Mideplan dio inicio a los talleres participativos del Estudio de Regionalización de Costa Rica

• Consulta nacional se desarrollará durante un mes en todas las regiones del país
Mideplan, San José, 13 de agosto de 2025 – El Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica (Mideplan) dio inicio oficial a los talleres participativos del Estudio de Regionalización de Costa Rica, una iniciativa orientada a modernizar la estructura territorial del país. El primer taller regional se llevó a cabo el pasado 7 de agosto en el campus de la UNED en San Isidro de El General, marcando el arranque de una intensa agenda de trabajo que se desarrollará durante todo el mes en las distintas regiones del país y que culminará el 1 de setiembre con un taller nacional.
Este estudio, liderado por Mideplan en conjunto con GeoAdaptive y la Universidad de Costa Rica (UCR), tiene como propósito diseñar una nueva estructura territorial que permita optimizar la planificación y el desarrollo regional, mejorar la gestión de los recursos públicos y fortalecer la cooperación interinstitucional.
Los talleres de consulta se consolidan como espacios clave para el avance del estudio, al fomentar un diálogo abierto con actores estratégicos de la institucionalidad pública, el sector privado y la sociedad social. En la primera etapa, se analizará la regionalización vigente con el fin de identificar sus fortalezas y debilidades desde una perspectiva institucional y ciudadana, complementada por un análisis normativo y la comparación de esquemas regionales existentes en distintas instituciones.
La segunda etapa estará orientada a revisar y perfeccionar la propuesta de nuevas regiones y subregiones, procurando que esta responda de manera efectiva a las necesidades del aparato estatal y de la ciudadanía.
Durante esta fase, representantes del sector público, gobiernos locales, sociedad civil, academia y sector productivo, se reunirán para evaluar el sistema actual, compartir conocimientos territoriales y validar una propuesta preliminar de regionalización.
Al finalizar el proceso, se espera contar con cuatro productos:
1. Un diagnóstico consensuado sobre la regionalización actual.
2. Un mapa preliminar de regiones y subregiones, validado por participantes locales.
3. Un listado de requisitos institucionales y sociales para la implementación del nuevo modelo.
4. La validación del proceso para una eventual actualización de las regiones de planificación.
Los aportes generados en los talleres fortalecerán la legitimidad social del estudio y enriquecerán el diseño de una propuesta técnicamente sólida mediante el conocimiento local. Este ejercicio colectivo permitirá a Costa Rica avanzar hacia una regionalización que facilite una planificación más eficiente, una distribución equitativa de los recursos y un desarrollo territorial más balanceado.
Este esfuerzo responde a la necesidad de analizar la actual regionalización de planificación, vigente desde 1973, la cual ya no se ajusta a los desafíos contemporáneos. Asimismo, se enmarca en las responsabilidades asignadas a Mideplan en la Ley 10096. La alta concentración de servicios y oportunidades en la Gran Área Metropolitana, la coexistencia de múltiples esquemas regionales entre instituciones públicas y los desequilibrios territoriales en el acceso a servicios como salud, educación e infraestructura evidencian la urgencia de una revisión técnica y participativa del modelo vigente.
Mideplan reafirma su compromiso con una planificación territorial más equitativa, eficiente y adaptada a la realidad costarricense. El resultado del estudio permitirá establecer una nueva estructura territorial que contribuya a la reducción de brechas regionales y tendrá una incidencia institucional significativa en los dos años posteriores a la oficialización de la nueva estructura regional de nuestro país.
Si desea más información sobre los talleres por favor comunicarse al correo electrónico: planificacionregional@mideplan.go.cr


Colegio de Contadores Públicos rechaza nueva propuesta para regular la incorporación a los Colegios Profesionales

El proyecto no protege el interés público de la sociedad costarricense y limita la autonomía de los colegios profesionales para establecer sus propios mecanismos de incorporación.


Julio 2025. El Colegio de Contadores Públicos de Costa Rica junto a otros colegios se oponen al proyecto N° 24.479 “Ley de Regulación de la Incorporación a los Colegios Profesionales”, que se discute en la Comisión Permanente Ordinaria de Gobierno y Administración.



Dunia Zamora, presidenta del Colegio de Contadores Públicos, explicó que se oponen a este proyecto por considerar que este texto sustitutivo, al igual que el anterior, contiene disposiciones que exponen la seguridad de la sociedad costarricense, en detrimento del interés público; limitaría la autonomía de los colegios profesionales, fundamental para garantizar la calidad y ética de los profesionales que ingresan, conforme a las condiciones propias de cada profesión.



“El Colegio de Contadores Públicos de Costa Rica rechaza la actual redacción del proyecto de Ley 24.479, por considerar que vulnera principios esenciales que garantizan la calidad, idoneidad y responsabilidad del ejercicio profesional en el país y que no protege el interés público, pues no considera la naturaleza de cada profesión,  lo cual es la razón sustantiva por la cual existen los procesos de incorporación de los colegios como entes públicos no estatales”, enfatizó Zamora.



De acuerdo al análisis realizado por el Colegio, el proyecto presenta riesgos técnicos, legales e institucionales que afectan seriamente la autonomía de los colegios profesionales,  complejizando incluso el proceso de incorporación para los postulantes, y creando incluso incertidumbre de los estándares mínimos que se exigen en profesiones que gozan de fe pública y tienen impacto directo en la transparencia, la legalidad y la confianza pública, como es el caso de la contaduría.



“El proyecto debilita los filtros de incorporación profesional, por ejemplo,  al permitir el acceso a pruebas y cursos sin contar con el título universitario verificado y validado. En otros casos, implicarían un incremento en los costos de  los colegios, y/ o aumentando los costos para los postulantes, pues sus premisas no parten de considerar la demanda real ni las condiciones institucionales”, detalló Zamora.



Regulación es distinta en cada país

Dunia Zamora, presidenta del Colegio de Contadores Públicos, mencionó que dicho proyecto pone en riesgo el interés público al equiparar en el proceso de incorporación, los planes académicos nacionales con internacionales, cuando no todos los países tienen la misma regulación legal, técnica ni ética, mucho menos la misma realidad nacional.



Además, en el caso del Colegio, el proyecto se aleja de las mejores prácticas recomendadas por organismos internacionales como la OCDE y el Banco Mundial en materia de regulación profesional, al priorizar la simplificación extrema sobre la garantía de calidad y competencia profesional, debilitando los mecanismos que actualmente permiten proteger el interés público.



Rechazar el proyecto

Por esta razón, el Colegio de Contadores Públicos solicita a la Asamblea Legislativa y al plenario que no den curso legislativo a una propuesta que compromete los valores de excelencia, responsabilidad y ética que deben regir toda profesión universitaria regulada y que el proyecto sea archivado.



“Lastimosamente, el fondo del problema que es la calidad profesional no se está atendiendo; y esté abarca la formación en todas sus etapas desde la escuela hasta la universitaria. Tampoco se simplifican los procesos de incorporación; al contrario, se complejizan y se alejan de la realidad propia de cada profesión y colegio profesional; sin que se prive el interés público; el cual debería ser el verdadero pilar sobre el cual construir una mejor Costa Rica y garantizar la satisfacción de las necesidades sociales y económicas que son la razón de ser de todas las profesiones”, puntualizó Dunia Zamora.



En este sentido el Colegio de Contadores Públicos propone un proyecto alternativo que contenga la autorización general a los colegios y sean estos quienes decidan si aplican pruebas y/o exámenes y cómo; sin limitar su capacidad para requerir la práctica profesional que evidencie su experiencia e idoneidad; que se regulen el tiempo de atención de reconocimientos de títulos obtenidos en el exterior; y la necesidad de aplicar estándares de referencia en los procesos de formación universitaria.





Si requiere ampliar la información o concertar una entrevista, no dude en contactarnos.



Saludos,

CNP inició inscripción de productores con nuevo sistema logístico

El Consejo Nacional de Producción (CNP) inició la inscripción de productores base, con el nuevo sistema logístico, con el cual permitirá identificar el origen de los productos que se entregan a las instituciones por medio del Programa de Abastecimiento Institucional (PAI), ya que registra la información de cada productor, el producto específico que abastece y el suplidor de acopio y procesamiento o agroindustria, al que lo entrega.

“Con este nuevo software buscamos garantizar que el PAI cumpla con el objetivo para el que fue creado, que sean los micro, pequeños y medianos productores los que abastezcan el Programa. Además de permitir la trazabilidad de los productos, posibilitará la generación de información rápida para la toma de decisiones,” manifestó José David Córdoba Rodríguez, presidente ejecutivo del CNP.

Todos los productores de hortofrutícolas, pescado, carnes, huevos y lácteos que deseen formar parte del PAI, deben estar inscritos en el CNP, esta base de datos será la fuente de información para dar trazabilidad a los productos y a la cual se recurrirá para buscar proveedores cuando se necesite un producto.

Los productores que deseen inscribirse pueden hacerlo en el siguiente enlace:  Inscripción de productores

Quienes tengan dudas con respecto al proceso de inscripción, pueden llamar al teléfono 2257-9355 extensión 7703, o escribir al correo electrónico mercadeo@cnp.go.cr

Adjunto audio José David Córdoba, presidente ejecutivo del CNP

Sociedad Portuaria de Caldera recibe reconocimiento en el Programa País Carbono Neutralidad Certificado es por implementación de prácticas en Carbono Reducción

Caldera, Puntarenas, agosto 2025 – Sociedad Portuaria de Caldera (SPC) y Sociedad Portuaria Granelera de Caldera (SPGC) continúan fortaleciendo sus esfuerzos al avanzar dentro del Programa País Carbono Neutralidad (PPCN), iniciativa del Ministerio de Ambiente y Energía (MINAE) que promueve la descarbonización de operaciones logísticas e industriales en Costa Rica.

Este año, la compañía fue reconocida por sus esfuerzo en Carbono Reducción, gracias a medidas como la renovación de equipos por otros más eficientes en el consumo de combustible, mejoras en los tiempos de espera de camiones, uso de lubricantes sintéticos, sustitución de aires acondicionados por sistemas tipo inverter, cambio a luminarias LED y mejoras en la gestión de residuos sólidos. Estas acciones reflejan un enfoque integral hacia la eficiencia energética y la reducción de emisiones.

“Uno de los principales retos ha sido identificar proyectos de mejora que sean viables dentro del horizonte de la concesión.   Hemos aplicado herramientas como auditorías internas, técnicas de resolución de problemas y procesos participativos que involucran a todo el personal”, señaló Ricardo Ospina, Gerente General.

El proyecto es liderado por el Departamento de Sistemas de Gestión y Sostenibilidad, con participación activa del personal de Mantenimiento de Equipos e Ingeniería, así como del equipo de auditores internos. Este trabajo colaborativo ha sido clave para avanzar en los compromisos establecidos y en el cumplimiento de los requisitos del programa.

Los avances obtenidos se alinean directamente con los objetivos estratégicos de sostenibilidad de SPC. A través de indicadores medibles, la organización da seguimiento a su desempeño ambiental, reforzando su compromiso como operador portuario responsable.

De cara al futuro, SPC tiene como meta alcanzar, para el año 2026, la categoría “Carbono Reducción +”, escalón superior dentro del programa que evidencia un esfuerzo aún mayor en mitigación de emisiones.

“Todos tenemos la responsabilidad de realizar nuestras operaciones de la manera más eficiente y con el menor impacto ambiental posible. Medir nuestra huella de carbono nos permite gestionarla y tomar decisiones que sumen al programa de descarbonización del país”, señaló la directora de Administración y Gestión de SPC, Ana Erika Araya Araya.

Desde el año 2021, SPC forma parte de este programa ambiental, iniciando con la certificación “Carbono Inventario”, que validó el inventario de emisiones correspondiente al año 2020. Posteriormente, en el 2023, la empresa obtuvo el nivel “Carbono Reducción”.

 

Consejos para construir relaciones duraderas en los negocios

San José, Costa Rica. En un mundo saturado de estímulos publicitarios y decisiones de
compra cada vez más impulsadas, las marcas que logran destacar no son necesariamente
las que más venden, sino, las que más conectan.
El marketing relacional surge como una respuesta estratégica a esta nueva realidad: una
forma de hacer marketing centrada en el cliente, en su experiencia, y sobre todo, en la
construcción de vínculos auténticos y duraderos.
“Las empresas que apuestan por el marketing relacional entienden que cada cliente es más
que un número: es una historia, una necesidad y una oportunidad para generar valor a largo
plazo. Desde el primer contacto hasta el servicio postventa, cada interacción o asesoría, se
convierte en un punto de conexión emocional y estratégico”, explicó Lizzy Picado, Directora
de la Escuela de Mercadeo de la Universidad San Marcos (USAM).
Consejos a seguir
Lizzy Picado de la USAM, brinda cuatro consejos básicos a seguir, para aplicar el marketing
relacional:
1. Conocer al cliente más allá de la compra: utilizar encuestas, entrevistas y redes
sociales para entender quién es, qué valora y cómo se siente en cada punto de contacto
con la marca.
2. Atención personalizada: recordarle al cliente que se le conoce y valora. Se recomienda
adaptar las ofertas a intereses reales.
3. Premiar la lealtad: diseñar programas de fidelización del cliente, no únicamente el
volumen del consumo. La gratitud también construye marca.
4. Comunicar con empatía y constancia: la comunicación cercana, honesta y continua
crea ventajas. El marketing relacional no se apaga después de la venta, es ahí donde
realmente comienza.
“En momentos en que la confianza del consumidor es más valiosa que nunca, las empresas
que invierten en relaciones duraderas, además de clientes, obtienen defensores de su
marca. El marketing relacional bien aplicado, puede marcar la diferencia en la rentabilidad y
sostenibilidad de las empresas”, finalizó

 

Conozca el poder curativo de los perros en terapias físicas, mentales y emocionales

La relación entre las personas y los perros va mucho más allá de la compañía: tiene un impacto directo y positivo en la salud mental, emocional y física. Así lo respaldan numerosos estudios internacionales y experiencias clínicas que demuestran cómo el contacto con perros puede reducir la ansiedad, fortalecer el sistema inmune y mejorar la calidad de vida en distintas etapas de la vida.

 

Interactuar con un perro, acariciarlo, jugar, pasear o simplemente compartir espacio, estimula la liberación de neurotransmisores clave como la oxitocina, conocida como “la hormona del amor”, que incrementa la confianza, el apego y la sensación de seguridad.

 

A su vez, la serotonina y la dopamina favorecen el buen estado de ánimo, regulan el sueño y la motivación, y actúan como moduladores frente al estrés o la tristeza. Las endorfinas, por su parte, operan como analgésicos naturales, aliviando el dolor físico y emocional. Todo esto se traduce en una disminución real de los niveles de cortisol, la hormona del estrés, que al mantenerse controlada beneficia el sistema cardiovascular y el sistema inmunológico.

 

En términos físicos, los beneficios son igualmente evidentes: las personas que conviven con perros realizan más actividad física diaria, tienen menor presión arterial, niveles más bajos de colesterol y mejor calidad del sueño. En personas adultas mayores, tener un perro ha mostrado efectos positivos en la prevención del sedentarismo, la obesidad, la hipertensión y el aislamiento social. En niños, la convivencia con perros en el hogar se asocia con menos episodios de infecciones respiratorias y otitis, la cual es infección del oído.

 

Un enfoque innovador para la salud emocional

 

La Terapia Asistida con Animales (TAA) es una modalidad terapéutica respaldada por la ciencia, en la que un perro adiestrado participa activamente en sesiones guiadas por profesionales de la salud o la educación. Este enfoque se ha implementado en contextos tan diversos como procesos de duelo, tratamiento de la ansiedad y la depresión, rehabilitación física, y acompañamiento a personas con enfermedades neurodegenerativas como el Alzheimer.

 

“La terapia asistida con mascotas es una excelente alternativa para dar bienestar, además de apoyar a las personas en sus terapias o en sus recuperaciones físicas. También son una gran ayuda para mejorar la salud mental de cada uno sus pacientes y familiares”, mencionó Gustavo Ulloa, jefe de Sostenibilidad de Coopenae-Wink.

En Costa Rica, Acoteama es una organización pionera en este campo. Su modelo se basa en altos estándares de ética, seguridad y efectividad. Los perros de terapia no solo reciben entrenamiento especializado, sino que son cuidadosamente seleccionados por su temperamento, sociabilidad y capacidad de generar vínculos afectivos saludables. Estos animales trabajan bajo la guía de profesionales con formación en psicología, educación especial y salud, lo que garantiza una experiencia segura tanto para el paciente como para el perro.

 

Compromiso conjunto

 

En un contexto donde los desafíos emocionales se han intensificado, especialmente tras la pandemia, la promoción de la salud mental requiere enfoques preventivos, empáticos e integradores. Es en este marco que Coopenae-Wink, comprometida con el bienestar integral de las personas, unió esfuerzos con Acoteama para desarrollar y apoyar iniciativas centradas en el vínculo humano-animal como herramienta terapéutica.

 

Como parte de esta colaboración, ambas organizaciones impulsan el programa “Amor sin Fronteras”, una propuesta que busca crear espacios de interacción entre personas y perros de terapia para fomentar la regulación emocional, el sentido de pertenencia y el acompañamiento en situaciones sensibles.

 

“Nuestro programa en conjunto tiene como objetivo generar bienestar en esas personas que requieren algún tipo de asistencia. Está comprobado científicamente que el contacto con animales baja los niveles de estrés y genera una recuperación más efectiva en pacientes hospitalizados o que están recibiendo alguna terapia física”, añadió Ulloa.

 

Las actividades se han llevado a cabo en comunidades, organizaciones, centros educativos y espacios públicos, con resultados positivos en términos de bienestar emocional, disminución de estrés y fortalecimiento en el entorno social.

 

Además, conscientes del potencial de esta herramienta en entornos clínicos, Coopenae-Wink se encuentra en proceso de establecer alianzas con hospitales del país para llevar el programa a más centros de salud, con el objetivo de acompañar emocionalmente a pacientes, familiares y personal médico en momentos críticos.

Amor sin Fronteras es un esfuerzo por humanizar la atención, recordar el poder del afecto y el cuidado, y abrir nuevas rutas hacia una salud más integral, empática y cercana.

 

Acerca de Coopenae-Wink

 

Con 59 años liderando el movimiento cooperativo en Costa Rica, Coopenae se ha consolidado como una institución confiable que promueve el desarrollo económico y social de sus asociados. Su enfoque innovador en educación financiera y sus productos competitivos hacen que cada decisión financiera cuente.

 

Contactos de prensa:

Geovanny Garita Rivas,  ggarita@interamericana.co.cr, 7057-0082

Evelyn Arce earce@interamericana.co.cr , Teléfono: 6050-4152

Paola Hernández, pahernandez@coopenae.fi.crTeléfono: 8623-5777

Récord crediticio bueno es clave para acceder a mejores oportunidades

  • Asociación Bancaria Costarricense recomienda informarse y hacer un buen uso de los servicios financieros para facilitar el acceso a crédito.
  • La tarjeta de crédito es una herramienta clave para construir un historial crediticio, por eso; usarla de forma adecuada, pagar a tiempo y evitar los sobregiros es fundamental.

 

Julio 2025. “La relación entre un cliente y su banco es fundamental para acceder a mejores oportunidades financieras y fortalecer el crecimiento económico personal”. Según Daniela Gutiérrez, economista de la Asociación Bancaria Costarricense (ABC), la conexión financiera entre cliente y banco debe iniciar mucho antes de que existe la necesidad de un crédito.

 

Acciones simples como abrir una cuenta de ahorros y aprender a administrarla bien permite construir un lazo sólido y responsable que abre la puerta a nuevas oportunidades, como acceder a préstamos y obtener mejores condiciones de financiamiento.

 

Daniela Gutiérrez, economista de la ABC, destacó que una relación sólida entre cliente y banco, construida a lo largo del tiempo mediante el uso responsable de los servicios, abre la puerta a nuevas oportunidades: acceder a préstamos, obtener mejores condiciones de financiamiento y fortalecer el crecimiento económico personal.

 

“Uno de los principales errores que cometen muchas personas es esperar hasta que necesitan un préstamo para acercarse al banco. La relación financiera debe empezar mucho antes, con acciones simples como abrir una cuenta de ahorros y aprender a manejarla bien”, explicó Gutiérrez.

 

La primera etapa en la relación entre cliente y banco suele comenzar con la apertura de una cuenta de ahorros o corriente. Estos productos permiten familiarizarse con el manejo de los recursos y con el uso de plataformas bancarias, además de generar trazabilidad en los ingresos y egresos.

 

Con el tiempo, el vínculo puede avanzar hacia instrumentos más complejos, como certificados de ahorro a plazo, tarjetas de crédito o préstamos. Cada uno de estos debe utilizarse con responsabilidad y pleno conocimiento de sus condiciones, derechos y obligaciones. Informarse desde el inicio sobre los términos de cada producto es fundamental para evitar el sobreendeudamiento o un uso inadecuado de los recursos.

 

Una de las herramientas clave para construir historial crediticio es la tarjeta de crédito. Cuando se usa de forma adecuada, pagando a tiempo y sin sobregiros, permite generar un récord positivo ante las entidades financieras. Además, puede ser útil en emergencias, para planificar pagos con orden y acceder a beneficios como puntos, cashback o millas.

 

“El historial crediticio es como una hoja de vida financiera. Refleja si la persona ha sido puntual, ordenada y responsable en sus compromisos. Esa información es clave cuando se solicita un crédito más adelante, como uno para estudios, para una vivienda, para un vehículo o para iniciar un negocio”, añadió Gutiérrez.

 

Una persona que aún no ha utilizado productos financieros, aunque cuente con ingresos estables, podría tener un acceso más limitado a opciones de crédito en comparación con quienes ya han construido un historial. Por eso, la ABC aconseja comenzar pronto. Mantener una cuenta activa, ahorrar regularmente y utilizar de forma responsable productos como una tarjeta de crédito de bajo límite son formas accesibles de empezar a construir ese perfil.

 

La educación financiera también juega un papel determinante. Comprender conceptos como la tasa de interés, el pago mínimo, la fecha de corte y la importancia del ahorro puede marcar la diferencia entre una relación sana y una que termine en sobreendeudamiento o pérdida de oportunidades. Las entidades bancarias cuentan con materiales, talleres y canales de atención diseñados para apoyar a los nuevos clientes en este proceso.

 

Una persona con buen historial crediticio tiene mayor posibilidad de obtener mejores condiciones en los préstamos: tasas de interés más bajas, plazos más favorables y mayor flexibilidad. Por eso, iniciar pronto ese camino, aunque sea con pasos pequeños, puede significar una gran diferencia en el futuro. Esa relación de confianza con el banco se construye con tiempo, información y responsabilidad.

Proyecto de Planta Minera carece de permisomunicipal

Plan se anunció hace 15 meses, pero a la fecha 

no hay avances concretos

 

Abangares, Guanacaste, 24 de julio del 2025. La supuesta intención de construir una Planta Procesadora de Residuos Mineros en Abangares (Guanacaste) carece de un permiso de construcción emitido por la Municipalidad según confirmó el Ingeniero del Gobierno Local de esecantón, Oscar Arce.

 

Una consulta realizada en el Departamento de Construcción del citadoMunicipio, indica que esa institución carece de registro alguno en relación con el desarrollo de una supuesta Planta que se anunció el 17 de abril del pasado por parte de la Gerente de CoopeOro, Susan Rodríguez Calvo.

 

“Al día hoy  Coope Oro no ha solicitado permiso de construcción para Planta Procesadora de Residuos Mineros. Cabe destacar que el permiso de construcción que soliciten estás cooperativas, es únicamente de la estructura en sí que por lo general son galerones, ya que la actividad que van a desarrollar en su interior le compete dar el Permiso de Funcionamiento al Ministerio de Salud y las estructuras anexas como patios de pilas por ejemplo le corresponde a Dirección de Geología y Minas en diseños, permisos etc”, afirmó Arce mediante un correo electrónico.

 

Hace poco más de 15 meses la Gerente de CoopeOro anunció con bombos y platillos un presunto plan que se ejecutaría en alianza con la empresa Golden Blue para construir una Planta Procesadora de Residuos Mineros en Abangares, en el marco de un acuerdo firmado entre Costa Rica y los Emiratos Arabes Unidos (EAU).

 

Una nota de prensa distribuida en abril del 2024 -firmada de puño y letra por Rodríguez Calvo y Nader Sadik Abbasi en representación de Golden Blue- precisaba que la meta era “implementar una Planta para Recuperación(de residuos mineros), destinada a remediar áreas afectadas por relaves tóxicos provenientes de operaciones mineras obsoletas, que han dejado residuos peligrosos como mercurio y cianuro”.

 

“Además, Golden Blue encabezará la construcción de una planta de procesamiento de mineral de última generación, diseñada para eliminar residuos tóxicos y lograr una huella ambiental neta cero”, señalaba la comunicación oficial.

 

No obstante, a hoy ese plan solamente existe en el papel sin ninguna obra en la realidad concreta en la zona de Abangares.

 

En la actualidad existe un serio conflicto entre los asociados de la Cooperativa y la Gerente Rodríguez Calvo a quien se ha intentado destituir -hasta ahora sin éxito- debido a la parálisis de la organización en iniciativas como la fallida planta procesadora de residuos mineros.

 

Nada avanzó

 

La nota de prensa del 2024 indicaba que el acuerdo entre Costa Rica y EAU abarcaba dos iniciativas por un valor de $USD 50 millones (¢24 mil 900 millones, al tipo de cambio actual)

 

El primero de esos planes estaba encaminado a establecer una institución dedicada a verificar y validar las emisiones de carbono: BioCarbon Costa Rica, que tenía el objetivo de crear ambientes más limpios y contribuir a la economía generando créditos de carbono adicionales. El segundo consistía precisamente en la construcción de una Planta Procesadora de Residuos Mineros que nunca pasó de las meras intenciones.

 

Además, el pasado 16 de julio la Regente Geológica de CoopeOro, Sofía Solís, envió una nota a la Dirección de Geología y Minas y al Registro Minero del Ministerio del Ambiente y Energía informando que desde enero del 2025 había presentado su renuncia al cargo entre otras razones por “falta de comunicación con la nueva administración”.

 

La historia de la extracción de oro en Abangares comienza en 1884 cuando Juan Alvarado Acosta descubre una mina que en 1887 vende a sus tres hermanos: Vicente, Paulino y Rafael Acosta quienes la bautizaron como Tres Hermanos. 

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Costa Rica registrará una baja inflación, tipo de cambio estable y crecimiento económico moderado para el segundo semestre de 2025
  • En su más reciente revisión de perspectivas económicas, Grupo Financiero Mercado de Valores prevé un crecimiento del 3,5% para Costa Rica este 2025, impulsado por la demanda interna y el consumo.
  • Señalan que el entorno internacional y los desafíos fiscales continúan como focos de atención para la economía local.

 

 

Julio, 2025. Costa Rica concluiría el segundo semestre de este 2025 con una economía en crecimiento moderado, una inflación contenida por debajo del rango meta del Banco Central de Costa Rica (BCCR), y un tipo de cambio relativamente estable. Todo ello en medio de un entorno global afectado por tensiones comerciales entre Estados Unidos y sus principales socios.

Así lo indica la más reciente revisión del Informe de proyecciones económicas del Grupo Financiero Mercado de Valores, que recuerda que la economía costarricense siempre está expuesta al entorno económico internacional, y particularmente a las decisiones de política comercial de Estados Unidos, su principal socio.

Pablo González Sánchez, gestor Jr. de Portafolios de Mercado de Valores, informó que se espera que el Producto Interno Bruto (PIB) del país crezca un 3,5% este año, impulsado principalmente por la demanda interna, y un 3,8% para 2026.Asimismo, prevé que el consumo interno se mantenga con un incremento similar al presentado en 2024.

“La revisión de nuestras proyecciones considera un escenario de incertidumbre y volatilidad. Si bien las exportaciones enfrentarán un entorno internacional complejo, seguirán aportando positivamente al crecimiento del país, aunque en menor magnitud. Esperamos que el consumo mantenga su dinamismo gracias a un entorno de inflación baja, mayores ingresos reales y condiciones crediticias favorables”, apuntó González.

 

Respecto a la inflación, esta se mantendría contenida y al cierre del año llegaría a terreno positivo, finalizando el período en un 0,2%. Aunque se proyecta un retorno al rango meta del Banco Central (3% con una variación de un punto porcentual) hasta el cuarto trimestre 2026. Este comportamiento responde a factores externos, como la caída en los precios internacionales del petróleo, pero el resultado final podría variar según factores climáticos que compensen con un alza en precios de alimentos durante el periodo de mayores lluvias.

 

Por ello se espera que el Banco Central continúe tomando decisiones prudentes respecto a la Tasa de Política Monetaria (TPM), que se mantendría en 3,75% durante este 2025. Hacia el futuro, las modificaciones a la baja que tenga la TPM serán por cambios favorables en los escenarios de riesgo sobre inflación, lo que depende de la coyuntura internacional.

 

Tipo de cambio y resultados fiscales. El Grupo Financiero Mercado de Valores ajustó a la baja su proyección de tipo de cambio respecto al colón, estimando que el dólar se ubicará en un rango entre ₡505 y ₡515 hacia el cierre del 2025. Aunque los movimientos observados en el primer semestre no han tenido la magnitud esperada a inicios de año, la entidad mantiene su análisis de que habrá presiones al alza en el tercer trimestre, seguidas por una apreciación del colón hacia octubre, noviembre y diciembre, en línea con los patrones estacionales del mercado.

 

El ingreso de dólares al país desde el sector privado sigue siendo una de las principales razones por las que el tipo de cambio se mantiene estable e incluso con tendencia a la baja. Aunque en los próximos meses podrían presentarse factores queaumenten la demanda de divisas, su efecto es aún incierto. En este escenario, es importante que tanto personas como empresas consideren la posibilidad de que el precio del dólar siga moviéndose con altibajos, ya que la volatilidad cambiaria será parte del entorno financiero en lo que resta del año.

 

En cuanto a la dimensión fiscal, Grupo Financiero Mercado de Valores estima que el balance primario alcance un 1,1% del PIB al cierre del año, similar al mostrado el año anterior. También se proyecta una leve alza en la razón deuda/PIB, que se ubicaría en torno al 59,9%.

 

“Esta situación exige una estrategia clara por parte del Ministerio de Hacienda para fortalecer la recaudación, especialmente considerando que en 2025 no se han concretado nuevas colocaciones externas de eurobonos ni reformas tributarias relevantes. La gestión activa de la deuda, el cumplimiento de la regla fiscal y una acertada distribución del presupuesto seguirán siendo claves para sostener la estabilidad alcanzada”, indicó González.

 

 

Riesgos emergentes

 

Para el Grupo Financiero Mercado de Valores hay seis principales riesgos que podrían afectar el desempeño de las variables económicas a nivel interno.

 

  • Menor crecimiento de exportaciones: Las ventas al exterior podrían crecer menos por el entorno global incierto, a pesar de que el crecimiento de los principales socios comerciales es mejor que el esperado.
  • Cumplimiento de la regla fiscal: Ingresos del Gobierno Central crecen poco y los gastos han aumentado. La recaudación crece menos que la economía, lo que limita el margen fiscal.
  • Inseguridad: Puede revertir proyectos de inversión, llevando a una menor creación de empleo y formación bruta de capital.
  • Traspaso de política monetaria a tasas del sistema financiero: Las tasas de interés activas siguen altas y el efecto de la TPM sobre el crédito ha sido lento.
  • Volatilidad en tipo de cambio: El flujo de divisas sigue presionando hacia la apreciación. Persiste incertidumbre sobre el impacto de los componentes de la demanda.
  • Tensiones sociales e inicio de año electoral: Las tensiones políticas y en campañas podrían frenar el avance de proyectos en el Congreso.

 

Coyuntura internacional convulsa

 

Pablo González recordó que las condiciones económicas globales se han visto fuertemente afectadas por las decisiones de política comercial de Estados Unidos, donde la administración Trump reactivó una agenda arancelaria que ha derivado en tensiones con sus principales socios, entre ellos China, la Unión Europea y México.

 

“En Estados Unidos ya se evidenciaron los primeros efectos de esta política comercial en la economía real. Durante el primer trimestre del año, el PIB estadounidense tuvo una contracción interanual del -0,5% anualizado, arrastrado por un mayor déficit comercial y una caída en la inversión, mientras las familias postergaban decisiones de gasto ante la incertidumbre”, detalló González.

 

El informe también señala que, si bien la inflación en Estados Unidos ha cedido, persisten riesgos al alza derivados de los aranceles. La Reserva Federal (FED) ha mantenido su tasa de referencia sin cambios, pero el mercado aún espera al menos dos recortes en lo que resta del año.

 

La coyuntura también es tensa en otras regiones. En Europa se mantiene un crecimiento modesto, mientras que en China las medidas internas han logrado sostener el dinamismo del PIB, sin aún reflejar los impactos reales de la política arancelaria de Trump. América Latina, por su parte, enfrenta presiones fiscales y desafíos en política monetaria, en medio de un entorno internacional fragmentado.

 

Fondo de Preinversión de Mideplan ha colocado recientemente más de ₡4.463 millones en estudios para proyectos estratégicos del desarrollo nacional

• Este instrumento permite a las instituciones tomar decisiones con base en evidencia técnica antes de ejecutar grandes inversiones públicas. Mideplan, San José, 22 de julio de 2025 – En el marco de su compromiso con una gestión pública basada en resultados que garanticen la eficiencia y eficacia de los programas y proyectos públicos, el Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica (Mideplan) tiene actualmente ₡4.463 millones colocados para financiar estudios generales y específicos que respaldan con información confiable los procesos de evaluación ex ante de proyectos estratégicos en todo el país. Este instrumento permite acceder a recursos no reembolsables para la elaboración de diagnósticos, estudios de preinversión en etapas de perfil, prefactibilidad y factibilidad, asimismo, la etapa de diseño dentro del ciclo de vida de los proyectos de inversión pública, fortalece la toma de decisiones informadas y contribuye al desarrollo nacional. “Desde Mideplan trabajamos para que las instituciones públicas cuenten con herramientas técnicas que les permitan tomar decisiones bien fundamentadas antes de invertir recursos del Estado. Gracias al Fondo de Preinversión, hoy tenemos más de ₡4.463 millones colocados en estudios estratégicos en todo el país, desde planificación urbana y regional hasta infraestructura vial, hídrica y pesquera. No se trata solo de ejecutar proyectos, sino de garantizar que cada colón genere un impacto para las comunidades del país”, señaló Marlon Navarro, viceministro de Planificación Nacional y Política Económica. Dentro de los ₡4.463 mencionados que se encuentran actualmente en ejercicio se encuentran 12 estudios técnicos, en áreas como ordenamiento territorial, vivienda, pesca, salud, infraestructura vial, planificación logística, agua potable y más. Algunos de los proyectos destacados son: • Mideplan – ₡781 millones: Estudio de regionalización que responde a los retos actuales de planificación, desarrollo regional y ordenamiento territorial. • INCOPESCA – ₡118 millones: Prefactibilidad y factibilidad para la construcción de un mercado pesquero en Puntarenas, en apoyo al sector acuícola. • Instituto de Fomento y Asesoría Municipal (IFAM) – ₡3.004 millones: Elaboración de 22 planes reguladores cantonales, clave para el desarrollo urbano sostenible. • MAG – ₡26 millones: Metodología para establecer precios de referencia en el mercado porcino costarricense. • Municipalidad de Nicoya – ₡130 millones: Plan regulador costero del litoral pacífico del cantón. • MOPT – ₡72 millones: Actualización del estudio de factibilidad de la conexión vial entre la Ruta Nacional No. 1 y Sarchí.

• Universidad Técnica Nacional – ₡30 millones: Diseño del perfil integral del Corredor Logístico Sostenible Huetar Norte-Caribe. • Municipalidad de Buenos Aires – ₡285 millones: Estudios técnicos para mejorar la infraestructura hídrica de ASADAS en zonas rurales de Puntarenas. Asimismo, solo en el último año y medio (diciembre de 2023 y julio de 2025), han sido finalizados exitosamente estudios de preinversión por un monto de ₡725 millones, estos estudios corresponden con importantes proyectos, cuyos resultados ya están siendo utilizados por distintas instituciones para avanzar en etapas posteriores de inversión: • TEC – ₡47 millones: Insumos de investigación y desarrollo en Ciencias de la Vida. • INVU – ₡150 millones: Cuadrantes urbanos regionales como base para el Plan Nacional de Desarrollo Urbano. • MAG – ₡48 millones: Estudio de mercado de la demanda de productos del cacao fino y de aroma. • Municipalidad de La Unión – ₡100 millones: Planos y diseño para modernizar el acueducto cantonal. • JAPDEVA – ₡349 millones: Estudios de prefactibilidad para un Parque Industrial en Liverpool, Limón, bajo un modelo de Alianza Público-Privada. • Ministerio de Cultura y Juventud – ₡29 millones: Perfil técnico para la construcción de la Casa de la Cultura de Santa Cruz, Guanacaste. Aunado a lo anterior, actualmente existen ₡1.088 millones adicionales que corresponden a financiamientos que están siendo analizados. Dentro de dicha demanda potencial destacan propuestas que podrían convertirse en nuevos estudios de preinversión financiados a corto plazo, tales como: • MIVAH: Proyecto piloto de vivienda social en La Carpio. • MOPT: Encuesta origen–destino en la Gran Área Metropolitana y estudio de la Ruta del Sol (Ruta Nacional 160). • Municipalidad de Matina: Infraestructura vial en la Reserva Indígena Bajo Chirripó. • Municipalidad de Limón: Plan maestro para el desarrollo sostenible del centro histórico. • INCOFER: Estudio de reestructuración institucional del sistema ferroviario. • JAPDEVA: Proyecto de Zona Intermodal de Carga y Logística en Moín. El Fondo de Preinversión de Mideplan puede financiar hasta el 100% del costo total de los estudios, mediante diferentes modalidades como préstamos directos, transferencias no reembolsables, una combinación de ambas o líneas de crédito para otorgar subpréstamos. El monto del financiamiento se determina según el alcance del estudio y la disponibilidad de recursos, siendo el mínimo de US$10.000. Los beneficiarios deben cumplir con los requisitos establecidos en la Ley y el Reglamento del Fondo de Preinversión. Contacto de Prensa: Melissa Valerio Sánchez 8860-2688 melissa.valerio@mideplan.go.cr