofrecen” (Poder Legislativo de Costa Rica, 2002, p.2).

Desde la creación del SINAES en 1999 a la fecha, la institución se ha fortalecido por medio de dos Leyes: Ley No. 8256 Ley del Sistema Nacional de Acreditación de la educación superior (SINAES) del año 2002 y la Ley No. 8798 Fortalecimiento del Sistema Nacional de Acreditación de la Educación Superior (SINAES), y particularmente esta última del año 2010 amplió el alcance de la acreditación en el país al declarar de “interés público la acreditación oficial de las instituciones, las carreras y los programas, tanto universitarios como parauniversitarios”. Adicionalmente, esta Ley creó un incentivo para la empleabilidad a carreras y programas acreditados por el SINAES, al establecer que “El Estado y sus instituciones procurarán contratar personal graduado de carreras oficialmente acreditadas”.

Este año el SINAES cumple 25 años desde su creación en 1999 en el seno del Consejo Nacional de Rectores (CONARE), a cuya iniciativa se han venido uniendo diversas Instituciones de Educación Superior (IES), para contar hoy con 36 IES afiliadas, 5 universidades públicas, 22 universidades privadas, 3 universidades internacionales, 2 parauniversidades públicas y 4 parauniversidades privadas y un total de 253 ofertas educativas acreditadas de las cuales la mayoría se concentra en 3 áreas: Educación, Ciencias Económicas y Ciencias de la Salud.

Un avance importante consiste en que actualmente el SINAES desarrolla dos procesos sustantivos para el cumplimiento de sus fines: la evaluación y la acreditación y la investigación, desarrollo e innovación, un nuevo servicio que brinda este sistema para contribuir con las IES en el fortalecimiento del aprendizaje mutuo, colaborativo, interinstitucional e intersectorial, con el fin de aportar más valor en el mejoramiento continuo de la calidad de la educación superior del país.

En estos 25 años de trayectoria, la acreditación se ha instaurado en la cultura de calidad de las IES costarricenses, las cuales reconocen los beneficios que genera la acreditación, particularmente, en la sostenibilidad de las fortalezas de las carreras y programas acreditados, en la dinamización del cambio y la mejora continua de la oferta educativa y en el respaldo para las personas graduadas que cuentan

con un título con sello de acreditación, tal y como se refleja en estos testimonios de personal académico de carreras acreditadas,

“creemos en la mejora continua y en los procesos de gestión de la calidad como la acreditación y la autoevaluación que nos lleva a estarnos transformando, tomando decisiones, analizando el plan de estudios, visualizando ¿cuál es la mejor manera de hacer las cosas?”

“Hay estudiantes que esperan a que la carrera entre en el proceso de acreditación para que

cuando se gradúen su título indique que viene de una carrera acreditada”.

De cara al futuro y considerando los retos que enfrenta la educación superior vinculados al Desarrollo Sostenible, la Inteligencia Artificial y las tendencias internacionales como la oferta educativa de Microcredenciales, el SINAES tiene por delante diversos desafíos, tales como: fortalecer su quehacer frente a una heterogenia y amplia oferta de acreditación internacional, ampliar la cobertura de la acreditación en las zonas regionales del país, mantener actualizado el modelo y el proceso de acreditación en escenarios educativos dinámicos y continuar posicionando los beneficios de la acreditación de la educación superior en la sociedad.

Estos desafíos y otros que surjan se atenderán de forma más pronta y pertinente en la medida que se incrementen los espacios de diálogo e intercambio de experiencias y buenas prácticas entre las IES, sus carreras y el SINAES que permitan potenciar los aprendizajes, unidos por el compromiso con una educación superior de calidad para Costa Rica.

Colegio de Contadores Públicos señalan que las asociaciones sin fines de lucro y los arrendatarios suelen confundir sus obligaciones tributarias

•  Pago de Impuesto de Renta sobre las Utilidades y DeclaraciónInformativa deben presentarse a más tardar el 15 de marzo. El pago del Impuesto del Valor Agregado y declaración debe presentarse el 15 de cada mes.
•  El Colegio insiste en la importancia de conocer y revisar cómo están registradas las actividades ante Tributación, así como en guardar los comprobantes electrónicos y llevar una contabilidad formal.

Febrero, 2024. El Colegio de Contadores Públicos de Costa Rica recomienda, a todas las asociaciones sin fines de lucro, revisar sus obligaciones tributarias, especialmente la presentación del Impuesto de Renta Formulario D-101. Los contribuyentes con obligaciones en el impuesto de renta pueden presentar la declaración (D-101), hasta el 15 de marzo, y pagar el impuesto cuando corresponde, para evitar así sanciones económicas.

Dunia Zamora, presidenta del Colegio de Contadores Públicos de Costa Rica, recuerda a las asociaciones sin fines de lucro que no gocen de una declaratoria de utilidad pública, que tienen que cumplir sus obligaciones tributarias de pago y otras formales; pues muchas creen, que, por ser entidades no lucrativas, no tienen responsabilidades.

“Para las asociaciones como para los demás contribuyentes, es importante que conozcan y revisen cómo tienen sus actividades registradas ante Tributación; guarden los comprobantes electrónicos y contables por al menos 5 años; y lleven una contabilidad correctamente”, señaló.

En el caso de las asociaciones sin fines de lucro que tienen una declaratoria de utilidad pública por parte del Poder Ejecutivo para sus actividades, son entidades no sujetas al Impuesto de Renta sobre las Utilidades “siempre y cuando los ingresos que obtengan, así como su patrimonio, se destinen en su totalidad, exclusivamente para fines públicos o de beneficencia y que, en ningún caso, se distribuyan directa o indirectamente entre sus integrantes”, según la normativa.[1]

En el año 2023, la Administración Tributaria emitió oficios en atención de consultas de contribuyentes sobre este tipo de asociaciones, que para algunas implicó ponerse al día con obligaciones en materia del Impuesto Sobre la Renta, Impuesto de Valor Agregado (IVA) y otras obligaciones formales.

“Las asociaciones tienen que mantener sus actividades económicas registradas, tener representante legal, contabilidad, domicilio fiscal al día y claridad sobre cuáles son sus actividades económicas sujetas o no al Impuesto Sobre la Renta y/o Impuesto de Valor Agregado”, explicó Zamora.

La revisión periódica de los términos en que opera una asociación, tenga o no una declaratoria de utilidad pública por el Poder Ejecutivo, es necesaria ya que con el paso de los años puede variar el alcance y los términos de sus obligaciones, por eso se recomienda asesorarse con un Contador Público Autorizado para evitar interpretaciones incorrectas.

Obligaciones

Si las asociaciones realizan actividades mercantiles tienen que usar comprobantes electrónicos y esto conlleva al pago del Impuesto de Renta sobre las Utilidades. Además, según recientes oficios de la Dirección General de Tributación, tienen que revisar si por las cuotas que reciban deben o no emitir factura electrónica.

En ocasiones, las asociaciones realizan actividades para obtener fondos, como ventas de comidas y libros; alquiler de instalaciones deportivas y salones, además ofrecen servicios como asesorías y capacitación, entre otras actividades, que están sujetas a la emisión de comprobantes electrónicos y, por ende, a obligaciones tributarias relacionadas al Impuesto de Renta sobre las Utilidades y, eventualmente, al IVA.

Dunia Zamora también explicó que omitir la presentación de la Declaración Informativa Anual (Formulario D-151), cuando se tiene la obligación, y la de comprobantes electrónicos (IVA) puede generarle a una asociación importantes multas.

Alquileres

El Colegio de Contadores Públicos de Costa Rica también hace un llamado a las personas que tributan en Renta de Capital Inmobiliario, que son los alquileres de terrenos, derechos de superficie y viviendas; para que no confundan sus obligaciones en el IVA con las del Impuesto de Renta de Capital Inmobiliario”, advirtió Zamora.

Las personas físicas o jurídicas que solo tienen ingresos por alquileres y no se pasaron al Impuesto de Renta sobre las Utilidades y tributan como Rentas de Capital Inmobiliario, tienen que hacer dos declaraciones cada mes: la Declaración del IVA (Formulario D-104); y la Declaración de Rentas de Capital Inmobiliario (Formulario D-125).

Existe una excepción en cuanto al cobro del IVA en alquileres, cuando el pago mensual sea igual o menor a 1,5 de un salario base (¢693.300,00), siempre que sea destinado exclusivamente a viviendas, garajes y anexos. La excepción cubre a las micro y pequeñas empresas inscritas ante el MEIC o el MAG, así como a las organizaciones religiosas para sus actividades de culto. Para estos casos el contribuyente debe realizar el comprobante electrónico correspondiente. Cuando el alquiler exceda el monto exento, el IVA se cobra sobre la totalidad del alquiler. Pero, en todo caso, debe hacerse siempre la declaración mensual del IVA, sean ingresos exentos o gravados en el IVA.

Errores frecuentes

Zamora comentó que un error común es que los contribuyentes de Rentas de Capital Inmobiliario, creen que al no cobrar el IVA están exentos del pago de renta, de ahí la importancia de separar los tributos.

Igualmente, si en algún momento pueden cambiar de régimen del impuesto de renta, deben hacerlo antes de que empiece el periodo fiscal y cumpliendo con las disposiciones de Tributación, es decir, a más tardar en el mes de diciembre del año anterior, conforme a los requisitos de la Ley del Impuesto sobre la Renta.

Es importante que los propietarios tengan seguridad de estar tributando en el régimen que les corresponde y como cualquier otro contribuyente, debe mantener sus actividades económicas al día, su domicilio fiscal, su representante legal, porque de no hacerlo implican también sanciones.

Dentro de otras sanciones a tener presente están:

Si usted tiene alquileres o tiene relación con una asociación sin fines de lucro y tiene alguna duda sobre estos temas puede escribir a consultoria.tecnica@ccpa.or.cr o llamar al teléfono 2297-0045 extensiones 114/115.

Experto aconseja planificar con tiempo el legado familiar que preservará el patrimonio y la armonía

• Gestor Patrimonial de Mercado de Valores señala que, tener estructurado un proceso de sucesión moderno, ágil y efectivo debe ser prioridad para una familia, ya que testamento tradicional podría no satisfacer necesidades.

• Recomienda informarse y entender otro tipo de instrumentos jurídicos tales como el fideicomiso con cláusula testamentaria que facilita planes sucesorios, necesidades y protección de los miembros.

Febrero, 2024. Con el objetivo de preservar tanto el patrimonio familiar como la armonía entre cada uno de los miembros que integren una familia, el Gestor Patrimonial de Grupo Financiero de Mercado de Valores, Sergio Gurdián Pacheco, aconseja dedicarle tiempo y análisis a la planificación del legado familiar.

A criterio del experto, las personas están acostumbrados a planificar a corto plazo (rutina, vivienda, y vacaciones, entre otros) y no le dan importancia ni oportunidad a la estructuración de un esquema o vehículo legal para la sucesión o administración en situaciones especiales de los activos que conforman el patrimonio familiar a lo largo del tiempo.

“Tener estructurado un esquema sólido, claro y eficiente de sucesión debe ser prioridad para cualquier familia”, señaló el profesional de Grupo Financiero Mercado de Valores, tras plantear una serie de preguntas:

• ¿Tiene hijos menores de 18 años o adultos mayores dependientes de usted?
• ¿Tiene familiares con necesidades especiales?
• ¿Estoy en riesgo de perder mi capacidad de administrar mi patrimonio de manera responsable mientras estoy vivo? ¿Qué sucede en caso de sufrir una incapacidad temporal o permanente, estoy preparado?
• ¿Quiero distribuir mi herencia en diferentes etapas de vida de mis beneficiarios?
• ¿Me gustaría dejar un legado (patrimonio), no solo para mis seres queridos, sino también para una causa de bien social?

“Si la respuesta es sí a al menos una de estas preguntas, un testamento podría no ser suficiente”, aseguró Gurdián al tiempo que señaló que ésta última (testamento) ha sido la manera tradicional de planificar la transmisión del patrimonio por mortis causa.

“Sin embargo, existen otro tipo de instrumentos jurídicos reconocidos y regulados por el ordenamiento costarricense, que facilitan los planes sucesorios y la protección de las familias, dentro de los cuales se encuentra, sin duda alguna, el fideicomiso”, explicó el Gestor Patrimonial de Mercado de Valores.

El profesional de la entidad financiera señaló que un fideicomiso testamentario es un instrumento por medio del cual un Fideicomitente delega la administración de su patrimonio o parte de él a un Fiduciario, quien realizará su gestión con base en las instrucciones y decisiones del Fideicomitente que se plasman en un contrato formal.

Dicha administracion se ejecutará hasta que se cumpla la condición o condiciones que el fideicomitente haya definido como hechos futuros e inciertos, dentro de las cuales una de ellas podría ser su fallecimiento.

“El Fideicomiso puede mantenerse vigente después de la muerte del fideicomitente, en caso de que éste último haya establecido condiciones especiales que deben cumplirse en el tiempo antes de la distribución del patrimonio fideicometido; por ejemplo, que el Fideicomisario o uno de ellos, alcance una edad específica”, indicó.

Detalló que en los fideicomisos se pueden incluir, para que formen parte del patrimonio fideicometido, bienes inmuebles, bienes muebles, títulos valores, pólizas de vida, inversiones de diferente naturaleza, y otros activos que estén en el comercio.

Explicó que, el patrimonio fideicometido integrado por todos los activos y bienes del fideicomitente se registran a nombre del Fideicomiso, el cual va a ser administrado por la fiduciaria, gestión que se realizará en estricto apego a las cláusulas, condiciones y demás estipulaciones fijadas por el fideicomitente en el contrato de fideicomiso.

Elimina conflictos internos

Uno de los beneficios del contrato de fideicomiso es su flexibilidad y adaptabilidad, características que permiten establecer y crear condiciones particulares para cada fideicomitente y sus necesidades; lo que a la postre asegura la protección de los patrimonios, incluso para aquellos que pueden ser más sofisticados y complejos de administrar.

Contribuye al fortalecimiento de la unión familiar y las relaciones entre sus integrantes.  Con instrucciones y disposiciones precisas y claramente determinadas en el Fideicomiso se mitiga y prácticamente elimina, posibles conflictos entre los beneficiarios.

Un fideicomiso es una interesante alternativa de sucesión, permite proteger el patrimonio y realizar una transmisión mortis causa de forma ordenada y eficiente, incluso en situaciones familiares especiales.

A diferencia de otros tipos de procesos de sucesión patrimonial en diferentes sedes de tramitación, los que pueden llegar a ser complicados e inclusive durar años en su tramitación; la distribución de los bienes que conforman un patrimonio fideicometido con cláusula testamentaria, en un porcentaje muy alto son de ejecución ágil, segura y eficaz, tanto para los beneficiarios como también para otros posibles interesados.

Además, ese proceso de distribución es completamente confidencial y va a contar con la gestión de profesionales comprometidos en ejecutar la voluntad expresa del Fideicomitente y el valor del patrimonio del fideicomitente.

Partes en un fideicomiso testamentario

• Propietario de los activos que se traspasan al fideicomiso, puede ser una persona física o jurídica.
• Entidad que administra el patrimonio fideicometido conforme lo estipulado en el contrato. Requiere de estar registrado ante la Superintendencia General de Entidades Financieras para los efectos el artículo 15 bis de la Ley Número 7786.
• Beneficiarios del fideicomiso.
• Comité protector. Es un Auxiliar opcional de la Fiduciaria, que puede constituirse por voluntad de el Fideicomitente, y su función es brindar apoyo a la Fiduciaria en las situaciones que así haya previsto el Fideicomitente.

Grupo Financiero Mercado de Valores

Grupo Financiero Mercado de Valores es una entidad financiera privada constituida y activa desde el año 1976, su actividad consiste en brindar asesoría e intermediación bursátil; es miembro fundador de la Bolsa Nacional de Valores. Mantiene altos estándares de servicio a sus clientes y practica valores éticos sólidos.  Dentro de sus subsidiarias se encuentran: Mercado de Valores Puesto de Bolsa S.A., la cual realiza intermediación de inversiones y valores en el mercado local e internacional; Multifondos de Costa Rica. S.A. Sociedad de Fondos de Inversión, la cual administra fondos de inversión que se comercializan a través de la primera y MVCR Gestión Patrimonial S.A. la que ofrece servicios de asesoría integral en la gestión de patrimonios, en materias directamente relacionadas tales como sucesiones, legal (protección de patrimonios), fiscal, contable, y de gobernanza corporativa. El Grupo Financiero Mercado de Valores, cuenta entre otros, con un departamento especializado en el análisis de tendencias económicas internacionales actuales, lo que les permite participar activamente en la negociación de diversos instrumentos financieros en las principales bolsas mundiales.

El estrés financiero no solo se explica por el nivel de endeudamiento

• Estudio identifica tres perfiles de consumidores. En los tres es frecuente el gasto hormiga.
• El 52% de las personas que componen el segmento 3 de consumidores, indicaron que su situación financiera les ha generado estrés en el último año, a pesar de tener menor nivel de endeudamiento.

Febrero, 2024. Los gastos hormiga son compras por montos muy bajos que parecieran inofensivas pero que, si son constantes, pueden ser determinantes en las finanzas de las personas. De hecho, este consumo resulta muy común, ya que alrededor de cinco de cada diez consumidores a nivel nacional admiten que realizan compras muy pequeñas, pero todos los días.

Con base en los datos generados con la Encuesta Nacional de Endeudamiento de la OCF, elaborada por la Oficina del Consumidor Financiero (OCF), y mediante el uso de algunas técnicas estadísticas, se pudo identificar tres perfiles de consumidores, que permita comprender de mejor forma su comportamiento financiero. Los datos alcanzados sugieren que cada grupo se podría componer en promedio por millón cien mil personas.

Esos tres perfiles se definen a partir de variables como la edad, capacidad para asumir los gastos básicos o más, el nivel de compromiso para el pago de deudas, nivel educativo, zona de residencia y estatus laboral, y en particular sus hábitos y actitudes hacia el dinero y el manejo de sus finanzas.

El análisis permite identificar un primer segmento, caracterizado por la presencia sobre todo de consumidores que tienen menores ingresos mensuales, un mayor compromiso de pago y mayoritariamente mujeres y residentes en el Gran Área Metropolitana. El segundo perfil lo componen consumidores con educación universitaria, mayoritariamente hombres, con trabajo remunerado, casado o en unión libre e ingresos entre quinientos mil colones y un millón, en tanto, el tercer segmento está integrado en especial por personas con trabajo remunerado, con nivel educativo universitario, solteros y casados y con ingreso igual o superior al millón de colones.

Un detalle relevante del primer segmento es que una proporción significativa enfrenta desafíos en términos de manejo de imprevistos y baja resistencia a choques financieros, por la combinación de bajos ingresos y el nivel de compromiso de ellos. De hecho, el 60% de las personas en ese grupo tienen ingresos menores a los ₡300 mil al mes, y el 35% muestra un compromiso superior al 37,5% de sus ingresos.

Por su parte, el segmento dos está compuesto sobre todo por individuos con una mayor estabilidad financiera, mejor manejo de deudas, y una tendencia más fuerte al ahorro y planificación financiera. Si bien no son los de ingreso promedio más alto, parecen tener una base económica más sólida y mayor capacidad para enfrentar imprevistos financieros. El 38% de las personas en este grupo tiene ingresos de ₡500 mil a un millón de colones, y los niveles de compromiso se distribuyen de forma muy parecida.

Y el segmento tres es el que muestra el nivel medio más alto de ingresos de los tres, y el 57% de las personas en el grupo muestra compromisos menores al 33% de sus ingresos. El segmento 3 parece tener orientación hacia el presente, y menos enfoque en el ahorro y planificación financiera a largo plazo, por lo que, si bien tienen capacidad razonable de manejar deudas y emergencias financieras, la falta de metas financieras y preferencia por el gasto podrían indicar debilidades notorias en sus hábitos financieros.

“En esta nueva entrega de resultados del estudio, los datos permiten identificar perfiles de los consumidores que favorece la identificación de algunos hábitos personales y condiciones socioeconómicas que inciden en los niveles de endeudamiento, lo que confirma que se trata de un fenómeno más complejo. Es por lo tanto una radiografía que ayuda a diseñar esfuerzos más efectivos en materia de educación financiera”, explicó Danilo Montero, director general de la Oficina del Consumidor Financiero (OCF).

Un tema que llama la atención es lo generalizado de los gastos hormiga en los diversos segmentos. En el caso del grupo 1, el 38% de las personas acostumbran este tipo de compras diarias, práctica que sube al 42% en el segmento 2 y llega al 56% para el segmento 3. Esto puede entenderse como una práctica usual de la población, pero con algún grado de limitación en el grupo 1 que reporta menos ingresos, algo de control en el grupo 2, y una mayor libertad para quienes devengan ingresos más altos en el grupo 3.

Siempre en el ámbito de los comportamientos de los consumidores ante las compras, el 93% de las personas del segmento 1 indica que elaboran una lista de lo que necesitan antes de comprar, y el 90% analiza las facturas de las compras, mientras que estos comportamientos disminuyen al 53% y 46% en las personas del segmento 3.

De hecho, en el segmento 3, el 42% dice que no puede controlar sus compras, el 46% sabe que compra demasiado pero no puede evitarlo y el 41% se antoja de todo lo que le ofrecen, mientras que estos comportamientos solo representan entre el 11% y 12% en las personas de los segmentos 1 y 2.

Estos comportamientos pueden explicar el por qué el 52% de las personas que componen el segmento 3 indicó que su situación financiera les ha generado estrés en el último año, a pesar de mostrar los niveles más bajos de endeudamiento.

“En el segmento 3 posiblemente estamos hablando de jóvenes profesionales, que recién se integran a la fuerza laboral en empresas trasnacionales, con buenos ingresos, pero con una educación financiera limitada y comportamientos más impulsivos hacia el gasto. En cierto sentido, es paradójico que una fuente de estrés financiero no es el endeudamiento, sino sus hábitos financieros. De hecho, cerca de la mitad de las personas en el grupo 3 dice preferir gastar que ahorrar y vivir al día sin preocuparse por el mañana. Las personas del segmento 2, aunque están algo más endeudadas que las del segmento 3, se han planteado más metas, piensan más que su deuda es manejable y una mayor proporción piensa que le pueden hacer frente a sus deudas, y solo 16% ha sentido estrés financiero”, concluyó Montero.

Hoy en ¡Qué Buen Brete! 🇨🇷

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– Icoder inaugurará 13 centros deportivos en el 2024.
– CNE resguarda comunidad de Valladolid en Desamparados.
– Incopesca implementa novedoso sistema de cultivo de camarón de mar en zonas indígenas.

Revista completa: https://pub.foliomobile.com/HWxM8fJitUq2vQkQTHPQ2Q/